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园林工程师述职报告

 

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园林工程师述职报告(一)

  本人自20XX年2月进入公司以来,任职XX项目园林工程师。期间我认真学习公司的各类规章制度、员工手册等并严格遵守。在日常工作当中我认真、务实,主动学习各类规范、图集、验收标准等,做到熟悉现场、熟悉图纸;坚持现场监督检查施工过程中的每一个环节,并在业余时间主动扩展相关专业知识,力争提高自己的各方面能力。在公司领导和同事们的关心、指导与帮助下,基本较圆满的完成了各项工作任务。自己各方面能力得到了一定的提高,也为今后的工作奠定了一些的基础。现针对从事工作以来的个人工作情况进行述职如下:

  一、20XX年完成的主要工作及取得的成绩

  XX在建项目室外园林绿化工程的甲方工程师。

  根据公司安排任职XX在建项目室外园林绿化工程的甲方工程师。即代表XXX房地产公司对公司在建工程项目中室外软景部分实行管理和监督。 完成的主要工作包括:

  1-1、熟悉方案图、审查软景施工图纸、提出合理化建议。

  1-2、统计各项目软景工程工作量、核对苗木规格、数量以及栽植区域、汇总苗木进场计划并及时上报集团公司苗木采购部。

  1-3、审查施工单位进度计划和施工方案,做好施工前期准备工作。

  1-4、监督施工单位严格遵守合同、按规范及标准施工,及时处理并上报施工中存在的问题。

  1-5、根据施工规范要求对进场种植土进行验收及抽样复检。

  1-6、根据图纸设计规格要求验收进场苗木。

  1-7、控制软景工程进度和质量,检查安全文明施工工作。

  1-8、要求施工单位制订合理的养护管理方案并监督实施。

  1-9、认真审核工程签证。

  1-10、整理施工中存在的问题,形成周、月软景工程检查报告。

  1-11、整理合同文件和各类资料。

  1-12、协调各相关单位、公司各相关配合部门之间的关系。

  二、工作中存在的问题和不足以及今后努力的方向

  我工作中还有很多处置不当的缺点和不足,很多方面都还需要学习,更加需要公司领导与同事的帮助、指导和支持,具体表现为以下一些方面:

  1、工作中主动与事前控制能力有待提高: 主要表现为对软景施工图纸确定前的控制能力不强

  园林景观工程与相关专业交叉施工部位多,有时因设计部门各专业设计师未能及时沟通,导致园林景观工程施工图纸在施工过程中出现诸多问题,如:①各专业管线埋设在园林施工作业面下的位置存在不合理情况(部分管线埋设位置刚好在绿化种植大型苗木下方),发现时只能调整大型苗木种植位置,影响植物配置的合理性,使得最终的景观效果达不到设计要求。②由于相关专业设计标高的变更,园林又未做相应调整,施工到此部位时才发现问题,最后只能进行小范围设计变更调整,致使园林施工作业面收口不完美,影响景观效果。③园林绿化种植苗木的配置设计未考虑植物的生长特性——

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