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12-26
时间转眼即逝，回顾过去将近一个学期的时间，学生会的工作已接近了尾声。作为主席，学生会的领头羊，我深感这份工作的压力，从20XX年X月竞职主席团到我的竞职演讲开始经过了20XX年X月24日召开的第一次经管学院干部大会，经过了运动会经管学院再次夺魁，经过了历经艰辛的素质拓展，到规模空前的展销会，最后完成了经管学院和外国语两个学院元旦晚会的通力合作，我时时刻刻都按照当初的竞职计划一步一个脚印的实现着。
学生会来年工作铺开之前，对本学期个人工作存在的一些问题进行分析总结，虽然存在不少问题但是在领导和同事的帮助下慢慢的完善了许多不足。一个学期的工作很多，在此，我将对这一学期以来的工作进行认真的总结，从而使个人工作和团总支·学生会的工作再上新的台阶。
一、主要工作成果：
1、10月10日之前组织完成了干事选拔以及培训工作。新一届干部基本了解整个经管学院分团委学生会的概况，熟悉了基本的规章制度的同时也了解了本部门历来本职工作的开展情况。
2、10月18、19日财会系团总支·学生会和经管系团总支·学生会通力合作再次将经管学院在成都学院第八届秋季运动的成绩推上新的台阶，不仅在团体总分上保持第一，而且还再拿到了“最佳组织奖”的团队称号。
3、11月1日在历经艰辛之后组织财会系150名学生干部赴双流驿泊源基地完成了一天一夜的“大学生野外生存素质拓展”。团队精神得到了凝聚，团队风貌也有质的提升。
4、11月25、26、27日财会系团总支·学生会很经管系·团总支学生会再次合作，完成了“经管学院第四届市场营销大赛暨商品展销会”。整个展销会的规模和影响力都成了历年之最。
5、12月25日策划“语我同在，经彩有你”之经管学院与外国语学院元旦暨圣诞晚会在大家的努力成功的举办。改变了历来经管学院晚会的单一主办方式，联合两个学院参加，为来年的多校联谊晚会打下了基础。
二、工作收获
1、分清角色转变，明确自己身份。在生活中不带工作中的样儿，和部长、干事就是朋友，但是在工作中坚决抵制生活中的随和，该严肃就必须严肃，和部长、干事就是上下级。
2、“大团队思想”是打造团队凝聚力的根本，坚决杜绝个人主义和小团队思想。
3、学会从“理念层”转换到“管理层”和“实践层”。作为主席并不是简单的提出工作理念和下达工作任务，还需亲力亲为在很大程度上亲身实践。
4、管理张弛有度，鼓励多于批评。对于部长和干事犯错的行为要予以正确的理解不能一味的包容，更不能一味的批评。指出问题所在的同时还要给出解决问题的方法。
5、抓准下属心里，满足部长的成就感和干事的存在感。在召开大会过程中多表扬部门或者多让干事上台发言。
三、个人问题以及工作中的问题
1、做事急躁，性格执拗。作为主席最应该学会沉稳，对比我之前做部长时成长了不少但是作为主席还是欠缺了很多。
2、有时在工作上不能严格要求自己。虽然在很多事情上都在不断的亲力亲为得和部长干事们一起实践，但是有...
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