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生技部工作总结范文

11-08

标签: 工作总结范文

 


  2012年,是公司实施“两大”改革、推行“两个办法”和落实“221”工程的非常之年,是生技部适应公司改革、加快赶超步伐和缩短差距的关键之年。一年来,在公司领导的正确领导下,在市局的全力指导和督促下,生技部以“三不放过”为前提,以“提高供电可靠性”为龙头,推进安全生产管理的各项工作,实现“一个目标”即以责任,明确自己的职责,约束自己的行为,树立公司形象,提高公司的经济效应和社会效应,齐心协作,努力打拼,圆满完成了各项生产指标,保证了电网安全稳定运行。

  2012年工作简要回顾

  一、 电网的基本状况

  (一)、设备基本状况

  至2011年11月30日止,公司拥有35kv及以上变电站18座,总容量209.65mva,同比增加21.07%,综合自动化投运率达38.9%,35kv断路器还有17多油断路器,无油化率达75.71%, 10kv少油断路器26台,无油化率达75.7%,主变有载调压率达40.9%;35kv及以上输电线路28条,385km,同比增加%;水电站1座,总容量2×1600kw;

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2017品保主管求职简历模板

 

  2017品保主管求职简历模板

  姓  名: 张先生 性  别: 男

  婚姻状况: 已婚 民  族: 汉族

  户  籍: 河南-周口 年  龄: 28

  现所在地: 广东-东莞 身  高: 180cm

  希望地区: 广东-东莞、 广东-深圳、 广东

  希望岗位: 质量/安全管理类-供应商管理

  质量/安全管理类-质量管理/测试经理/主管(QA/QC经理)

  寻求职位: 供应商管理 、 品保主管、 品管课长

  教育经历

  2004-09 ~ 2007-06 南阳理工学院 计算机 大专

  培训经历

  2009-03 ~ 2009-04 百灵管理顾问公司 ISO9001:2008&14001:2004

  **公司 (2011-08 ~ 至今)

  公司性质: 私营企业 行业类别: 其它生产、制造、加工

  担任职位: 品保主管 岗位类别: 质量管理/测试经理/主管(QA/QC经理)

  工作描述: 1. 负责品质部日常工作的安排、监督、培训;

  2. 负责处理厂外内各类品质异常;

  3. 制定及完善品质标准及制度,推进体系的建设与完善;

  4. 负责过公司内部不同岗位的质量管理工作(进料检验、过程管控、出货检验、供货商管理)。

  5. 新供货商的评鉴及供货商质量管理、辅导、稽核。

  6. 供货商月度进料质量实绩评估、差异分析、检讨处理与追踪验证(进料、制程、成品、客验及客诉)。

  7. 针对供货商潜在倾向性质量问题点,制定改善课题,协助供货商预防、清除潜在质量隐患。

  8. 新物料进料检验SIP制定,材料异常确认分析、检讨处理与追踪验证(进料、制程、成品、客验及客诉)。

  9.每月前十大不良厂商质量检讨会主导。

  **公司 (2011-02 ~ 2011-08)

  公司性质: 外资企业 行业类别: 其它生产、制造、加工

  担任职位: SQE/QE 岗位类别: 供应商管理

  工作描述: 1. 新供应商导入时,对供应商进行稽核;

  2. 定期对供应商交货品质进行考核,并对品质最差之供应商进行品质辅导;

  3. 对供应商定期进行品质稽核;

  4. 供应商交货品质异常确认及处理;

  5. 客户投诉之协助处理;

  6. 进料品质标准之制定及修改;

  7. 对外包供应商进行管理

  **公司 (2008-06 ~ 2011-01)

  公司性质: 外资企业 行业类别: 其它生产、制造、加工

  担任职位: SQE/QE 岗位类别: SQE/供应商质量工程师

  工作描述: 1. 新供应商导入时,对供应商进行稽核;

  2. 定期对供应商交货品质进行考核,并对品质最差之供应商进行品质辅导;

