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12-20
不管2018年我们取得了哪些成就，不管2018年我们有哪些不足，但是在2019年里，让我们一起进步。下面是小编精心为您整理的“2018项目策划总监年终工作总结”，仅供参考，希望您喜欢！更多详细内容请继续关注我们哦。
2018年，在公司领导的正确领导和部署下，企划部领导班子和所有员工各司其职、团结努力，顶住了工作压力加大、员工调整等压力，较好的完成了2018年的各项工作，现总结如下：
一、主要工作情况
（一）企业管理和统计工作
1、完成了各生产单位、部室2018年度经营目标完成情况考核和2018年度经营目标责任书签订工作。
2、完成了公司机构调整，并对部室职责、考核指标和办法做出修订。
3、完成月度考核工作，修订相关考核规定。
4、制订、修订相关制度。根据经营形势需要，主要出台了以下规章制度……
5、生产管理咨询。去年我公司与Xx达成了管理咨询协议。上半年企划部牵头配合该管理咨询小组来我公司调研，目前已完成XX。
6、XX尽职调查工作。2018年企划部牵头配合XX尽职调查事宜，做了大量细致的信息收集、汇总、整理工作。
7、XX转让事宜。2018年，企划部牵头就XX转让事宜与相关单位进行了多次协商和研讨。
8、搬迁改造相关项目进度跟踪。
9、组织召开多次加强管理讨论会。
10、组织管理服务队走访各子（分）公司、分厂。
11、完成产品报产、质检流程调研工作。
12、根据新统计法的要求，及时、准确报送各项统计报表。
13、完成省统计局的科技统计普查工作。
14、2018年底，组织公司相关部门的统计员参加市统计局的年报会学习。
（二）项目管理和规划工作
1、以国家重大项目工程、重点行业领域急需装备为依托，XX在2018年度申报的XX。
2、组织完成了XX的申报和筹划工作。组织协调技术中心、工艺部、行业协会等相关单位，成立XX申报工作组，多次组织和邀请华科大院士、专家对初步方案进行点评、预审，完成了XX建设方案和申报书的编写工作。
3、两化融合项目的筹划工作。
4、XX免退税工作。
5、科技成果转化项目。
6、申报全国第四批“创新型企业试点”。
7、组织各相关单位及部门，完成了公司“十x五”规划的编制工作（初稿、征求意见稿），为继续抓好和用好我公司发展的重要战略机遇、促进公司稳定发展提供指导性文件。
8、配合上级领导部门完成各项调研工作。
（三）招标和土地管理工作
1、整体搬迁项目招标工作
2、XX建设项目手续办理工作
3、老厂的土地管理工作
4、XX工程
二、工作中存在的问题
1、年内，涉及到相关部室的亟待解决的工作较多，企划部对重要问题进行了跟踪，并取得了一定的实效，例如天车、技改设备、老厂区拆迁等。但是跟踪的力度须进一步加强，同时需扩大跟踪范围。
2、项...
04-21
婚礼是两个人一生非常重要的时刻，会成为一段难忘的回忆。出国留学网认为，想要将婚礼办好，需提前做好规划。婚礼策划方案及流程前期准备显得尤为重要，下文将对此进行介绍。
一、婚礼前期筹备
1、结婚用品的准备
一方面是知识的准备，一方面是物品的准备。结婚当天需要的婚礼用品很多很杂，新人需要列一个结婚物品采购清单
2、婚礼知识的存储
初步建立一个自己的婚庆策划方案。以便于后期和婚礼策划师进行意见的交流
3、结婚场地的选择
确定好具体的举办地点后才方便进行婚礼邀请以及婚礼布置的相关工作。
二、婚礼团队组建
在确定好相关物品及场地要素后，就要进行婚礼团队的组建，其中包括婚庆人员组建以及新人陪同人员组建和对来宾的确认
1、婚庆团队组建
婚礼的顺利进行离不开专业人士的指导。有的新人在结婚时会选择专业的婚庆公司进行一站式的服务，全程自己参与的新人也需要他人的指导。如婚庆司仪、摄影师、跟妆师、摄像师、音响师、花艺师等等，这些人都能给新人减轻很多筹备婚礼带来的压力
2、陪同人员组建
陪同人员主要说的就是伴郎、伴娘以及花童等能在婚礼当天参与婚礼进程的人员。如伴郎伴娘全程参与婚礼的整个流程，花童在结婚仪式上能给婚礼带来祝福。对于这些人员的选择既要考虑到本地的习俗也要参考自己身边好友的性格和处事能力，组织能力较强的朋友是伴郎伴娘人员的首选
3、来宾确认
婚礼前半个月后，将之前答应参加婚礼的来宾进行再次确认，将时间地点再次告知，确保来宾能够如期参加婚礼。
三、婚前会议
在结婚前三天进行一场婚前会议是非常有必要的。
婚礼策划方案及流程前期准备相当重要，它对婚礼的质量起着决定性影响。出国留学网认为，一个好的婚礼会让人记忆深刻，多年以后再回想起来还是会觉得非常幸福。
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