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员工述职报告书(分享12篇)

 

员工述职报告书(篇1)

  一学期以来,在学校领导的全面支持、关心下,图书室本着一切为读者服务的宗旨,围绕优化服务、拓展图书室教育和信息的功能,从读者服务、业务管理、读书活动、提高人员素质入手,通过一年扎扎实实的努力,圆满地完成了20xx年的各项工作。

  一、优化基础服务

  在这一学期中,我室继续把读者至上,服务第一的服务宗旨贯穿到各项基础服务工作之中。

  1.满足读者需求,增加开放时间。随着学校的发展,师资队伍壮大,学生人数增多,使图书室直接面对的读者对象达到全校一半学生以上。为满足读者需要,我们增加各室的开放时间,大大的增加了图书的阅读量。

  2.完善排架,更新导引标识。为了使各项服务工作更加贴近读者,我室遵循图书分类排架规则,图书室的基础服务还包括教材分发、期刊订购、新书采购、书刊加工等诸多工作,全室人员都在各自的岗位上,以高涨工作热情及吃苦耐劳精神,做好读者服务工作。

  二、优化管理软环境

  在图书室硬环境建设取得了极大改观的基础上,我室及时调整建设思路,把工作重点从硬环境建设转移到软环境建设,明确发展目标,健全各项制度,优化管理软环境

  1.遵循室章制度,明确工作目标。我室人员认真遵循《图书室岗位职责和业务工作细则》、《图书室20xx-20xx年工作计划》等一系列制度计划,并以此来规范服务行为,减少工作盲点,做到“人人有责任,事事有程序,科学化、现代化管理”的工作标准。

  三、拓展图书室功能

  从传统的借还服务到教育和信息导航的功能转化,是当前教育形式下对学校图书室工作的全新要,基于这一要求,我室努力探索工作新路子,不断拓展图书室的各项教育功能。

  1.开展利用图书室教育。对高一全体学生进行入室教育;组织学生图管员,开展图书情报知识、怎样利用图书室资源及读者借阅制度等培训;参与学生图书资源利用研究型课题研究;开设网络资源信息检索拓展性课程。通过一系列培训教育,吸引了更多学生走进图书室、利用图书室。

  2.开展丰富多彩的读书活动。

  3.开展图书室宣传。开展对400名各年级的学生进行课外阅读调查,了解学生阅读需求,定期向学生推荐新书和优秀书。开展图书评论及阅读交流。

  四、提升室员素质

  为了更好地适应图书室现代化管理的岗位职责要求,学校引进了两位图书信息管理本科专业人员,充实了图书室的技术力量,同时也激发了全室人员学习业务的积极性。

  1.加强业务学习。利用业余时间,积极进行图书情报知识、计算机应用知识、图书室自动化管理系统应用的学习。

  2.重视工作研究。积极参各项工作研讨活动,开展图书室工作交流及研究。提升个人素质。今年,我们针对图书室现状,开展如何加强学生课外阅读引导以及如何完善图书室的功能,为师生服务、为课改服务、为教科研服务两个方面工作研究,

  回顾这一学期的工作,在取得成绩的同时,我们也找到了工作中的不足和问题,主要反映由于刚刚接受这份工作,在管理上有待进一步探索,教师资料室管理服务应充分体现教育科研信息导航的功能发挥。展望新的一年,我们将继续努力,力争各项工作更上一个新台阶。

员工...