  3. 对供应商定期进行品质稽核;

企业生技部团委工作计划

10-29

标签: 生技部

 


2012年将是生技部团委工作面临重要工作任务的一年,生技部团委将始终坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想及社会主义科学发展观理论的指导,深入学习与贯彻十七届四中全会决议通过的《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》的精神,以人为本,以团员为基,理清新思路,采取新举措,切实践行科学发展观,坚持党建带团建,团建促党建,精细管理,努力为实现公司生产经营目标和开拓共青团工作新局面做出新贡献。总结过去,展望未来,现将2012年生技部团委工作思路布置如下: 

(一)加强团组织自身建设及思想道德引领,结合公司实际情况积极开展理想信念教育,引导员工树立中国特色社会主义的共同理想;弘扬民族精神、爱国主义和传统美德,与时俱进,并有针对性地开展思想道德教育活动。

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生产部主管简历范文

 

  下面是出国留学网为大家精心整理的“市场调研组长简历范文 ”,更多实用精彩内容请锁定出国留学网范文栏目。

  市场调研组长简历范文

  姓名:刘先生 国籍:中国

  目前住地:广州 民族:汉族

  户籍地:揭阳 身材:178 cm 76 kg

  求职意向及工作经历

  人才类型:普通求职

  应聘职位:渠道/分销-总监/经理/主管/专员、

  求职类型:均可可到职日期:随时

  月薪要求:5000 希望工作地区:广州

  工作经历

  公司名称:瀚森电子有限公司

  起止年月:2011-08 ~ 2013-05

  公司性质:私营企业所属行业:贸易/消费/制造/营运

  担任职务:生产部主管

  工作描述:1、全面负责生产部的生产计划、生产进度、品质控制及成本控制管理,保证生产任务的按时、按质、高效、安全地完成。

  2、全面负责生产部门人员管理及工作指导。

  教育背景

  毕业院校:广东水利电力技术职业学院

  最高学历:大专

  毕业日期:2011-07-01

  所学专业:模具设计与制造

  自我评价

  本人具有强烈的工作责任心及常人不具备的敬业精神。在十余年的工作中形成了宽严相济的人性化管理风格。善于沟通与协调。擅长企业现场改善,从而大幅提升产品品质,提高生产效率,降低产品不良率。在东莞瀚森电子公司工作时,公司制造部脱胎换骨、旧貌换新颜。擅长成本控制,善于绩效管理,善于现场6S管理,通晓ISO9000/14001质量、环境管理体系运作。能承受工作压力,有激励士气,率领团队顺利完成工作任务的能力。诚实可靠,敢于承担责任。有与公司同甘共苦、共创辉煌的决心与信心。

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信息部主管简历范文

 

  知道信息部主管的工作简历都写了哪些内容吗?想了解的话,不妨来看看小编为大家搜集的信息部主管的工作简历范文,以下是出国留学网小编为您整理的信息部主管简历范文,供您参考,更多详细内容请点击个人简历栏目查看。

  信息部主管简历范文

  姓名:LXW

  工作经验:二年以上工作经验

  性别:男

  年龄:24岁(1990年5月16日)

  居住地:广州

  电 话:139********(手机)

  E-mail:liuxuewang@ lxw.com

  最近工作 [ 1年8个月]

  公 司:XXX信息技术有限公司

  行 业:信息技术

  职 位:主管

  最高学历

  学 历:本科

  专 业:人力资源管理

  学 校:中国劳动关系学院

  自我评价

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  本人热心、善良、自信、自律、上进心强,有较强的组织、管理能力。工作认真负责,勇于承担任务与责任,能够快速接受新知识和快速适应新环境,具有良好的团队合作精神以较好的个人亲和力。良好的综合素质,具备复合型人才的条件。

  求职意向

  到岗时间:一个月之内

  工作性质:全职

  希望行业:信息技术

  目标地点:广州

  期望月薪:面议/月

  目标职能:主管

  工作经验

  2012 /7—至今:XXX信息技术有限公司[1年8个月]

  所属行业: 信息技术<...

