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商场招商经理年终总结

 

  商场开业筹备的一项重要工作是招商,但绝不仅仅是招商。商场招商经理年终总结如下,快随出国留学网小编一起来了解下。

  商场招商经理年终总结

  招商是一个商场成立之后要面对的一项重要工作。招商人员首先要具备良好的心理素质和专业知识。对于商场的情况要做详细的了解。在招商过程中可能会遇到许多事先没有准备的问题,要灵活变通,把客户的利益放在第一位。招商是以合作双赢为目的的。如果其中一方没有利益,他不会决定要投资,只有双方都有利益,才可能谈成。

  招商谈判过程中,要有充分的自信,说话要有底气。如果客户提出质疑,要耐心详细的讲解客户的疑问,给客户分析当地市场的消费群体和市场目前的占有份额,和我们商场的优点和前景给客户树立起对我们商场的信心。尽量不要和客户正面争论一个问题,可以用变通的说法争取客户的认同。有的客户会不间断的来商场实地查看,要用耐心和客户沟通,并加以引导要让客户清楚的知道,他如果来我们商场投资会给他带来多大的利益。

  在谈判过程中,观察对方反应充分了解对方的心理需求。不要一次性的给他太多的选择余地,针对他的需求只提供几个不一样的位置或者不同的面积给他让他在几个之间做一个选择。要适时的让对方知道他所选择的这个位置同时几个客户有意向。更加让他确定自己选择的正确性。

  商场开业筹备的一项重要工作是招商,但绝不仅仅是招商。招商只是开业筹备工作的一项重要内容。在商场开业筹备过程中,与招商工作同等重要的还有市场定位、商业规划、组织建设、制度建设、工作流程设计、员工招聘培训、空间环境美陈、二次商装管理、信息系统建设、企业文化建设、企业形象推广、营销方案制定、竞争策略制定等等。我们可以设想一下,如果对商场没有一个明确的业态定位、市场定位、商品定位、客层定位,我们知道招什么品类的商品?招什么品牌档次的商品?各品类和品种的比例结构是多少?如果对商场没有一个科学的卖场规划、合理的商品布局,我们招的品牌和商品放在哪个区位?不同楼层和区域之间的品种、品牌关系是什么?

  我们再想:如果没有一套现代的商业管理体系、制度体系、流程设计,我们又怎能保障招商、营销、管理 、运营和服务的成功呢?还有,即使招商完成了,但卖场如何美化?专柜如何装修?商品如何陈列?从基层营业员到中高层管理干部要不要培训?开业的庆典方案、促销方案要不要制定和实施?……等等,诸如此类问题,绝不仅仅是招商的问题!

  所以,我们说,商场的开业筹备工作,是一项系统工程,必须全面考虑、统筹设计、系统实施、整体保障。因此,要保证一个商场的成功招商和成功开业,一定要做到以下几点:

  一、进行充分的市场调查、准确的市场定位、合理的卖场布局;

  二、建立现代的商业组织体系、管理体系、制度体系和流程体系;

  三、建立一支有现代商业管理意识、服务意识、训练有素、岗职明确的管理团队和基层员工队伍;

  四、成功的招进一批符合业态定位、市场定位、客层定位的品牌和商品;

  五、严格地进行品牌专柜的设计、装修和商品陈列,营造浓郁、现代的卖场氛围,美化卖场内部空间环境和商场外观商业环境;

  六、建立一套适合现代商业管理、现代商业营销和现代商业服务的商业POS和MIS系统;

  七、建立一套现代商业文化体系、营销体系,制定阶段性的系列营销推广策略和开业促...

招商经理个人简历

 

  招商经理通常是为公司培训招商人员、提高客户满意度的工作人员,下面是出国留学网为大家搜集整理的招商经理个人简历,欢迎阅读。

  招商经理个人简历(一)

  姓名:曾某某

  目前所在: 白云区

  年  龄: 34

  户口所在: 湖南

  国  籍: 中国

  婚姻状况: 已婚

  民  族: 汉族

  身  高: 169 cm

  体  重: 56 kg

  求职意向

  人才类型: 普通求职

  应聘职位: 出纳/收银员,销售总监/经理,会计

  工作年限: 10

  职  称: 无职称

  求职类型: 全职

  可到职日期: 随时

  月薪要求: 3500~5499元

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  希望工作地区: 广州,,

  工作经历

  **公司

  起止年月:2010-11 ~ 2011-01

  公司性质: 私营企业

  所属行业:物业管理/商业中心

  担任职位: 招商经理

  工作描述:

  1、客户的来访接待及谈判、跟踪。

  2、合同的签订及对客户的交铺验收、装修工程的时间、进度等,进行跟踪。

  3、客户的资料管理,归档处理。

  4、进行人员招聘、签...

