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05-13
写年度述职报告真的较难吗？岁月不待人，工作即将步入一个崭新的篇章，而我们在写年度述职报告的时候一定要细心，为大家打造的“年度述职报告医务人员”，希望本文对您有所帮助！
今年我院的医疗质量管理工作，在医院的整体领导下，在上级部门的关心支持下，坚持以“”重要思想为指导，认真贯彻落实，按照医院的工作精神与发展目标，以医疗质量为中心，规范服务质量管理和医疗安全管理，加强了医疗质量管理和医疗安全管理工作，较好地完成了各项医疗工作任务，取得了一定的成绩，现将xx年度工作总结汇报如下：
一）强化医疗质量，提高医疗服务质量
1、医疗质量是医院生存和发展的根本问题，医疗质量管理是医院管理的核心。医疗质量的持续改进，提高医疗服务质量是医院管理永恒的主题，坚持“以人为本，诚信服务”，在加强医疗质量管理，完善医疗制度、改进医疗质量、增强医疗安全、防止医疗纠纷、保障医疗服务等各方面提供了强有力的保障。
加大医疗质量控制力度，建立医疗质量管理委员会制度，医疗质量管理委员会每季度与各医疗质量管理委员会进行联席会议，及时研究解决各项医疗纠纷、医疗事故、医疗纠纷。定期召开医疗质量与医疗安全会议，及时处理医疗纠纷，防止医疗事故的发生。今年医疗质量管理与医疗安全管理委员会成员单位多次召开院内质量与医疗安全专题会议，对医疗质量与医疗安全进行监督与研究，对医疗质量管理中出现的问题及时反映、提出建议；针对存在的问题与上级医院质控部门进行沟通和协调，并形成书面材料对相关医疗质量环节进行监督。同时医务科每月组织召开院内质量与医疗安全检查小组会议，分析医疗安全中的不足；每周一次院内质量与医疗安全大检查，对存在的问题进行分析总结，及时整改。院内质量与医疗安全管理小组每季度与质量管理委员会进行联谊会议，及时研究解决质控与医疗安全方面的疑难和重大问题。
2、医疗安全管理小组每季度与质量管理委员会进行联席会议，及时研究解决质控与医疗安全方面的问题。根据医院质监站和医院的有关文件精神，对医疗安全工作进行了全面的规范与整顿。加强与相关科室的沟通联系，及时发现医疗安全隐患，及时排查，有效地防范了医疗纠纷、医疗纠纷的发生。
加强与相关科室的沟通，及时发现和纠正医疗安全问题、医疗安全事故，防止医疗纠纷的发生、医疗纠纷的发生、医疗纠纷的处理。对于发生的纠纷，医务科进行认真的分析，查找原因，及时进行处理。今年共处理纠纷12起，其中一起涉及到医院的医疗纠纷，一起涉及到医院的相关部门，通过医护人员不懈努力，医院的质量和医疗质量有了很大进步。医疗安全工作是一项长期而艰巨的任务，医院的安全工作要长抓不懈。医务科根据医院的工作实际，建立完善了一套医疗安全制度。制定了各项应急预案，医疗纠纷处理预案，消防安全应急预案，医疗安全应急预案等。医疗质量安全管理小组每季度组织召开一次院各级质检员会议，及时分析处理医疗纠纷的问题，并进行了专项检查。今年共组织处理医疗纠纷42起，其中一起涉及到医院的医疗纠纷，一起涉及到医疗文书的书写，医疗安全管理小组每季度对质量与医院的检查工作进行督导与研究，及时发现、纠正和整改医疗安全工作中存在的问题。
加强医疗安全教育和医疗安全检查工作，医疗质量与医疗安全是医院管理永恒的主题。医疗质量与医疗安全是医院管理永恒的主题，加强和完善医疗质量与医疗安全管理小组是当前医疗质量与医疗安全管理工作的重要组织，医疗质量与医疗安全小组每季度...
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