出国留学网商超渠道主管

出国留学网专题频道商超渠道主管栏目,提供与商超渠道主管相关的所有资讯,希望我们所做的能让您感到满意!

商超供货合同

08-23

 

  合同的签订,使所有的交易和活动都完美化,合法化,对社会的和谐起到了不可估量的作用。也为法制的社会发展起到了重要的作用。下面是小编跟大家分享的有关合同的信息,仅供参考。欢迎关注留学网更多相关信息。www.liuxue86.com/hetongfanben/

  商超供货合同(一)

  甲方:今日创业同盟(或指定公司)

  乙方:

  甲乙双方经友好协商,本着“平等、自愿、诚实、信任”的原则,结成“互惠互利,共同发展”的合作关系。现达成如下协议:

  一、协议项目

  1、乙方给予甲方 产品代理商的待遇。

  2、代理范围或区域为:

  1)在甲方网站注册时间超过一个月的会员;

  2)第三条所规定的甲方下级代理商;

  3)严禁甲方在授权以外的区域进行销售,以避免恶性竞争。一经发现,由乙方进行协调解决,情节严重者乙方将取消甲方的代理待遇。

  3、经销体系:

  1)甲方应充分利用其全球会员资源,依据乙方市场管理体系,为乙方发展各区域的代理商。

  2)甲方会员若成为乙方代理商,则属甲方下级代理商,归甲方统一管理,但受乙方的市场管理体系监督和规范。

  3)甲方为会员付款提供信用担保,并负责对会员信用的考核和评估。

  4、代理时间自XX年 月 日至200 年 月 日,期满后双方再另行签订协议。

  5、在甲方注册完成以前,暂时依据由理事长郭祥签署的授权书,授权 公司代为处理双方的所有业务事宜。

  二、销售指标、价格政策、价格保护、销售返点及市场支持:

  1、销售指标:

  1)代理范围1)甲方的会员市场是乙方现有市场的补充,不影响和占有乙方现有的市场,因而乙方不得给甲方硬性规定销售任务指标。

  2)代理范围2)依据乙方的市场管理体系进行。

  2、价格政策:

  1)乙方根据市场情况制定包含代理价、最低售价和公开报价的价格体系,

  2)乙方书面通知甲方最新的价格体系,甲方必须严格遵守。

  3)价格的制定权、发布权归乙方,甲、乙双方均有保守价格和库存机密的责任。

  4)甲方在外部媒体上发布的价格不得低于乙方规定的公开报价,但甲方可给予注册时间超过一个月的会员对代理价的查询权利,以便于其购买。未收到乙方书面调价通知或未经乙方书面同意,甲方及下线经销商不得违反乙方公开报价规定操作。

  5)价格与费用:

  a.甲方向下级代理商以代理价提供产品;

  b.甲方可在代理范围内以代理价进行销售;

  c.乙方向今日创业同盟按甲方下级代理商销售收入的0.5%收取赞助费用,收取时间为三年。

  d.乙方向甲方按销售收入的 %支付渠道管理费用,乙方开具服务发票。

  6)甲方接到大客户或行业订单以及招标项目或一...

新版商超供货合同

  《新版商超供货合同》一文发表于2013年04月13日,欢迎您访问出国留学网的合同范本频道https://www.liuxue86.com/hetongfanben/,小编为您准备了大量的合同范本内容,如您所感兴趣的供货商合同 餐饮供货商合同 供应商供货合同的内容,以及《新版商超供货合同》等范文作为参考,希望本文能对您有所帮助。

  甲方:__________________
  乙方:__________________

  本着平等互利、诚信合作、共谋发展的合作原则,经甲、乙双方共同友好协商,共同达成以下合同条款:

  一、供货产品:甲方向乙方提供其总经销的商品供乙方超市销售,详细供货商品名称由乙方参见甲方所提供的商品目录,由乙方自行选定。

  小编精心推荐

  加工合同 | 委托书 | 赠与合同 | 居间合同 | 供货合同 | 运输合同 |

商超工作指导手册

 

商超工作指导手册

  目录

  第一章 业务员工作流程指导手册

  第一节 新店开发前筹备工作

  第二节 新品进店流程

  第三节 促销员进店流程

  第四节 促销准备工作

  第五节 应收帐款工作

  第六节 日常工作

  第二章 分割工工作流程指导手册

  第一节 接待前准备工作

  第二节 售前准备工作

  第三节 订货流程

  第四节 接货流程

  第五节 返货流程

  第六节 售中准备工作

  第七节 报表准备工作

  第八节 售后工作

  第三章 促销员工作流程指导手册

  第一节 接待前准备工作

  第二节 售前准备工作

  第三节 订货流程

  第四节 接货流程

  第五节 返货流程

  第六节 售中准备工作

  第七节 报表工作

  第八节 售后工作

  第九节 员工管理条例

  第一章 商超业务员工作指导手册

  第一节 新店开发前筹备

  1.业务人员要对新店进行详细调查,内容包括以下几点:

  1.1 新店的经营形式:是连锁店形式还是股份制形式;

  1.2 新店所处的地理位置、规模;

  1.3 新店的效益调查及结款信誉;

  1.4 新店周边居民的消费水平;

  1.5 调查生鲜部门的采购主管、店面负责人的姓名,并对其拜访,争取在最短的时间内建立良好的客情关系。

  2.合同的签定,业务员找到采购主管后,进行合同的谈判工作,合同工的内容围绕以下几点进行:

  2.1 公司在该店的经营形式(联营、经销商或是租赁)联营谈判包括每年扣点多少,联营的形式是商品丢失由公司自行承担损失,经销商的形式商品是丢失由店内承担,租赁形式谈判包括多少钱/月,其它(包括人员)都由公司承担;

  2.2 该店年赞助费为多少;

  2.3 单品进店/次及人员管理费/月;

  2.4 确定回款期限(即帐期),分为月结、现金结算或批结三种形式;

  2.5 经销商形...

渠道销售主管工作总结

 

  作为渠道销售主管,工作总结应该怎么写呢?下面是出国留学网小编为大家整理的:“渠道销售主管工作总结”欢迎阅读仅供参考,更多内容请关注出国留学网(liuxue86.com)。

  今天在台上向各位作20xx年的工作总结,第一次向各位做述职报告,十分激动!

  总觉得还没来得及细细揣摩自己在这一年中的所获得的千般感受,20xx年的钟声已经敲响。当我坐在电脑前回想这一年走过的道路,总能让自己陷于不可自拔的回忆和感叹中。20xx年是我人生旅程中转折的一年,我在这一年中迎接了新的工作和新的挑战,适应了新的工作环境,结识了新的工作伙伴。20xx年是在东方中原公司的第一个年头,也是人生历练的另一个开始。

  踏入公司已经有七个月的时间了,过去的七个月对我的人生来说亦是一次新的开始,空闲之余我常常在思考着要以何种心情来诠释刚刚过去的七个月。坦白的讲,过去的那些工作的日子里,充满了激情,也饱含着泪光,甚至也有过挣扎,在一次次推动自己前进的路上,我面对着从来没有面临过的境遇,在领导的指引下和同事的帮助下,学会了如何做好本职的那些工作,懂得了应该品味的人生滋味。回顾20xx工作的种种经历,让我百感交集。

  刚刚进入公司,我的工作是渠道经营,我的工作目标是发展新客户,然后巩固老的客户群体。因此,常常我得去走访合作经营者,与他们协商,发展成为中原的新的合作伙伴。我深知,我这个工作虽然是公司业务的一部分,但是关系到公司的“源头”,因此我决不能懈怠,失败了继续努力,成功了继续发展。经过一个阶段的拜访与沟通之后,发展了一部分有价值的合作者,但是,也不像自己想像的那样一帆风顺的就能出单,对于合作伙伴来讲,也需要一个考验自己工作的阶段,这样在反反复复的交谈拜访之中,自己的工作便出了成绩。在和渠道客户的合作当中,我深刻的理解到,合作着之间一定要体现“合作与共赢”,合作者选用公司的产品会充分考虑自己的利润空间以及售后服务。所以我常常利用中原公司的优势来和客户沟通,去给客户渗透共赢的思想。接下来的工作重点是转向了终端客户——学校,对于学校来讲,在工作上和渠道客户的是不太一样的,在学校的拜访当中,主要渗透的是公司产品的功能优势和完整的售后体系,把服务与产品的优势灌输给对方。

  20xx年总体来说是积累客户,维护客户的关键年,对于20xx年来说是非常关键的一年,是考验20xx年奋斗成果的一年,09年具体规划如下:分为主导销售和辅助销售。

  一、辅助销售来讲主要是通过较为重要的渠道商来实现,主要的分析为:

  1、xx有限公司:主要服务于政府机关,企事业单位,常用流明在3000流明左右的投影机,偶尔会用到高流明工程机,对于松下的投影机很认可,对于松下的音频设备不太认可。20xx年初定销售量为,低流明教育机n台,工程机n台.