地产招商经理工作总结

 

  以下是小编整理的地产招商经理工作总结、招商引资工作总结等,这篇文章的启发是“三年大变样、五年翻一番,突出大发展,做强工业园,更多工作总结范文请登陆出国留学网(www.liuxue86.com/gongzuozongjie/ )

  地产招商经理工作总结:为切实做好2013年度招商引资工作,特制定本实施方案。

  一、指导思想

  坚持以科学发展观为指导,围绕县委、县政府提出的“三年大变样、五年翻一番,突出大发展,做强工业园……”的总体思路,坚持大开放促进大发展,实现又好又快经济发展目标。创新招商机制,强化招商举措,提升招商效能,创优投资环境,放眼长远招商,努力完成县委、县政府下达给我局的招商引资任务。

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商场招商经理工作总结

 

  又到了该写工作总结的时候了,下面是出国留学网小编为大家整理的“商场招商经理工作总结”,欢迎参阅。内容仅供参考,想了解更多相关内容,请关注出国留学网工作总结栏目。

  商场招商经理工作总结【一】

  我担任xx商场招商办经理已经xx年了,我来总结一下招商经验:

  招商是一个商场成立之后要面对的一项重要工作。招商人员首先要具备良好的心理素质和专业知识。对于商场的情况要做详细的了解。在招商过程中可能会遇到许多事先没有准备的问题,要灵活变通,把客户的利益放在第一位。招商是以合作双赢为目的的。如果其中一方没有利益,他不会决定要投资,只有双方都有利益,才可能谈成。

  招商谈判过程中,要有充分的自信,说话要有底气。如果客户提出质疑,要耐心详细的讲解客户的疑问,给客户分析当地市场的消费群体和市场目前的占有份额,和我们商场的优点和前景给客户树立起对我们商场的信心。尽量不要和客户正面争论一个问题,可以用变通的说法争取客户的认同。有的客户会不间断的来商场实地查看,要用耐心和客户沟通,并加以引导要让客户清楚的知道,他如果来我们商场投资会给他带来多大的利益。

  在谈判过程中,观察对方反应充分了解对方的心理需求。不要一次性的给他太多的选择余地,针对他的需求只提供几个不一样的位置或者不同的面积给他让他在几个之间做一个选择。要适时的让对方知道他所选择的这个位置同时几个客户有意向。更加让他确定自己选择的正确性。

  商场开业筹备的一项重要工作是招商,但绝不仅仅是招商。招商只是开业筹备工作的一项重要内容。在商场开业筹备过程中,与招商工作同等重要的还有市场定位、商业规划、组织建设、制度建设、工作流程设计、员工招聘培训、空间环境美陈、二次商装管理、信息系统建设、企业文化建设、企业形象推广、营销制定、竞争策略制定等等。我们可以设想一下,如果对商场没有一个明确的业态定位、市场定位、商品定位、客层定位,我们知道招什么品类的商品?招什么品牌档次的商品?各品类和品种的比例结构是多少?如果对商场没有一个科学的卖场规划、合理的商品布局,我们招的品牌和商品放在哪个区位?不同楼层和区域之间的品种、品牌关系是什么?我们再想:如果没有一套现代的商业管理体系、制度体系、流程设计,我们又怎能保障招商、营销、管理、运营和服务的成功呢?还有,即使招商完成了,但卖场如何美化?专柜如何装修?商品如何陈列?从基层营业员到中高层管理干部要不要培训?开业的庆典、促销方案要不要制定和实施?……等等,诸如此类问题,绝不仅仅是招商的问题!

  所以,我们说,商场的开业筹备工作,是一项系统工程,必须全面考虑、统筹设计、系统实施、整体保障。因此,要保证一个商场的成功招商和成功开业,一定要做到以下几点:

  1.进行充分的市场调查、准确的市场定位、合理的卖场布局;

  2.建立现代的商业组织体系、管理体系、制度体系和流程体系;

  3.建立一支有现代商业管理意识、服务意识、训练有素、岗职明确的管理团队和基层员工队伍;

  4.成功的招进一批符合业态定位、市场定位、客层定位的品牌和商品;

  5.严格地进行品牌专柜的设计、装修和商品陈列,营造浓郁、现代的卖场氛围,美化卖场内部空间环境和商场外观商业环境;

  6.建立一套适合现代商业管理、现代商业营销和现代商业服务的商业POS和MIS系统;

  7.建立一套现代商业文化体...

