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成控部经理工作总结及工作计划

 

  作为一名中层领导,工作压力和业绩压力非常重,所以对自己的工作要经常做总结,下面出国留学网编辑为你带来成控部经理工作总结及工作计划,欢迎阅读。

  成控部经理工作总结及工作计划

  一、XX地产成控部20xx年度工作总结

  转眼间20xx年已经过去,成控部50%的人员都是从其他房地产公司跳槽才到伟岸房地产公司工作,几个月的时间就在这弹指一挥间毫无声息的流逝,下面着重从工程、预结算、材料采购、工程招投标、合同拟定等工作进行总结。

  (一) 工程招标、合同方面主要工作:

  1、今年11月公司加强了招标领域制度建设。修订了《招标投标管理办法》,为了更好、更完善的实施管理办法中相应的管理措施,成控部也将此制度在QQ上发给了每一个成员学习。

  2、 加强招投标领域审核

  通过审核检查,招标时针对当前招投标领域围标、串标比较突出的问题,成控部会同招标小组采取了一些措施:

  ①是强制推行工程量清单;

  ②推行现场比选评标法;

  ③是严格招标人资格审查及入围条件,规定投标人不得少于3-5家,扩大竞争范围;

  ④是在评标中增加对投标项目经理提问考评的程序。

  这些办法我们根据不同情况灵活使用,在一定程度上起到了预防招投标失信违法行为的作用。

  5、加强招标宣传力度

  为增进社会和招投标活动参与者对本单位和招投标工作的了解和理解,QQ群及内部同事群发布招标公告,让更多的单位参于我公司的招标活动。

  6、本年度已完成的金贸中心工程和铜梁项目工程招标书及合同签订工作(刘国坤以前所做部分未包括在内)

  1、起草和签订金贸中心室外LED显示屏室内外招标书及合同各一份;

  2、金贸中心售楼部及样板房精装修招标书及合同一份;

  3、起草金贸中心智能化招标书一份;(目前处于签订合同流程)

  4、金贸中心环境灯饰招标书一份;(目前处于签订合同流程)

  5、金贸中心公共区域精装修招标书一份;(目前处于选择队伍阶段)

  6、金贸中心公共区域钢质防火门招标书及合同一份;(目前处于选择队伍阶段)

  7、起草和发放金贸中心二次供水招标书。(目前处于选择队伍阶段)

  8、审核和修改铜梁柏涟·温莎名苑项目消防工程招标书。(目前处于选择队伍阶段)

  9、审核和修改铜梁柏涟·温莎名苑项目入户防盗门工程招标书。(目前处于选择队伍阶段)

  10、(在严小燕处去查20xx年度合同台帐)

  (二)、工程预结算及收方计量和成本核算:

  1、配合金贸中心项目部在要求时间内完成工程计量收方工作;做好各项工程的预、决算工作;

  成本控制部20xx年至今审核金贸工程进度款共XX份;

  报审总金额为XXXX元,

  审定总金额为XXXXX元,

  审减金额XXXXX元,

  审减率为XX%(部分工程为合包干价)。

  2、配合铜梁柏涟·温莎名苑项目工程预结算和成本核算

  (1)审核的主要项目有:

  (2)成本核算的项目有:

  ①对铜梁柏涟·温莎名苑项目工程17号楼目标成本核算(目前相关部门的...

成控部经理工作总结2017及2018工作计划

 

  成品的质量把关,最主要还是要靠成控部门,下面出国留学网编辑为你带来成控部经理工作总结2017及2018工作计划,欢迎阅读。

  成控部经理工作总结2017及2018工作计划

20XX年度成控部在集团公司和房产公司领导的关心、支持和指导下,主要完成了项目招标、合同签订、联系单审核,B、D区的联系单签证、结算审计及领导交办的其他各项任务。一年的时间匆匆而过,总结工作经验,找出工作中的差距,合理安排来年的工作,现将20XX年度成控部工作总结及20XX年工作计划和工作思路概括如下:

