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03-23
编号：
本合同当事人
出租方(以下简称甲方)：
承租方(以下简称乙方)：
根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，甲、乙双方在平等、自愿的基础上，就甲方将房屋出租给乙方使用，乙方承租甲方房屋事宜，为明确双方权利义务，经协商一致，订立本合同。
第一条 甲方保证所出租的房屋符合国家对租赁房屋的有关规定。
第二条 房屋的坐落、面积、装修、设施情况
1、甲方出租给乙方的房屋位于 (省、市)(区、县) ;门牌号为
2、出租房屋面积共 平方米(建筑面积/使用面积/套内面积)。
3、该房屋现有装修及设施、设备情况详见合同附件。
该附件作为甲方按照本合同约定交付乙方使用和乙方在本合同租赁期满交还该房屋时的验收依据。
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03-17
展厅是用来作展览用的，不同的展示物品，展厅的设计风格也是不一样的。下面是出国留学网小编为您整理的“展厅设计合同范本”，仅供参考，希望您喜欢！更多详细内容请点击出国留学网查看。
甲方：
乙方：
经双方认真协商，就制作贵院展厅一事，甲乙双方达成如下条款：
一、乙方按照设计方案，负责新增展厅（见图）展架及内容板的制作，并负责施工质量。
二、展架为2.48m×1m，（走廊为2.38m）统一使用八棱柱系列组合式标准展具；展板 62 块，由乙方配齐相应的八棱柱、白板、联板、锁头、射灯等配件，具体数量见预算；内容板数量是 62 块，尺寸为0.9m×1.35m （原展厅展具不动，内容适当调整） 。
三、乙方按甲方同意的设计方案进行制作。在安装中，根据展厅实际情况进行小的变动调整，属允许范围，如有较大设计变动，需甲乙双方代表协商决定。
四、甲方有权监督乙方的制作，并对内容部分进行严格的编审、校对把关。制作内容版的资料由甲乙双方提供，乙方也将提供部分美术效果资料，并负责美术设计制版。
五、展厅的制作工期由甲乙双方协商确定，一般为资金到乙方帐户起45天时间完工。如因甲方原因，如案例资料提供、审查内容、资金、定稿签字等方面事宜耽误的时间，乙方不负责任，制作的时间也将顺延。
六、乙方保证在施工期间不得损坏场地建筑，如有损坏应 照价赔偿。
七、制作费用。合同签订5个工作日内，甲方支付乙方首期制作费用，剩余款项待工程完工验收后，5个工作日内向乙方一次性结清。
八、甲方应在乙方正式进入展厅安装展览之前，完成灯光布置（灯光要特别明亮，要能看清展板上的小字）、窗帘安装、地面、墙面粉刷（如需要）等工作。特别是应将灯光开关移至进门门框5公分位置，防止装上展架后，将开关挡住，造成使用不便。
九、本合同未涉及事宜，由甲乙双方本着制作好展厅的原 则协商解决，单方面决定无效。
十、甲方有完好无损接受乙方发去的展具的义务。
十一、本合同共印2份，甲乙双方各持1份 。
甲方： 乙方：
代表签字（盖章） 代表签字（盖章）
年 月 日
委托方：
承接方：
一、设计项目：
xxxxx展位展板设计项目
二、合同内容：
1. 委托方提供展厅的基础尺寸及文案，提供相关图文等内容；
2. 承接方安排设计、修改，最终向委托方提供设计方案的电子文档（可直接用于印刷或制作 的专业电子格式文件）；
3. 委托方安排承接方设计工作时，需给承接方预留3-4个工作日的工作时间（不包括法定节假日）。承接方也需尽早完成委托方工作要求；
4. 需承接方协助印刷等所发生的费用，按实际发生另计。
三、交付内容：
展板设计终稿的电子文件（印刷制作）。
四、费用
设计费为：
下面是出国留学网小编为大家整理的会展厅租赁合同，欢迎大家阅读。更多相关内容请关注出国留学网合同范本栏目。
出租方(乙方)
承租方(丙方)
依据《中华人民共和国合同法》及相应的法律法规，根据丙方需要，经乙、丙双方协商一致，订立本合同。