商场招商经理2018年工作计划

 

  又到年初,商场招商经理怎样规划新的一年工作计划呢?下面是出国留学网小编为大家整理的:商场招商经理2018年工作计划,欢迎大家参阅,更多资讯尽在工作计划栏目!

  商场招商经理2018工作计划(一)

  2018年注定是竞争空前的一年,招商部将本着公司利益结合项目实际情况一方面要广泛的收集客户资料,寻找上档次的主流品牌,了解客户的增店计划以及经营规划思路。另一方面就是要定期对其他及周边城市对手商场进行市场调查研究,了解对手市场的品牌布局情况,品牌的变动和销售情况,以及客流结构等信息。

  一、计划今年的招商工作目标初步为以:

  1、提升整体的业务水平

  2、多学习,交流,探讨相关的招商知识及部门工作。

  3、与同行业中人员多交流,探讨摸索,创新招商知识。

  4、了解相关信息及时与领导及其他部门沟通,大家一起探讨,从而结合本部门实际工作进一步改进。

  5、对济宁市去集中性商业进行有目的性市场调查

  6、制定租金策略

  7、2月下旬与德克士济宁负责人对接项目问题,三月初接待肯德基、迪信通、e家卤面负责人对项目进行考察,

  8、制定新业态招商手册

  9、加强招商专员的业务培训

  10、与工程部对接物业条件的准确数据

  11、配合销售部进行对商铺的营销工作

  12、继续挖掘潜在或意向客户

  二、尽可能多的增加预备客户资源

  1、真诚礼貌的接待好上门的意向客户。

  2、到其他及周边城市对手商场收集客户资源。

  3、通过与客户间经常性的联络互动,及时了解行业的相关动态。

  三、相关招商资料的准备

  1、招商手册和招商说明书

  2、委托经营合同(代为管理),授权委托书

  3...

运营经理招商工作总结汇报

02-23

标签: 经理述职报告

 

  尊敬的各位领导、同事们:

  大家好

  转眼之间,就又过去了,恍如小沈阳说的那句“眼睛一闭一睁”就在昨天。回首这一年来的工作、生活,可总结的东西很多。做得好的、成功的地方固然可喜,但更让我感怀的是这一份生活的历练。作为公司的一名中层管理人员,要作好工作就要首先清楚自己所处的位置;清楚自己所应具备的职责和应尽的责任;正确认识所处的位置和所要干的事。就地位而言:从领导决策过程看,我处在“辅助者”地位;从执行角度看,则处在“执行者”地位;对处理一些具体事物,又处在“实施者”的地位。因此,我在工作中努力做到尽职尽责,不越权,不越位,严格要求自己作一个为人诚恳、忠于职守的中层管理者。

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2017年商场招商经理工作总结

 

  2017将要结束,商场招商经理如何写年终工作总结,下面是出国留学网小编为大家整理的:2017年商场招商经理工作总结,欢迎大家参阅,更多资讯尽在工作总结栏目!

  2017年商场招商经理工作总结(一)

  回首过往的招商工作,作为一名招商员我对商场有太多的感情,因为我们共同经历过不平凡的历程,我们共同努力创造我们的人生之路,带给我更多的是一种经历和历练。

  在这一年的时光,我看到我们的客户从无到有,看到展厅的开业与歇业,看到品牌的进驻与流失,心里真的感触很多,回顾大半年来的招商工作有以下几点总结:

  一、招商工作需要更加的努力和创新

  1、招商工作需要更多的坚持。商场品牌进驻与流失规律不定,短时间内取得的成效不能从根本上说明什么。因此,招商工作不是一朝一夕的事情,对我来说需要很大的耐心和毅力,需要坚持不断地总结招商经验。

  2、招商工作需要不断学习。招商员必须要熟悉相关招商理论知识,一定要在原有的知识上有所突破,提高自身素质修养,通过学习各种知识,从而拓宽自己的视野,增加实际工作的可行性,提高自身的综合素质。