  一、20XX年年度工作总结

  自20XX年1月份进入公司以来,在自己的工作岗位上踏踏实实,真抓实干,完成了两家总包单位的招标、合同签订,地质勘查单位的招标、合同签订,电梯厂家的调查、招标,消防的招标,山体爆破单位的确定及合同签订;B、D区地下室内隔墙的合同签订及结算审核,园林绿化的合同签订及结算审核,总包土建安装联系单的签证及结算审核,消防单位的结算审核、铝合金门窗单位的结算审核、外装饰等单位的结算审核。在工作开展过程中,主要从以下几个方面入手:

  1、成控管理执行情况

  于20XX年8月份正式全面开工建设,各项基建工作在紧张而忙碌地进行当中,成控管理工作也在如火如荼、有条不紊的进行着。现将成控管理工作总结如下:

  1)、完成了B、D区土建工程、安装工程、消防工程、桩基工程、铝合金门窗工程、外装饰等工程的联系单审核、签证、结算;

  2)、完成了B、D区园林绿化工程、小区配套工程、地下室隔墙、有线电视等工程的合同起草、签署、结算等工作。

  3)、完成Ⅰ、Ⅱ标段土建、安装工程的合同签订,建设工程勘察招标及合同签订,土石方测绘合同签订,场地山体爆破、部分土石方工程合同签订,房屋定位及现场标高测绘合同签订,售楼部土地租赁协议签订,场地平整及土方工程合同签订,临时围墙合同签订、结算、售楼部钢结构合同签订、售楼部幕墙合同签订,总包招标代理等合同签订;

  4)、合同、文件的会签单,资金支付申请单的起草,并在公司各部门的帮助下进行了完善、修正;该表格的实行,提升各相关部门的责任心、使命感;

  5)、配合完成财务部的融资和资金计划安排等工作;

  6)、配合造价咨询单位完成施工图的预算编制工作,做好竣工工程的结算工作;

  7)、完成领导临时安排的其他成控管理工作。

  2、成控管理及分析工作

  为了深入了解概预算的执行情况,我们对概预算工作进行了及时的深刻分析和总结工作,及早发现概预算的日常管理工作中存在的问题,找出实际执行情况和预期目标之间的偏差,制定对策,针对性地解决问题,使实际执行情况按照预期的目标顺利进行。通过1年来的成控管理实际工作,各项工作顺利完成, 同时也有很多不足的地方,存在很多的问题,因此必须对成控管理工作进行总结,吸取教训,保证我公司的投资效益。现将工作分析总结如下:

  在招标、合同谈判过程中,以竞争性谈判为主线,货比三家,采用多家参与,做好市场调查,逐个筛选,为公司筛选出质优价廉的供应商和经济实力、管理比较到位的施工单位。

  有效地控制工程造价投资也是成控人员的重要工作,这就需要加强自身的业务学习,提高成控管理能力。同时加强与公司各个部门的密切工作联系也是控制投资造价的有效保障。投资造...

生产部主管简历范文

 

