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　13年07月04日，Liuxue86考研频道的小编昼夜编辑、收集、整理考研精品内容，为实现您的成功考试而奋斗，《名师解读2013考研英语大纲：变化不大 勿慌张》一文由我们整理收集，以供同学们复习参考！

　　2013年考研大纲终于与大家见面，之前网上好多考生在盛传说今年英语考生会增加听力，同学们很慌张，有说大纲增加七百词，还有人传考研的难度会增加到专八的难度等都没有根据。英语辅导名师第一时间为考生解读大纲，并为考生再接下来的复习的安排进行指导。

大纲变化解读

大纲出现大的变动的可能性并不会特别大，有些微调，对大家的复习不会有大的影响。今天我拿到大纲对比了一下大纲的变化，体现在这样几个方面，第一方面是英语一的变化，英语一2010年增加了一个摘要，应用文增加了一个摘要的写作，给了一个范文，给了一个样本题目，但是这个题目没有考，但是到了2013年的考试大纲的时候把这个摘要删除了，这样同学们就不用担心这道题了，因为摘要相对于应用文来说，相对于书信会稍微难一些，比如之前同学写小作文不会的难词可以用简单词替换，起码保证能写出来，但是摘要是限定了内容的，有些核心词不会会很棘手，同学们一直很担心这个问题，结果今年大纲把这个删掉了，其实是个好消息。

　　工作总结做的好可以给你的工作画上一个完美的句号，做得不好，或者是对你所做的工作阐述不当，可能会抹杀掉你的工作能力和表现，对于你将来的发展很不利，所以，为了写一份好的工作总结，不要犹豫，赶紧到出国留学瞧瞧吧，下面是工作总结网的小编收集的工作总结的相关信息，欢迎大家前来了解。

　　在本单位工作已经两年的时间了，我从客观上对自己在学校里所学的知识有了感性的认识，使自己更加充分地理解了理论与实际工作的关系。我在xx主要是在业务和设计的提高，在工作心态上也有了一个很大的调整。

　　在设计上

　　过去在对设计的理念比较空泛的，做设计的多而出现平乏，很多时候基本上没有好好的静下来想想设计，只是整天在电脑旁的不停的copy，设计那时对我而言就是不停的复制过程。在2008年里，在业务不多的情况下，沉下心认真去想设计的真正的含义与表现。通过几个案例，让我认识到，在纸上的图片再怎么新颖与美丽，不能做出来也是徒劳。设计，施工一个也不能少。

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10. P26（单选）风险管理中的技术风险有 （ 工程设计文件 ）。

11. P27（单选）施工项目成本控制贯穿于项目从（ 投标阶段到竣工验收全过程 ）。

12. P28（多选）成本分析的基本方法 （比较法；因素分析法；差额计算法；比率法）。

13. P28（单选）成本管理中一般不需要增加什么费用，而且是前提和保障 （ 组织措施）。

14. P29（单选）施工成本按成本构成分解为人工、材料、机械和 （措施费和间接费）。

15. P30（单选）设计变更的综合单价 （由承包人提出，发包人确认）。

16. P31（单选）工程量的变化直接赞成该项工作单位成本的变动超过 （ 1% ）。(www.examda.com考试大建造师)

17. P32（多选）机械使用费的索赔 （ 完成额外工作； 非承包商责任工效降低 ）。设备维修不能算，设备设备不合理不能处，监理批准的方案有误也不能算。

18. P32（多选）可以索赔利润的情况有 （工程范围变更；文件有缺陷；技术性错误；业主未能提供现场）。

19. P33（单选）因业主原因使承包商受到影响，按实际费用法可索赔 （间接费和利润）。

20. P36（单选）根据已完工程量、单价得出合价，合价相加得出直接费，计算措施费、间接费、利润，计算材料差价，计算税金，得出工程进度款，这是（ 工料单价法 ）。

21. P37（单选）价格调值公式的使用 （ 298.7万元 ）

22. P39（单选）成本控制的偏差分析，已完工程计划成本45，已完工程实际成本50，拟完计划成本 48 （成本超支5万，计划拖延3万）

23. P42（单选） 业务核算的范围 （比会计核算和统计核算都要广）。

24. P44（单选） “三算”对比是 （预算、目标和实际）。

25. P45（多选） 竣工成本分析有 （ 竣工成本分析，主要资源节超对比，主要技术经济分析）。

26. P46（单选） 进度目标论证的目的是 （论证目标是否合理，是否可能实现 ）。

27. P48（单选） 横道图法的缺点是 （不能确定计划的关键路线和时差 ）。(www.examda.com考试大建造师)

28. P50（多选）工程网络计划按工作持续时间分为（肯定型、非肯定型和随机网络）。

29. P51（单选）某工作自由时间为0，总时差为3，仅该工作拖延了4天，则影响后续工作和工期 （ 4天和1天）。

30. （单选）关键路线有几条 （ 3条 ）下面的具体数据记不清了，

31. （单选）关键工作的说法正确的有 （ 单代号网络的时差？？记不清了）

32. （多选）关键路线的说法有 （ 也记不清了 ）

33. P54（多选）进度控制的组织措施有 （任务分工、职能分工、工作流程 ）

34. P55（单选）进度控制的经济措施有 （资金需求计划）

35. P57（单选）目标论证的工作步骤 （ 2-3-1 项目结构分析，计划系统结构分析，最后是编制总进度计划）。

36. P57（单选）大型建设工程项目的结构分析 （是根据编制的总...

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