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单位工作总结范文模板大全(精选6篇)

 

  工作总结要怎么写,很多人需要写工作总结但是不知道工作总结的格式是什么,那么在这里小编收集整理的“单位工作总结范文模板大全(精选6篇)”,仅供参考,大家一起来看看吧。

单位工作总结范文模板大全(精选6篇)【篇一】

  20___年已经过去,回首一年来的工作,我认真完成了厂部交给我的生产任务及生产目标,指挥系统开停及置换。完成了车间或公司交给我的临时性任务。上班做到工艺指标的监督与指导,主要技术指标的控制,组织召开班前后会。能够认真执行企业的各项管理制度,并传达给每位员工。

  一、注重理论学习,不断提高自身素质,努力提升工作能力

  提高自身素质的基础是学习,提升工作能力的源泉还是学习。在去年的一年中,由于工作经验的欠缺,我在实践中暴露出了一些问题,有了这些欠缺的经验,现在的我工作起来明显会感觉比以往更加的顺手,其实所谓事倍功半,就是每天都要尽可能地累积进步,哪怕只是几处“微不足道”的细节,天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富。

  我坚持把学习摆在重要位置,不断提高管理水平和理论水平。时刻做到自重、自省、自质不断提高,更好地适应工作任务需要。坚持用理论武装头脑,努力提高觉悟,时刻以“科学发展观”思想来审视自己的工作态度,认真学习公司各项工作精神,以一位合格的管理人员标准来时刻严格要求自己,保证工作任务和思想与公司保持高度一致,坚定不移,树立全心全意为生产服务的思想,牢记“知识就是生产力”。通过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想,并将其应用在实际工作之中。在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平有很大的提高。认真学习公司的各项方针政策,全面贯彻公司的工作目标和任务,在管理中总结经验,在工作中不断进步。

  二、爱岗敬业,认真履行工作职责,努力提升工作质量

  继续发扬干一行,爱一行的工作作风,以高度的责任感、使命感和工作热情,积极负责地开展工作。努力熟悉各生产课的各项工作。经常组织并参加车间的各项培训。在不断提高自身素质的同时提高员工的整体技能,便于更好的完成各项生产任务,完善加强车间的日常管理制度,并进行不定期的检查。我始终坚持以认真、负责、一丝不苟为工作宗旨,认真完成好上级交给的各项工作,做到不辜负领导信任,不愧对同事的支持尊重。

  俗话说“火车跑的快,全靠车头带”。在生产时,经常在车间、现场进行检查,发现问题及时处理,提高工作效率。设备出现故障时,我并极时抢修外理,放假前,我带领全课人员认真做好工厂交给的各项工作,无论是清理现场卫生还是在机器保养,我都身先士卒,积极参加,与员工同甘共苦。

  三、强化管理,加强思想教育,不断提高员工思想素质

  员工是一切工作的力量源泉。而员工的思想状况直接关系到工作效率和工作的完成情况。车间每月定期组织员工进行学习,教育大家树立主人翁责任感,把个人的命运和工厂紧密的联系起来,同时把员工的工作表现和奖惩制度有机的结合起来,奖勤罚懒,让大家认识到只有通过自己不断的努力学习进步才能与企业共同发展,从而调动了员工的工作热情,促进了车间工作的顺利开展。为了做好车间员工的思想工作,我们把员工的困难当做自己的事情来办,在工作和生活上不断关心他们。

  当员工的经济出现困难时,我总是伸出援助之手,让他们感受到公司的温暖。这种做法增强了员工们的凝聚力和向心力。

  四、班组建设,发挥班组长的带头作用

  车间班组长的工作直接影响车间的工作...

创建文明单位工作总结模板

 

  以下是由出国留学网提供的工作总结的文章,希望对大家一定的帮助。更多工作总结的文章内容尽在出国留学网www.liuxue86.com

  篇一:

  各位领导、同仁:

  上午好!我汇报的题目是《为管理探索新路,让职工喜闻乐见,使企业充满活力》。

  机施分公司是城建市政集团进行大型盾构、顶管机械设备的租赁、维修、保养以及机电设备安装施工的专业分公司。近年来,先后被评为“集团文明单位”,“全国‘安康杯’竞赛优胜班组”。2012年获城建市政信访、维稳和社会综合治理先进集体、城建市政先进基层党支部。被集团推荐申报“上海市团队创先特色班组”。

  近两年,机施分公司力图通过创建文明单位,努力探索一条让职工自觉自愿、满腔热情地投入到施工生产活动中的管理新途径。党支部带领工会、团支部经过深入调研,在行政的支持下,尝试开展富有自身特色的 “五型班组”创建活动,把创建和谐型、活力型、创新型、管理型、竞争型班组作为创建文明单位的特色工作,推动企业各项管理工作不断提升。经过一年多来的尝试,创建“五型班组”活动受到广大职工的热烈欢迎,职工队伍展现了前所未有的朝气、锐气、灵气,企业充满了勃勃生机。这里,我采取“载体配案例”的形式简单汇报一下。

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  一、创建“和谐型班组”,增强企业凝聚力。

  班组是否具有凝聚力,关系到班组战斗力的强弱。机施创建“和谐型”班组就是通过各种传统沟通手段,构建班组成员之间的和谐人际关系。我们设计了两个活动载体:

  1、开展“职工主题聚餐会”活动。餐桌是人与人最重要的沟通平台,它能化解隔阂、消除误会、增进友谊,有着其他形式...