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南方电网与华南理工合作共建研究生培养基地

 

    近日,南方电网公司电力调度控制中心与华南理工大学首次“联姻”,双方代表共同签署了共建研究生校外培养基地(研究生工作站)的协议书,并举行了揭牌仪式。
 
  长期以来,南网总调与华工在众多电力系统技术研究和工程项目领域有着密切的合作关系,有效提升了南方电网系统运行的科技含量和技术水平。建立研究生联合培养基地,是教学与科研结合的最佳载体,双方共同期待精诚合作,打造一流的研究生联合培养基地,促进培养和造就复合型高层次人才,推动南方电网运行技术水平和管理水平提升。
 
  据了解,在联合培养中,作为公司最高一级的调度控制机构,总调将为进入基地的研究生提供良好的生产运行、科技研发、工程实践机会,双方将在电气工程、信息与通信工程、计算机科学与技术、管理科学与工程等专业领域联合培养研究生,目前已拟定近20个课题,首批研究生也将于近期正式进站。

南方电网公司高度重视高考保供电工作

06-06

标签: 高考备考

    6月7-8日,全国各地将举行高考,南方电网公司高度重视高考保供电工作,南方电网公司所属各单位提前制定了严密的保供电方案,采取多项措施,全力确保各个考点可靠供电。

  南方电网公司采取的主要措施有:一是密切监控电网运行状态,精心安排电网运行方式,加强有序用电管理,优先确保考场安全可靠供电。二是对保供电范围的变电站、线路和用户设备进行安全大检查,发现问题及时协调处理。组织专业人员逐一对考点学校内部配电设施进行检查指导,在高考前帮助客户完成缺陷消除,确保设备健康运行。三是高考结束前,原则上不安排涉及居民小区和学校周边的电力施工。四是与各高考点加强联系,在考试期间安排专人值守巡视,努力实现全部考点“零停电”。做好恶劣天气特别是强对流天气的应对预案,做好抢修队伍、物资准备,确保设备发生故障时在最短时间内恢复正常供电。

南方电网公司财务工作计划

03-11

标签: 财务工作计划

 

  在公司党组领导下,认真贯彻落实中国南方电网公司工作会议精神;围绕公司资产经营考核目标,开源节流,增收节支,强化成本控制,完善公司预算管理体系;加强资产、资金管理和运作,防范和化解财务风险,确保公司可持续发展;以现代化财务管理为目的,全面推进财务经营管理信息系统建设。

  2012年公司财务工作要重点抓好以下工作

  一、以电价为突破口,解决经营中的主要矛盾

  电价矛盾是当前电网经营工作中最突出的问题,合理的电价是保证电网实现经营效益的前提,是公司发展的生命线。

  二、继续强化预算管理,确保资产经营目标的实现

  全面预算管理贯穿企业经营工作的始终,是实现企业经营目标最主要和最有效的控制机制。不但要抓发展更要考虑经济效益,要开源节流,挖掘内部潜力,控制投资和生产成本。公司系统要把降低成本作为加强公司经营管理的一项重要工作来抓,牢固树立成本管理理念,从严控制生产经营、项目建设和融资成本。

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