第一条、 乙方将座落于工黄金时代梅州路3-39的店面出租给丙方使用。
第二条、 乙方租用出租店面的期限为一年一签。
第三条、 丙方不得将店面作餐饮用途，合同期内无转租权。
第四条、 乙方保证第三条所列出租店面的用途符合有关法律、法规的规定。丙方保证在出租店面使用过程中的行为符合有关法律、法规及规章的规定。
第五条、 出租店面的租金前三年按每月人民币840元(大写：捌佰肆拾元)，后两年按每
月人民币924元(大写：玖佰贰拾肆元)，另外每月支付物业管理费人民币45元(大写：肆拾伍元)，以上租金是不含税价|、如有关部门检查需办理出租手续
等应交缴的一切税费由丙方缴纳。租金及物业管理费交付期限：每月月初(3日)前付清上月租金。
第六条、 租赁期间，甲方负责缴纳物业管理费，丙自行负责水电、卫生、消防等及其它应缴费用。
第七条、 合同终止时，丙不得将店面转让与他人，结清应当由丙方承当的各项费用。
第八条、 因丙方使用不当或不合理使用，出租店面及其内部的设施出现损坏或发生故障，丙方应负责及时维修或赔偿。
第九条、 本合同有效期内，发生下列情形之一的，本合同自动解除：
(一) 发生不可抗力或意外事件，使本合同无法履行;
(二) 政府决定征用、收购、收回或拆除租赁房地产;
第十条、 丙方拖欠租金及其它各项费用达贰个月，乙方有权解除本合同，收回铺面，由此造成乙方损失的，丙方应当乙方赔偿。
第十一条、 本合同有效期届满，乙方需继续租用出租店面的，应于有效期届满之日前壹个月向乙方续租要求;乙方同意续租，应重新订立合同办理有关手续。乙方不同意续租，则本合同到期后自动解除。
第十二条、 丙方应于租赁期届满之日迁离出租店面，并将其返还乙方。丙方逾期不迁离或不返还出租铺面的，乙方可有权向丙方加收租赁金及违约金(150元/日计算)。
第十三条、 乙丙双方应全面履行本合同所定各项义务，不得无故解除合同。乙方需提前解除合同，应提前一个月通知丙方，并支付一个月房租金额的补偿给丙方方可解除合同。丙方需提前解除合同的，应向乙方说明理由，经乙方同意并支付其相当于丙方所租店面一个月租金的补偿费用方可解除本合同。liuxue86.com
第十四条、 乙 丙双方中任一方不履行本合同所定的义务造成对方损失的，应向对方赔偿实际损失。
第十五条、 本合同约定的各项条款，乙丙双方均需自觉履行，如有违约，按合同条款约定进行处理。
第十六条、 乙丙双方就本合同未尽事宜，可另行协商作出补充协议。补充协议应与本合同具有同等效力。
第十七条、 乙丙双方就履行本合同发生纠纷，应通过协商解决;协商解决不成的，可通过相应的法律手段进行解决。
第十八条、 本合同一式两份，乙方、丙方各执壹份。
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在成绩面前，工作中的不足还是不能忽视的，下面是出国留学网为大家整理的：展厅经理工作总结，仅供参考，欢迎阅读!更多相关内容请继续关注出国留学网liuxue86.com
回首在众望的一年多的时间里，也有了不少收获，进入20xx年，我对自己的工作和对展厅的情况做一下总结。目的在总结教训，提高自己，完善团队，展望未来，相信我们的团队在以后的工作中会越来越好，下面我对一年的工作进行简要的总结：
一年的时间里，在公司领导和同事的关怀下，通过向同事的学习和沟通，加上对销售工作的一向热情，从对销售工作的一片模糊，到和客户之间进行汽车知识的熟练沟通;一边向领导请教管理经验，一边向同事学习产品知识，一切均从能迅速融入到这个团队中而学习和工作着。
在刚开始的那段时间里，由于展厅的日常管理和具体销售业务之间的模糊关系，使自己在日常的工作中摸不着头绪，往往是紧了这头，松了那头，不能有效的处理管理和业务之间的关系，在学到了不少东西的同时，也发现了自身的矛盾之处：没有经验。在这段时间里，领导兼同事宋经理和侯经理一遍遍的给我灌输领导经验和管理知识，给了自己无微不至的关怀，有时候为了不同的意见和建议我们也会争的面红耳赤，我想这就是工作吧，不再像学校中的老师传授、学生接受的千篇一律一样了。