  3、招商工作需要不断改进创新,不断拓宽发展渠道。品牌进驻初期工作中出现的问题要及时解决,因本部门相关不完善规定导致的错误要及时发现及时纠正。作为商场对外招商的窗口,需要从不同渠道大力宣传商场的优势,展示形象、提高商场知名度。

  二、进一步加大招商力度,提升场地出租率

  1、从空置率分析2017年5月至12月份的品牌变动记录:5月份空置率为4%、6月份空置率3.2%、7月份7.7%、8月份5.9%、9月份5.6%、10月份5%、16月份10.1%,12月份10.5%,其中不难看出受***进驻影响,品牌流失率较5、6月份双倍增加,16月份受整体市场竞争影响,品牌流失率较10月份双倍增加。

  2、截止2017年底商场整体出租情况为(下表):

  目前对手商场一家接着一家进驻**(本地),群雄逐鹿必然引发更加白热化的竞争,从目前情况看,整个行业资深的经销商眼里从之前单一的选择到明年的各种渠道,各个方面进行的对比,从而将更明确的分析出各种市场行情的优劣之势。所以我们商场一定要全方位的完善我们的优势,只要有一个方面差强人意,那么我们就没有绝对的优势,客户也就有了挑选的余地及抛弃我们的理由。

  2017年已将过去,我商场招商工作取得的成绩较为一般,年底与年中相比商场整体的出租率没有得到实质性的提升,作为招商部来说各方面都需要大幅度提升,在坚持商场招商政策,提高服务水准的同时需要更努力的确保商场招租率在明年的竞争中稳步提升...

地区经理个人简历范文

 

  个人简历是工作的敲门砖,个人简历给你搭建工作桥梁,打破惯常的思维模式利用个人简历赢得好工作,不同的简历模板填写的方法也有不同,写好个人简历进入面试的先决条件。以下是出国留学网的小编为您整理的地区经理个人简历范文,希望对您有所帮助。

  地区经理个人简历范文(一)

  姓  名:  出国留学网

  性  别: 男

  出生年月: 1989年2月

  居 住 地: 河南省

  求职概况 / 求职意向

  职位类型: 全职

  期望月薪: 面议

  自我评价

  自信、敢想敢干勇于挑战弹性强不怕吃苦,具有良好的交际能力,做事认真细心,适应能力强,富有梦想和激情,只要给我一个舞台,就会展现一片天空。希望能用我的努力给给贵公司做出微薄的收益!

  期望地点: 河南省

  期望职位: 区域经理 产品策划 广告设计

  意向概述: 喜欢销售,对市场营销富有热情。对市场营销知识有深入理解,熟悉市场产品运作。 希望从事市场销售,产品策划以及创意设计类方面的工作。

  教育经历

  时间 院校 专业 学历

  2008年10月 - 2012年6月 郑州轻工业学院 市场营销 本科

  工作经历/社会实践经历

  时间 工作单位 职务

  2011年5月 - 2011年6月 郑州思念食品有限公司 产品销售员

  2010年2月 - 2011年5月 美的 , TCL 产品销售员

  2009年7月 - 2009年8月 江苏巨腾国际巨宝分公司 流水线操作员

  校内奖励

  获得时间 获得奖项 学校

  2011年6月 优秀团员 郑州轻工业学院经济与管理学院

  校内职务

  担任时间 职务名称 学校

  2008年11月 - 2009年11月 社会实践部干事 经济与管理学院

  地区经理个人简历范文(二)

  姓  名: 出国留学网 性  别: 男

  婚姻状况: 已婚 民  族: 汉族

  户  籍: 湖南-株洲 年  龄: 25

  现所在地: 广东-东莞 身  高: 168cm

  希望地区: 广东-深圳、 广东-东莞

  希望岗位: 销售类-管理/商务-区域销售经理

  销售类-人员-销售代表

  销售类-人员-渠道/分销专员

  制药/医疗器械类-医药代表

  销售类-人员-业务员

  寻求职位: 销售、 商务、 招商

  待遇要求: 可面议

  最快到岗: 随时到岗

  教育经历

  2005-09 ~ 2008-07 湖南生物机电职业技术学院 生物技术及应用 大专

  工作经验至今3年8月工作经验,曾在2家公司工作

  ***公司名称 (2009-12 ~ 2011-08)

  公司性质: 私营企业 行业类别: 石油、化工、地质

  担任职位: 区域销售经理 岗位类别: 区域销售经理

  工作描述: 1.负责应用于机械、船舶、汽车等领域的聚氨...