  2、xx市xx商贸有限公司:主要服务于政府机关单位,主要用高流明的工程机,对松下的投影机渐渐认可,10年用明基,巴可,科视较多,09年初定销售量为,工程机n台。

  3、xx市xx系统工程有限公司:主要服务于政府机关单位,主要用低流明教育机,用投影机肯定会用松下,高流明工程机偶尔会出。09年初定销售量为,教育机n台,工程机n台。

  4、xx市xx智能部:主要服务于建筑行业,高低流明的投影机都会用到,出的量会少,初定销售量:工程机+教育机n台。

  5、xx公...

2013渠道运营商合作协议书

06-21

  《2013渠道运营商合作协议书》一文发表于2013年04月13日,欢迎您访问出国留学网的合同范本频道https://www.liuxue86.com/hetongfanben/,小编为您准备了大量的合同范本内容,如您所感兴趣的运营商 电子渠道 运营商渠道 运营商 渠道协同的内容,以及《2013渠道运营商合作协议书》等范文作为参考,希望本文能对您有所帮助。   甲方:_________  
  乙方:_________  
  鉴于乙方认同并遵守《_________》,甲方同意乙方成为_________在_________的渠道运营商,代理甲方_________产品在这个地区的销售及服务活动。本着诚实信用、互利互惠的原则,经双方友好协商,达成如下协议条款,以资双方共同遵守:

电商美工主管岗位职责

 

  美工一般是指对平面,色彩 ,基调,创意等进行堆砌的技术人才。以下是出国留学网小编为大家精心整理的电商美工主管岗位职责,欢迎大家阅读,供您参考。更多内容请关注出国留学网。

  电商美工主管岗位职责(一)

  1、淘宝内容建设的布局和结构等方面的整体规划和文字编辑工作;

  2、能独立完成天猫平台店铺商城整体形象设计与装修;

  3、定期制作促销图片和页面,配合店铺销售活动;

  4、网店风格及商品展示设计,结合商品的特性制作成图文并茂、有美感、有吸引购买力的描述;

  5、团队其他岗位遇到情况急需协助的时候加入他们的工作。

  电商美工主管岗位职责(二)

  岗位职责:

  1、负责公司电商各个渠道的整体形象设计、商品展示设计、详情页优化、整体布局、活动推广等;

  2、负责品牌整体形象的创意设计,把握店铺的整体风格和视觉呈现,全面提升网站的整体视觉效果;

  3、负责对产品拍摄及方案策划、对品牌的创意策略和创意构思进行提案工作,配合公司整体的营销策略以达到预期的市场效果;

  4、为美术、文字、动画等创意作品的创意概念发起、指导、执行的整体过程负责,出品把控;

  5、做好部门之间的协调工作,根据各部门任职要求,设计及制作相应的资料。

  任职要求:

  1、美术、设计、视觉传达相关专业毕业;

  2、精通PS、AI等设计软件,了解网站开发流程;

  3、三年以上平面广告设计或淘宝天猫美术设计经验,其中有1年设计管理经验;

  4、具有较强视觉效果表现能力和敏锐的潮流触觉。

  电商美工主管岗位职责(三)

  1、负责公司淘宝、天猫店铺整体策划设计、构思店铺格调等视觉创意相关工作;

  2、根据公司品牌风格及设计理念指向,负责淘宝店的整体形象设计、整体版面布局、装饰工作;

  3、活动宣传册等,相关品牌宣传的设计工作;

  4、制作各期专题推广海报,及促销活动等平面创意设计,提高点击和转化;

  5、负责审核美工团队内页和一切横幅广告、装修,美工团队工作安排,美工团队业绩考核,带领美工团队高效完成工作指标。

  电商美工主管岗位职责(四)

  任职要求:

  1.三年以上淘宝、天猫工作经验,一年以上团队管理经验;

  2.熟悉淘宝、天猫后台操作,数量掌握淘宝天猫直通车钻展页面制作要求;

  3.有较强的沟通能力、和管理能力,有较强的综合设计能力和分析能力;

  4.服从工作安排,适应压力环境下工作,能很好的配合团队工作;

  5.主动意识强,能根据店铺状况主动发现和解决问题。

  工作职责

  一、团队管理

  负责美工团队的架构规划、视觉营销培训、团队人员管理,根据店铺销售目标拆分和细化阶段目标,负责分析和总结店铺美化方面的问题并提出改进方案。

  二、店铺装修

  1.负责天猫店铺视觉规划,视觉营销素材融入,网店各类页面的构建...

