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竞聘稿要有吸引人,据有口头宣传的作用。下面是由出国留学网小编整理的“片区经理竞聘稿”,欢迎阅读。
片区经理竞聘稿
尊敬各位领导早上好:
首先感谢公司给予我这次展示自我的机会和舞台,今天我非常荣幸地在这里参加公司的岗位竞聘,希望通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高。
今天我要竞聘的岗位是片区经理,我个人对片区的经理这一岗的认识是:维系固定区域的存量用户与潜在客户,不断发展和扩大整个区域的客户群体,以专业的态度去解决非专业的问题,使其一直并长期的支持和选择我们的服务与品牌。我竞聘的理由是:敢于挑战未知的困难。竞聘的最终目的:在推动xx移动发展的基础上,让自己迅速成长起来。
如果说给今天的演讲下一个定义的话,我觉得“六个月的工作汇报”比“竞聘演讲”更具有代表性。所以借此机会向公司领导汇报一下我从进单位到今天的收获与感受。
我是20XX年7月15进的单位到2012年1月10日的今天整整179天。
在这179天里我感受到了XX大家庭每一位同仁的热情与努力。
在这179天我感受到了作为一个XX人我有一种强大的自豪感。
在这179天我懂得了任务只会让我们前进的目标更加明确。
在这179天我懂得了只要愿意努力结果都不是个意外。
在这179天里我超越了自我的好多个不可能。
在这179天里我过的很充实。
记得白岩松的一本书名叫《痛并快乐着》。
借鉴这本书名来描述我现在的工作状态那应该是累并快乐着。
累是因为精神偶尔的放松。
快乐是因为我通过工作的方式让我体会到了一种价值的体现。
同时,在这179天里也让我懂得了,我所欠缺的东西还很多不简简单单是工龄和经验。
我想这179天只是华丽篇章的开始。等待我的是挑战和机遇。敢于挑战是年轻人一贯的作风。但能抓住机遇不是随随便便能办到的事情。所以我希望自己能在xx移动这片乐土上迅速成长起来。为xx移动献出自己的青春与激情。来实现自己豪情与壮志。
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02-25
2012年02月24日 郑州个人简历怎么写信息由出国留学网简历频道为求职者提供.
求 职 位:连锁酒店店长(总经理) | 期望薪资:5000-8000元/月 |
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自我评价
有良好的服務意識,熟悉和制定酒店发展方向,营销策划,团队组建,成本的控制,维护客人与酒店的关系。监管酒店各部门的服务质量,为人诚实可靠,拥有十二年的酒店管理经验。
2010-1 至 2011-12广州大学人力资源类专业
2004-1 至 2006-2广东教育学院商务英语专业
1995-1 至 1998-2广东省旅游学校酒店管理专业
英语:熟悉
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2012年02月22日 北京大学生个人简历模板信息由出国留学网简历频道为求职者提供.
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目前职位:咖啡筹备店长咖啡职业经理 | 学 历:大专 |
工作经验:10年以上 | 现居住地:北京海淀五道口 |
联系电话: | 电子邮箱: |
自我评价
我自99年起从事餐饮行业,08年开始创业开店(现还保留2家多功能咖啡吧在经营)并先后在咖啡连锁店、西餐厅、茶餐厅、从业10多年,我们精通调酒、世界最流行的三大艺术咖啡(拉花咖啡、雕花咖啡、印花咖啡)、英式下午茶、日本最新抹茶饮品、欧式奶茶包括港式台式奶茶、欧美鲜果饮包括水果捞和西米露、世界最时尚饮品(思慕昔、思乐冰)、西式简餐(三文治、比萨、意面)的新品研发和培训工作,我有各种咖啡馆、茶餐厅、西餐厅(主题店、个性店、专业店)前期开店策划、筹备采买、设备安装调试、技术培训、管理运营、带店辅导、巡店督导经验和后期店面托管、承包、业绩分成合作经验。
1998-8 至 ...