综合部主管述职报告(11)

09-19

标签: 述职报告范文

 


  各位领导、各位同事:

  我自今年4月份被聘用为综合部主管以来,工作中我严于律己、严格管理,在公司领导和全体同事的大力支持下,紧紧围绕公司的经营理念,积极做好服务、管理、协调等职能工作,使综合部工作逐渐步入正轨。现将具体工作情况汇报如下:

  一、 主要工作完成情况

  综合部工作繁杂,从接手综合部工作至今首先从抓综合部履行工作职责入手,以身作则,严格内部管理。具体工作情况如下:

  1、对综合部工作进行了具体分工,细化了各项工作,强化了职责,明确了责任,形成了团结一致,高效运作的氛围。

  (1)、根据每个人的特点、专长、工作能力与水平,细化了每个人的职责和任务,充分发挥每个人的专长,挖掘每个人的工作潜力,强化了每个人的职责和责任,对每个工作要点都指定专人负责,做到事事有人管,人人有专责,从而使综合部的各项工作都有了质和量的提高。

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2019品质主管年终工作总结

 

  身为一位主管就更是应该要对整个部门的工作有更为深刻的分析,年终总结就显得尤为重要。下面是由出国留学网小编为大家整理的“2019品质主管年终工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。

  2019品质主管年终工作总结(一)

  20xx年即将就要过去了,在过去的一年中,本人尽职尽责,完成了自己的责任与义务,以下就是我20xx年的年终总结:

  一、个人总结

  1、按计划及时,保质,保量完成工作任务及其成效

  20xx加入xx公司品质部,在20xx年,我成为了公司品质部的主管。接受公司上级领导通知,加强我司的品质品控,一定要保质保量按时完成任务。在工作中虽然加强了力度,由其客户单量多的时候,产品质量问题和出货期在生产中还是很难避免。还是给公司带来不便的问题。在十二月份代理商投诉我司的羽绒产品存在严重品质问题,一款羽绒服跑绒这使和客户沟通尴尬场面。也许客户会对我司产品质量和态度表示怀疑。经过公司上级领导出面,解决了此次质量问题,也对我们做品质的员工一个深刻教训,工作中一个小小失误产生了品质问题会给客户带来非常不好的印象,这会使公司的形象在客户的心目中大幅度的降低。产品质量,是公司品牌效应的前提,公司服装产品的质量工作责任重大,任务艰巨,在今后,将会以责任心和使命感,把xx公司质量工作在上一个新的台阶,为公司经济发展。

  2、未达到计划的目标任务及其执行情况

  半年工作中,工作还是有不少的欠缺,在批办时的失误,在收货标准,还是要向上级领导和同事学习。自己的一些不足的地方也给领导和客户还来一些麻烦。自我在进公司的半年中所学了解品质品控的知识。服装行业在不断的变化和提升,还要请教其他服装客户专业人士和公司领导学习更好专业的技能要自我提升,在今后的工作中发挥好自己所学的知识。让今后的工作进展更加顺利。把误差降到最低。勇于负责精神,勇于承担责任,用专心专注的态度,配合共赢的局格。

  3、计划外工作任务及其完成情况

  在工作中我们要先给自己规定工作方案。如:批办审核失误,验货大意都会给公司或客户带来损失。无论在什么样的岗位都要做周计划,完成当天工作,做好第二天的计划。避免工作中带来不必要的损失。在工作中凡事都要谨慎,在我工作中不能明确的问题还是要请教同事和领导,尽量不要把工作量加到领导和其他同事。在这方面我还要自我提升。在工作外的情况下要多和同事和领导沟通学习,让自己在工作中有所更好的帮助。