  下面是出国留学网为大家精心整理的“市场调研组长简历范文 ”,更多实用精彩内容请锁定出国留学网范文栏目。

  市场调研组长简历范文

  姓名:刘先生 国籍:中国

  目前住地:广州 民族:汉族

  户籍地:揭阳 身材:178 cm 76 kg

  求职意向及工作经历

  人才类型:普通求职

  应聘职位:渠道/分销-总监/经理/主管/专员、

  求职类型:均可可到职日期:随时

  月薪要求:5000 希望工作地区:广州

  工作经历

  公司名称:瀚森电子有限公司

  起止年月:2011-08 ~ 2013-05

  公司性质:私营企业所属行业:贸易/消费/制造/营运

  担任职务:生产部主管

  工作描述:1、全面负责生产部的生产计划、生产进度、品质控制及成本控制管理,保证生产任务的按时、按质、高效、安全地完成。

  2、全面负责生产部门人员管理及工作指导。

  教育背景

  毕业院校:广东水利电力技术职业学院

  最高学历:大专

  毕业日期:2011-07-01

  所学专业:模具设计与制造

  自我评价

  本人具有强烈的工作责任心及常人不具备的敬业精神。在十余年的工作中形成了宽严相济的人性化管理风格。善于沟通与协调。擅长企业现场改善,从而大幅提升产品品质,提高生产效率,降低产品不良率。在东莞瀚森电子公司工作时,公司制造部脱胎换骨、旧貌换新颜。擅长成本控制,善于绩效管理,善于现场6S管理,通晓ISO9000/14001质量、环境管理体系运作。能承受工作压力,有激励士气,率领团队顺利完成工作任务的能力。诚实可靠,敢于承担责任。有与公司同甘共苦、共创辉煌的决心与信心。

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物控部年终工作总结

 

  一年就要结束了,物控部在这一年虽然有些忙碌,但是也收获了不少东西。下面是由出国留学网小编为大家整理的“物控部年终工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。

  物控部年终工作总结(一)

  光阴荏苒,日月如梭。转眼就到了20xx年。回顾过去的一年,物控部门在整体运作和管理上,出现了转折性的改变,取得了可喜的成绩。与兄弟部门在业务的协作与配合上也是一帆风顺。但是在部门管理绩效方面因部门整改、人员变动和产品战略等原因,致使整个部门的工作业绩离理想的工作指标尚远,还有很大空间需要努力和提升。总结20xx年,就是要全方位地剖析过去一年中的种种不足和失误,为继往开来的20xx年提供强劲的后勤保障。为此现就本部门过去一年的库存物控管理、生产计划管理、erp系统运行工作做一次深刻的总结,为即将到来的20xx年做一个指引性工作计划,为20xx年公司生产经营开局,打好桩铺好路。

  仓库、物控管理:

  20xx年的库存管理经过不断的优化调整到目前为至仓库储存、库存控制、单据管理与库存准确率管制等各方面都取得了不错的成绩。具体从以下几方面来说:

  第一、仓库规划。年初的仓库库位、物料规划是比较乱的。一种类型的物料在几个仓位都有存放,并且同类型的物料,分别由不同的仓管员分担管理,这样的规划不利于物料的储存管理,也不利于物料收发和责任区分。故此在四、五、六月份,我部就此问题做了专题会议,并给出了具体的整改方案,区域规划已于x月份完成,电子料区、五金与塑胶机壳区、成品区、半成品区、包材辅料区、来料待验区均已整顿完毕,并绘制了仓库平面图。各物料区域由专人管理做到了定岗定位,大大提高了工作效率。目前仓库库位由于量上来了,部分包装料与机壳占地较大难以规范化摆放外,其它已悉数搞定;

  第二、物料管控。我部在x月份与计划部合并,x月份才基本上轨。至此我部正式更名为物控部,肩负起了物料控制与生产计划的两大重任。

  1、物料请购。对此我部在八月与九月召开了几次专题会议讨论,最后确定由计划员下达生产计划、仓库管理员做备料欠料信息反馈、物控员急时定时规范化经济批量制单、经部门主管确认后交副总审批再下达请购,并各个环节匀相互沟通跟催,有效的保证了请购物料的准确性与到料及时性。本部从xx月份起到今无一例因物料欠料问题影响发货交期。

  2、呆滞料、不良品的处理。根据本部门的工作计划,我部匀在每一个月的月底到月初几天与采购及品质等相关部门协调处理部分呆滞料与不良品(主要是线材、镜头、电子料、机壳、自制半成品)进行退回换货或交品质进行维修再次入库降低标准生产等,对于之前计划批量误采超生产备库的物料现已处理的了3/5,为公司减少了大量资金积压、挽回不少经济损失。另由于流程与权限问题,仓库与制造各部更换下了一大批不良包材与机芯ic积压在库为未能及时处理,至到年底才得以解决。