商超业务员岗位职责

 

  下面是出国留学网提供的商超业务员岗位职责,欢迎阅读。

  一、拜访门店并填写门店相关资料。

  商超业务员第一职责在于拜访门店,并每天真实有效的填写有关门店资料,掌握门店主管对产品的看法,市场的现状,以便于制定适合商超市场的促销政策,从而实现产品销售。并且经常拜访门店可以有效的维护好与门店的客情关系以便于日后工作(地堆、排面、端架谈判,促销人员上岗,促销活动执行等)的顺利执行。因此,拜访客户为业务第一工作。岗位职责重之又重。

  二、促销人员的管理。

促销员在市场一线,是真正看到过市场,唯一拥有发言权的人,为此作为业务员必须管理好促销人员,并随时了解促销人员的任何动态,做好促销人员的管理可以有效的收集市场信息、产品销售状态、未来销售预测及促销活动效果等。业务员关心自己的产品同时必须关心竞品,也就是说,必须在了解自己产品的同时,必须对竞品了如指掌,价格,包装,市场策略,营销思路,广告投入,团队管理,薪金待遇等很多方面,甚至竞品公司上层也须要进行了解。从而指导我公司向上健康有序发展,这就必须要做好促销人员的管理工作。

  三、促销活动的制定与执行市场就像是火车而商超就是火车头,火车头要想做好带头作用就必须有一个好的促销活动方案,然而促销活动的制定就必须做好市场信息的收集工作。

一个好的促销活动还必须有一个号的执行力,执行力是考察业务员的准则,为此,执行促销活动是业务员的基本任务,关键在于好的执行力,无条件执行促销活动,完成活动任务,确保活动促销品的有效发放,活动的有效执行是必备素质。

  四、进行终端监控市场策略。

业务员在促销活动过程中必须做到活动的有效执行。并通过监控体系确保公司的财力物力的有效投放,对市场运作同时,监控产品的陈列,维护室外形象,负责POP的粘贴,同时收集消费者对促销活动的反馈信息,监控市场促销品的发放。

  五、销售任务的分解与完成不折不扣的完成公司所交待的销售任务是每个业务人员最基本的素质与工作。要想有效完成销售任务,就必须学会销售任务分解,要想把销售任务分解的准确无误就必须对所负责的门店有足够的了解。

  六、各类数据的统计与分析对于商超业务人员来说,每天要接触很多数据,包括销售数据、发货数据、产品库存数据、促销品发放及使用数据等等,做好各类数据的统计与分析可以有效的洞察每个门店销售状况,从而随时解决销售过程中产生的问题。

  七、新市场的开发开发新的市场是每个业务人员必备的工作,对于商超业务员也不例外。

  八、新产品的推广对于新产品的推广,商超扮演着非常重要的角色。

商超是一个积聚人气的市场,各类人群都会聚集在商超内,所以对于商超业务员一定要有火车头的思想,做好新产品形象的维护及推广从而促进各类市场的新产品销售。

  九、总结活动效果,上交市场计划业务员必须是有经验的并有经历的人,为此,留心自市场,将自己的心得体会写下来,在工作中必须不断的总结,是最重要的任务,这些作为公司改变多方面发展的依据。

  十、自身能力的提高不断学习行业知识,不断提高业务素质,以...

商超业务员工作总结

 

  你是否仍然在工作上范同样的错误呢?你是否还在为无论付出多大的努力但是工作效率和质量提高效果并不明显而发愁呢?你是否想花最少的成本获得最大的成功呢?那么一个号的工作总结是一份必须做好的工作。下面是小编给大家分享的有关业务员工作总结的信息,仅供参考。欢迎关注出国留学网更多相关信息。

  一、一季度的工作小结

  今年一季度在全体销售人员与经销商的努力下,实现了开门红,产销量比去年同期增长16.77%,其中瓶装水增长26.4%,配制奶增长8.52%,发酵奶增长15.66%,碳酸饮料负增长28.97%,果汁饮料增长62.36%,茶饮料增长45.09%,八宝粥增长32.58%,纯牛奶、花式奶负增长49.33%;但与整个饮料行业的增幅相比,我们明显落后于整个行业,整体饮料要比全国增幅少5.21个百分点,其中瓶装水少2.76个百分点,碳酸饮料多负27.11个百分点,八宝粥多增26.13个百分点,纯牛奶、花式奶全国增长49.33%而我公司负增长34.99%,反差极大,果汁饮料落后 11.82个百分点,而且从1月份开始增幅逐月走低,到4月份很有可能负增长。因此形势不容乐观,而且问题也确实不少,必须进行认真分析,加以改进,否则今年的计划任务无法完成,而且会影响到公司的可持续发展。

  小编精心推荐

  业务员工作总结 | 业务员年度工作总结 | 业务员年终工作总结 | 业务员个人工作总结

...