由于自己的工作是和销售顾问与客户之间直接展开的，一方面对于销售顾问的管理和辅助工作，开始的时候觉得自己知识欠缺和经验不足，没有颜面去管理别人，但在后来的学习中逐渐发现：管理者是通过别人来完成工作，他们做出决策，分配资源，指导别人的活动从而实现工作目标;除了具有管理者的基本能力和素质外，在某些方面，他也许没有基层员工懂得多，知道的多。懂得了道理之后，在后来的工作中便得心应手了许多。
另一方面，在客户的满意度和客户抱怨处理方面也是做到了快速、及时、有效。客户满意度提升方面，在第一、第二季度成绩很不理想的情况下，及时采取有限措施，加强了和客户的沟通，销售顾问能力和礼仪运用的培训，之后第三季度的成绩有了很大的改观，甚至赶超省内最佳经销商，但是在成绩面前我们还是要保持清醒头脑，做到不骄不躁。
在成绩面前，工作中的不足还是不能忽视的，主要表现在：
1、 客流量多的时候客户接待工作做的还是不到位，人员调动工作有待加强。
2、 和销售顾问之间欠沟通，不能有效做到上情下达、下情上传的工作。
3、 工作没有明确的目标和计划。
4、 客户满意度的实施和监督没有持续性。
针对以上的不足之处，我将不断学习，努力在下一年的工作中解决问题，积累经验。
20xx年工作规划
在明年的工作规划中我将在以下几方面展开：
1、 加强销售顾问之间团队协作能力的培训，团队之间的和谐是一个公司正常运营的前提，针对现阶段本公司团队协作不佳的情况，建立一支有凝聚力、合作精神的团队是现阶段公司的首要人事工作。
2、 完善规章制度，明年公司的任务将是非常繁重的，我们的工作，尤其是客户满意度的工作将是我们所有工作中的重中之重，销量提升，但我们的服务质量一定不能下降。完善的规章制度更能促进每位员工的积极性。
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08-23
汽车展厅经理述职报告
【汽车展厅经理述职报告一】
20xx年9月，我由东营泰基汽车销售服务有限公司调到寿光玄武任管理部经理。在公司领导的关心和支持以及同志们的协助下，管理部完成了各项工作，和领导交办的各项任务，为公司的发展做出了一定的贡献。我也做了大量的工作，得到了公司领导的肯定和同志们的信任。下面，我向大家简单报告工作情况。
一、加强学习，提高素质
作为管理部经理，要想作好本职工作，首先必须在思想上与集团和公司保持高度的一致。我始终认为，只有认真执行集团公司文件，服从公司领导，才能排除一切干扰，战胜一切困难，干好管理工作。为此我认真学习了集团文件精神并在实际工作中不断加以实践，实事求是，公平公开。 在工作中，我坚决贯彻执行集团和公司领导的各项指示、规定。时刻不放松学习，始终使自己的思想跟得上公司的发展。
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二、提高管理能力
作为一名管理干部，能做到恪尽职守，认真履行自己的职责，积极协调与集团公司及各部门的关系，作好后勤工作，配合各部门作好工作。去年刚到公司，为了熟悉业务，我经常向公司领导学习，逐渐熟悉和掌握了管理部的工作方法，认真落实集团要求，实行公开、民主管理。在工作中，我积极向领导反映职工的意见和建议，认真维护职工权益，积极为职工在生活方面创造条件，改善职工伙食，安装太阳能热水器等，将公司对职工的关心送达到每名职工心中。
三、推进工作的全面进步
在公司领导的带领下，我带领本部门同志，完成了各项工作指标和领导交办的各项任务。未发生重大安全事故。开业初期，根据集团文件结合本公司实际情况，制定、完善了一些公司制度，包括伙房、宿舍、保安、考勤、电脑、处罚等，在公司领导带领下，积极拓展外部关系，认真做好接待工作。积极向公司领导提出自己的建议，力争做到发展要有新思路，工作要有新举措。春节过后，新建了车棚，方便职工停车，4月份，开始筹建蔬菜大棚，现已开始种植，很快就可以为集团和职工食堂提供绿色无公害蔬菜。
