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2017年行政人事主管工作总结

 

  不会写工作总结的小伙伴们又福音啦,以下是出国留学网小编为您整理的2017年行政人事主管工作总结,供您参考,更多详细内容请点击工作总结栏目查看。

  20xx年即将过去,在接手人事工作近一年的时间里,使自己在人事工作中学到了很多知识,并在公司领导的正确领导及指引下,对人事工作有了更深入的了解,并从以下三个方面做好行政人事的服务工作。具体总结如下:

  一、 现有人力资源的配置:

  1、20xx年新进员工的统计:

  2、20xx年离职人员的统计:

  (注:调外厂共计:39人,其中调广水7人;调老厂3人;调北京2人;调仙桃29人)。

  二、公司规模不断扩大

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  管理水平正走向规范化,在保障人员的需求时,定期组织培训来提升员工的自身素质,同时激发员工的积极性。

  上述为每月购买办公用品的入库和领用金额,因每月申购的办公用品不同及耗材方面(如:电脑、打印机、服务器等)的增加,所以每月金额也相对会有差异。

  从20xx年的新进和离职人员统计结果分析,目前普工的流失量占了大多数,纸板厂和彩印厂两大部门都存在着岗位的空缺,为了减少员工的离职率及不影响生产的同时,行政人事部应该加大力度,尽量减少人员的流失,我总结做出了以下工作计划。

  第一、人员的招聘:

  1、通过内招的方式去发布信息。因为内部招聘对员工有较充分的了解和可 信性,可以给员工提供自我发展的机会,同时也节约了成本及减少因岗位空缺而造成的间接损失,从而也能激发员工的积极性。

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