  3、盘点管理。20xx年度仓库在收发管理的各项工作基本上达标:准时入库率 98%,按时发料率为:97%及时出货率为98%,库存物料准确率:96%。十二月份年终盘点,正在按预期计划进行中。

  4、存在的不足:a、部份大件物料的小配件有时个别物料管理员未经过清点就盲目签收,造成事后再找供应商补料;b、发料方面遭产线及业务人员有多次投诉: 物料管理员发料爱理不理,消极懈怠;还有未经任何领导签名,私自借料到产线;c、出货产品,消极怠工,马虎大意致使成品错发多发(八九月份共两次),遭客户投诉;d、呆滞...

信息部主管简历范文

 

  知道信息部主管的工作简历都写了哪些内容吗?想了解的话,不妨来看看小编为大家搜集的信息部主管的工作简历范文,以下是出国留学网小编为您整理的信息部主管简历范文,供您参考,更多详细内容请点击个人简历栏目查看。

  信息部主管简历范文

  姓名:LXW

  工作经验:二年以上工作经验

  性别:男

  年龄:24岁(1990年5月16日)

  居住地:广州

  电 话:139********(手机)

  E-mail:liuxuewang@ lxw.com

  最近工作 [ 1年8个月]

  公 司:XXX信息技术有限公司

  行 业:信息技术

  职 位:主管

  最高学历

  学 历:本科

  专 业:人力资源管理

  学 校:中国劳动关系学院

  自我评价

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  本人热心、善良、自信、自律、上进心强,有较强的组织、管理能力。工作认真负责,勇于承担任务与责任,能够快速接受新知识和快速适应新环境,具有良好的团队合作精神以较好的个人亲和力。良好的综合素质,具备复合型人才的条件。

  求职意向

  到岗时间:一个月之内

  工作性质:全职

  希望行业:信息技术

  目标地点:广州

  期望月薪:面议/月

  目标职能:主管

  工作经验

  2012 /7—至今:XXX信息技术有限公司[1年8个月]

  所属行业: 信息技术<...

综合部主管述职报告(11)

09-19

标签: 述职报告范文

 


  各位领导、各位同事:

  我自今年4月份被聘用为综合部主管以来,工作中我严于律己、严格管理,在公司领导和全体同事的大力支持下,紧紧围绕公司的经营理念,积极做好服务、管理、协调等职能工作,使综合部工作逐渐步入正轨。现将具体工作情况汇报如下:

  一、 主要工作完成情况

  综合部工作繁杂,从接手综合部工作至今首先从抓综合部履行工作职责入手,以身作则,严格内部管理。具体工作情况如下:

  1、对综合部工作进行了具体分工,细化了各项工作,强化了职责,明确了责任,形成了团结一致,高效运作的氛围。

  (1)、根据每个人的特点、专长、工作能力与水平,细化了每个人的职责和任务,充分发挥每个人的专长,挖掘每个人的工作潜力,强化了每个人的职责和责任,对每个工作要点都指定专人负责,做到事事有人管,人人有专责,从而使综合部的各项工作都有了质和量的提高。

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行政部主管岗位职责

 

  行政主管的工作很重要,那么大家知道行政部主管岗位职责有哪些吗?以下是出国留学网小编为您整理的“行政部主管岗位职责”,供您参考,更多详细内容请点击出国留学网(www.liuxue86.com)查看。

  行政部主管岗位职责【一】

  1、负责服务、协调总经理办公室工作,检查落实总经理室安排的各项工作,并及时反馈总经理室,保证总经理办公室各项工作的正常运作。

  2、负责安排公司的年度工作会议、月度及每周工作例行等会议,做好记录,编写会议纪要和决议,并督促各部门贯彻执行,及时了解和反馈有关信息。

  3、负责公司相关文件的起草、印制和分发,上级和外部来文的签收、登记和领导批示后的传阅、催办、回复。做好公司行政类文件的审核、编号、立卷、存档工作。

  4、根据公司物料采购的品种、规格和批量,负责进行市场调查,选择合格的供方并定期进行市场调查及供方资质评审;