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经理述职报告 |
如今是法制社会，无论什么事情都得讲究一个法字，合同法也是一名在日常生活中经常会用到的一种重要法律，为了提高合同意识，我们需要关注更多有关合同的信息。下面是小编跟大家分享的有关合同的信息，仅供参考。欢迎关注留学网更多相关信息。www.liuxue86.com/hetongfanben/
展厅租赁合同(1)
方向乙方提供车况良好的越唐骏欧铃____ 辆，车型：____ _ ，车辆开始使用年：________车牌号码_________ ; 3 乙方在租车期间因交通违章、刑事案件等各种违法违纪罚款全部由乙方承担。乙方在租车期内利用本车辆从事犯罪活动的，由乙方承担刑事责任，由此发生 方向乙方提供车况良好的越唐骏欧铃____ 辆，车型：____ _ ，车辆开始使用年：________车牌号码_________ ;
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销售是一种长期循序渐进的工作，那么销售经理要怎么写工作计划呢？留学网小编整理了“汽车销售展厅经理工作计划”仅供参考，希望能帮助到大家！
首先，感谢公司领导对我的信任，让我有这次机会展现自己。
（]正视现有市场，我创业激情高涨，信息倍增，与此同时，又感责任重大。在接下来的销售工作中，我会更加积极进取，用心努力的去做好每一件事情，不管是个人还是整个销售团队的销售业绩，会争取做到最好。
我对今后的工作计划写于书面并铭记心中，如下：
一，销量指标
带领团队努力完成领导给予的当月销售计划、目标
二，监督，管理销售展厅和销售人员的日常销售工作
制定仪表环境监督卡。
1、仪表着装：统一工作服并佩戴胸卡
2、展厅整洁：每天定期检查展厅车辆，谈判桌的整洁状况。每人负责的车辆必须在9点前搽试完毕，展车全部开锁。随时处理展厅突发情况，必要时上报销售经理。
3、展厅前台接待：如值勤人员有特殊原因离岗，需找到替代人员，替代人员承担所有前台值勤的责任。随时查看销售人员在展厅的纪律。
4、销售人员的日常工作：，对于销售人员的客户级别定位和三表一卡的回访度进行提醒督促，对销售员的销售流程进行勘察.对销售人员每天的工作任务和需要完成的任务进行协调，如上牌时间和厂家出现的政策变动等.随时处理展厅突发情况，必要时上报销售经理。每天下午下班前定时把一整天的工作情况和明天需要完成的工作任务上报给销售经理。处理职责范围类的客户抱怨，提升客户满意度。
5、员工请假处理，准假具体安排办法制度。
三， 配合市场部，做好销售拓展和市场推广工作
1， 对市场部发出来的市场活动进行协调，如外出拍照片等.
2，在销售人员不值班的情况下，可以沟通市场部进行外出市场开拓，由市场部定点，出外发单片.
四，掌握库存，配合销售经理做好销售需求计划
每天对于销售人员的交车，资料交接，开票，做保险等进行盘查。下班前上报销售经理登记。对于时间过长车辆对销售人员进行通报，重点销售；配合销售经理对每礼拜一从厂家订购的车型，颜色进行建议。
五，协助销售经理做好销售人员的培训计划，并组织实施
由于现阶段的管理制度不完善，销售员缺少较好的培训，通过与销售顾问的沟通，他们需求更好的竞品信息，我会想办法找出好的口述（已有思路），直接影响销售业绩。根据销售经理和销售顾问的具体要求，制定相关的培训材料和计划！初步定在每天早晨培训闲置组。
六、 排班安排
根据现排班制度，由于有1组为闲置组，闲散情况严重，组织上午学习培训，每月初月中做竞品调查。
当然，所有的计划在此都是纸上谈兵，所以说，实践是检验真理的唯一标准，在今后的工作中，我定当努力将这些计划付诸于实践中，并在实践中不断的提高自己改善团队，带领团队一起，在最优情况下完成领导下达的任务。
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