片区经理负责公司在每一个片区的生意发展和组织建设工作,下辖若干个客户经理和当地销售代表,向市场经理汇报。下面是出国留学网小编为大家整理的:片区经理工作总结,欢迎阅读,仅供参考,更多内容请关注出国留学网(liuxue86.com)。
转眼间,2017年已成为过去成为历史,但我们仍然记得去年一整年的激烈竞争。本行业天气虽不是特别严寒,但大街上四处飘着的招聘条幅足以让人体会到2017年阀门行业将会是一个大的竞技场,竞争也将更加的白热化。市场总监、销售经理、区域经理,大大小小上千家企业都在抢人才,抢市场,大家切身的感受到了市场的残酷成都,坐以只能待毖。总结是为了来年扬长避短,对自己有个全面的认识。
一、任务完成情况
今年实际完成销售量为5100万,其中一车间球阀2100万,蝶阀1200万,其他1800万,基本完成了今年初既定的目标。
球阀常规产品比去年有所下降,偏心半球增长较快,锻钢球阀相比去年有少量增长;但蝶阀销售不够理想(计划是在1500万左右),大口径蝶阀(DN1000以上)销售量很少,软密封蝶阀有少量增幅。
总的说来是销售量正常,OEM增长较快,但公司自身产品增长不够理想,“双达”品牌增长也不理想。
二、客户反映较多的情况
对于我们生产销售型企业来说,质量和服务就是我们的生命,如果这两方面做不好,企业的发展壮大就是纸上谈兵。
1、 质量状况:质量不稳定,退、换货情况较多。如XXX客户的球阀,XXX客户的蝶阀等,发生的质量问题接二连三,客户怨声载道。
2、 细节注意不够:如大块焊疤、表面不光洁,油漆颜色出错,发货时手轮落下等等。虽然是小问题却影响了整个产品的质量,并给客户造成很坏的印象。
3、 交货不及时:生产周期计划不准,生产调度不当常造成货期拖延,也有发货人员人为因素造成的交期延迟。
4、 运费问题:关于运费...
03-21
甲方:________________________
经销商编号:__________________
地址:________________________
联系电话:____________________
乙方 :_______________________
执照号码:____________________
法人代表:____________________? ?
地址:________________________ ??
电话:________________________
邮编:________________________
电子邮件地址:________________
甲方是根据中华人民共和国法律组成并有效存续的中国企业法人,根据乙方的申请,甲方授权乙方为甲方的销售加盟商,按甲方委托范围帮助甲方推销产品,为顾客提供服务。经协商一致,双方达成以下条款,以明确双方权利与义务,并共同遵守履行。
一、定义条款
03-16
1.本合同由以下双方签订
连锁总部:________________________(以下简称甲方)
登记注册地:______________________
营业执照注册号:__________________
代表人:__________________________
职务:____________________________
明确地址:________________________
合作加盟者:______________________(以下简称乙方)
身份证号:________________________
身份证地址:______________________
现居住地:________________________
为明确双方在连锁经营上的权利和义务关系,特订立本合同,资共同遵守。
2.连锁经营的方式和内容
2.1 乙方自愿申请合作加盟甲方公司,由甲、乙方共同投资_________元(甲方投_________%,乙方投_________%)并由甲方授权后开办连锁店,连锁门店是专门经营甲方开发、加工的_________食品和配送的其他产品,内部实行自主经营,自负盈亏,独立核算。连锁企业名称:_________(以下简称连锁门店)经营地址:_________
2.2 甲方向合伙门店授予连锁经营权并提供管理体系。
2.3 管理体系包括专用的商业名称、商标、店面装修指引、培训体系、财务体系、_________食品、经营指导、开业指导、管理手册,核心是_________商标,_________食品和经营管理标准。
2.4 连锁企业的经营范围:_________系列及公司的代理产品。
3.连锁经营费用
3.1 甲乙双方合作经营,加盟费不收。
3.2 管理费:第一年内不收,第二年开始按第一年营业额等级收取,营业额_________元以内,按每月_________元上交上级公司;营业额_________元以上,按每月_________元上交上级公司。注:管理费为上级公司对合作加盟店员工培训、管理、广告宣传以及货物配送的贴补,管理费可作经营成本。
3.3 货款和结算:营业额为活动资金,当日营业额第二天交品牌出让方周转,第二个月的5日由品牌出让方按上月营业额25%的商业毛利返回。
4.甲方的权利和义务
4.1 提供开办合伙连锁门店所需的证明材料。
4.2 为连锁门店提供骨干人员上岗前的专业培训,并根据需要定期进行再培训。
4.3 甲方在合同有效期内提供《连锁经营管理手册》,(以下简称《手册》),《手册》属于甲方所有,未经甲方书面许可,乙方或连锁门店不得复印和扩大使用范围。
4.4 有权以各种形式随时对连锁门店的服务质量和《手册》执行情况进行检查、督导、鉴定和考核,在业务指导中,帮助解决生产经营中的管理和技术问题。
4.5 向合伙门店提供所有连锁经营资料和门店平面设计图。
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