  5、负责各类物品的采购工作,确保按时完成各项采购任务,并保证所采购的物料质量符合要求;

  6、完善公司行政管理制度,管理公司资产,做好物品的管理工作及各项后勤保障工作。

  7、负责建立员工制服管理制度,并不定期对员工着装情况进行检查,对不符合着装要求的按相关制度进行处理。

  8、拟制公司组织架构及人员编制,根据公司不同时期的发展状况,对公司的组织架构及人员编制做出调整,报公司领导审批。

  9、根据各部门对人力资源的需求,作好员工的招聘、考核、选拔、调配、离职等工作。

  10、负责制定公司绩效考核办法,组织各部门对公司员工的任职情况进行考核,并在此基础上提出任免、奖罚建议,供公司领导决策时参考。

  11、调查了解具竞争力企业的薪酬水平,制定具有竞争优势的薪酬制度,报经公司批准。

  12、根据公司员工的培训需求,在每年12月底负责编制公司下一年度培训计划和预算。

  13、负责公司年度培训工作及临时性培训工作的组织、协调、实施。

  14、负责检查各部门年度和月度培训计划的实施情况。

  15、负责组织各部门进行内部各类培训教材的编写。

  16、负责每年底制定下一年员工业余活动方案,报公司审批后,组织开展各类员工业余活动,丰富员工业余文化生活

  行政部主管岗位职责【二】

  1.制定行政管理制度与工作计划

  (1)组织制定酒店行政管理的各项规章制度,并监督执行

  (2)组织制定行政部门工作计划,并组织实施

  (3)参与制定行政经费预算,严格控制酒店各项行政经费的支出,监督办公用品、办公设备的购买、使用和维护

  2.行政事务管理

  (1)根据酒店相关规定,合理组织、安排行政会议、办公文书处理各项行政事务

  (2)组织做好办公车辆的合理调度及车辆的日常维护、保养及驾驶员的日常管理工作

  (3)统筹酒店内刊的编辑与发行

  (4)接待并配合政府相关部门的检查工作,代表酒店参加政府相关部门召开的会议,并向上级汇报会议内容

  (5)组织策划、筹备、举办各种类型的员工活动,提高员工的积极...

销售部主管简历范文

 

  知道销售部主管的工作简历都写了哪些内容吗?想了解的话,不妨来看看小编为大家搜集的销售部主管的工作简历范文,以下是出国留学网小编为您整理的销售部主管简历范文,供您参考,更多详细内容请点击个人简历栏目查看。

  销售部主管简历范文

  姓名:LXW

  性 别:男

  公司电话:×××××××××

  出生日期:××年××月××日

  家庭电话:×××××××××

  地 址:某省科技职业学院xxxx

  手机 :×××××××××

  邮 编:×××

  求职意向:销售部主管

  工作经历总结

  非常热爱市场销售工作,有着十分饱满的创业激情。在两年从事陶瓷市场销售工作中积累了大量的实践经验和客户资源。与省内主要的二十多家陶瓷经销商建立了十分密切的联系,并在行业中拥有广泛的业务关系。在去年某省的陶瓷博览会上为公司首次签定了海外的定单。能团结自己的同事一起取得优异的销售业绩。

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  工作经历

  2×××年5月—至今: 担任某瓷器公司的市场部业务员。

  主要负责与经销商签定经销合同、办理产品的包装、运输、保险、货款结算、售后产品跟踪、市场反馈以及开拓新的销售渠道等。负责公司新业务员的培训,在实际工作中具体指导和协调业务员的销售工作,并多次受到公司的表扬。

  2009年12月--2000年5月:在×××公司做市场调查员。主要负责以电话形式向客户提取对产品的意见,并填写相应的表单转报给公司。

  教育经历

  2006年9月—2009年7月...