  二、个人职业发展规划

  在职业生涯发展的道路上,重要的不是我所在的岗位,不同位置没有空白点,任何一项工作都是一种锻炼,也许是一次失败。失败也是一个机会。无论在那个岗位都要认识自己,凡事都要主动学习,消极没有任何收获。在工作的生长理念中,没有不公平的待遇,只有不公平的能力。没不公平的能力,只有不公平的学习。在顺境中不骄不躁,加倍努力学习。在发展的理念中,以个人退公司进为指导思想,以局部让全局核心着想。职业重要是要有规划性,工作就要预备目标:早做计划,早点完成任务。每个细节都不能忽视。计划也只是个目标,要想完成目标一定要小心,一个是失误,一个是懒惰,这都是目标的天敌。在工作中还有一些不足的地方,希望公司领导提供更好技能平台,让我们能有更好的技能完成下季的任务,与公司同时倶进,让我们的产品更上一个新的局面。

  2019品质主管年终工作总结(二)...

行政部主管岗位职责

 

  行政主管的工作很重要,那么大家知道行政部主管岗位职责有哪些吗?以下是出国留学网小编为您整理的“行政部主管岗位职责”,供您参考,更多详细内容请点击出国留学网(www.liuxue86.com)查看。

  行政部主管岗位职责【一】

  1、负责服务、协调总经理办公室工作,检查落实总经理室安排的各项工作,并及时反馈总经理室,保证总经理办公室各项工作的正常运作。

  2、负责安排公司的年度工作会议、月度及每周工作例行等会议,做好记录,编写会议纪要和决议,并督促各部门贯彻执行,及时了解和反馈有关信息。

  3、负责公司相关文件的起草、印制和分发,上级和外部来文的签收、登记和领导批示后的传阅、催办、回复。做好公司行政类文件的审核、编号、立卷、存档工作。

  4、根据公司物料采购的品种、规格和批量,负责进行市场调查,选择合格的供方并定期进行市场调查及供方资质评审;

  5、负责各类物品的采购工作,确保按时完成各项采购任务,并保证所采购的物料质量符合要求;

  6、完善公司行政管理制度,管理公司资产,做好物品的管理工作及各项后勤保障工作。

  7、负责建立员工制服管理制度,并不定期对员工着装情况进行检查,对不符合着装要求的按相关制度进行处理。

  8、拟制公司组织架构及人员编制,根据公司不同时期的发展状况,对公司的组织架构及人员编制做出调整,报公司领导审批。

  9、根据各部门对人力资源的需求,作好员工的招聘、考核、选拔、调配、离职等工作。

  10、负责制定公司绩效考核办法,组织各部门对公司员工的任职情况进行考核,并在此基础上提出任免、奖罚建议,供公司领导决策时参考。

  11、调查了解具竞争力企业的薪酬水平,制定具有竞争优势的薪酬制度,报经公司批准。

  12、根据公司员工的培训需求,在每年12月底负责编制公司下一年度培训计划和预算。

  13、负责公司年度培训工作及临时性培训工作的组织、协调、实施。

  14、负责检查各部门年度和月度培训计划的实施情况。

  15、负责组织各部门进行内部各类培训教材的编写。

  16、负责每年底制定下一年员工业余活动方案,报公司审批后,组织开展各类员工业余活动,丰富员工业余文化生活

  行政部主管岗位职责【二】

  1.制定行政管理制度与工作计划

  (1)组织制定酒店行政管理的各项规章制度,并监督执行

  (2)组织制定行政部门工作计划,并组织实施

  (3)参与制定行政经费预算,严格控制酒店各项行政经费的支出,监督办公用品、办公设备的购买、使用和维护

  2.行政事务管理

  (1)根据酒店相关规定,合理组织、安排行政会议、办公文书处理各项行政事务

  (2)组织做好办公车辆的合理调度及车辆的日常维护、保养及驾驶员的日常管理工作

  (3)统筹酒店内刊的编辑与发行

  (4)接待并配合政府相关部门的检查工作,代表酒店参加政府相关部门召开的会议,并向上级汇报会议内容

  (5)组织策划、筹备、举办各种类型的员工活动,提高员工的积极...