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09-15
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上半年护理部的工作总结
随着科技的不断发展，医疗行业得到了很大的改善和进步，而作为医疗行业的一支重要力量，护理部门更是在医疗行业中扮演着重要的角色。这半年来，我们护理部门在服务病患的过程中，不断提高服务水平，全面推进医护协同工作，积极引进现代化护理理念和科技手段，不断创新，为病患提供更智能、更便捷、更优质的服务，成绩斐然。
一、全面提高服务质量
作为护理部门，提升服务质量是我们一直需要努力的方向。护理部门本着全心全意服务患者的原则，通过不断的探索和实践，不断完善服务项目和服务标准。我们建立了科学的护理流程和护理诊疗方案，完善了护理质量控制体系，通过病患满意度的反馈和科室评价，客观反映出我们的服务质量和服务态度得到了全面提升。
二、积极推进医护协同工作
医护协同是每个医院部门所追求的目标之一，而护理部门在医护协同中扮演着重要的角色。本次护理部上半年工作总结，我们护理部门特别重视医护协同工作，强化了与医疗部门、药剂部门的联系和沟通，在处理病患病情和组织协调方面实现了整体化和协同化，提高了病患的医疗体验和治疗效果。
三、引进现代化护理理念和科技手段
科技的进步不断改变着人们的生活方式和工作方式，也深刻影响着医疗业的发展。为了更好地服务病患，我们护理部门积极引进现代化护理理念和科技手段，使用电子化护理记录，远程指导技术，床边上网等智能化工具，使我们的服务更便捷、更精准和更人性化
四、不断创新
创新是我们在几年的服务实践中一个重要的方面。我们深入病房了解病患的需求和想法，通过患者团队、康复治疗等创新，不断提高我们护理服务的质量，赢得了广大病患的信赖和支持。
总的来说，上半年护理部的工作总结为我们提供了一个全面反思和肯定护理部的工作举措和业绩。在今后的工作中，我们护理部将始终贯彻全心全意服务病患的原则，坚持创新、提升服务质量，不断推进医护协同工作，为病患提供更优质、更精准和更贴心的服务。
六月份济宁市人民医院护理部主任焦主任在本院督导工作。在焦主任的指导下，我院逐步对抢救车、护士站、病房管理、医院感染、护理床旁交接、医生护士早班交接、护理工作流程、各班护士职责及工作流程、危重病人护理记录单书写等做了具体规范。在内一科成立了样板科室，规范一月后由新院区所有科室参观学习。各科室成熟以后又扩展到精神科和北院区。通过大家六个月的共同努力，取得了很好的成绩。目前，全院的工作亮点有：
1、抢救车干净整洁，用物齐全。平面示意图及各标示清楚。交接班规范，能够做到账物相符。
2、治疗室管理规范，标示清楚。能够做到进治疗室戴口罩，非治疗人员不进入治疗室。治疗室内无杂物存放。加药符合无菌操作，病区内无输液反应。治疗室能够做到及时消毒并保持治疗室清洁...
08-15
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20xx年护理部的工作在院领导及分管领导的大力支持下，在各科室护士长及全院广大护士的努力下，圆满完成年初制定的各项计划，现总结如下：
一、护理基本情况。
截至20xx年11月，我院护士人数达到221人，具有大专以上学历的护士占总数的77%，其中，本科63人，占28%；大专107人，占48%；中专51人，占23%；职称结构：主任护师3人，占1%；副主任护师20人，占9%；主管护师33人，占17%；护师52人，占23%；护士113人，占51%。辞职3人，离职率1%。非护理岗位护士17人，占6%；临床一线护士206人，占93%。
二、进一步提高安全管理意识，护理质量管理组织体系进一步完善。
1、20xx年3月医院建立三级护理质量管理组织体系，设立了大科护士长，制定工作职责及考核标准，大科护士长积极履行职责，充分体现了护理部大科护士长护士长三级质控网络有效运行。
2、护理文书书写质量经过近一年的狠抓落实取得了一定的效果，但存在的问题也不少，护士在观察病人的主要症状及对专科疾病的临床表现不熟悉，导致记录抓不住重点，口水话、错别字多的现象，护士观察到、处理过的事件不及时记录，医嘱开立的各项治疗护士执行后未做记录的现象。
3、今年共上报护理不良事件55件，个别科室对不良事件的管理重视程度不够，发生不良事件存在隐瞒不报的现象，对各类高危患者评估后采取的预防措施不到位，分析原因后未制定确实有效的管理流程，存在不良事件频发的现象。
三、医院人事科实施了护士岗位管理的定岗设置。
按需设岗、保障患者安全和临床护理质量、提高工作效率的原则，合理定编设岗，满足临床一线需要，要求临床一线护士人数占全院护士总数的95%以上。
四、推行患者至上的文化建设理念与责任制整体护理的有效结合。
继续深入开展优质护理服务工作，各科室护理常规的学习提高，进一步规范护士医院服务礼仪，开展5S管理，加强对护理文书的质控力度，为病人提供安全护理。
五、护士在职培训教育逐步体现分层培训的要求，加强护士操作技能的培训考核。
1、今年共组织全院护理人员业务知识分层培训17次，包括文化建设化妆基础知识、医院服务礼仪2次，血糖仪使用培训1次，远程视频网络专科培训6次。
2、科室组织的培训以本科室的专科护理常规为主。
3、本年度共外送进修学习、短训55人次，其中国家级医院进修2人、省级进修17人、重症监护、血液净化室、手术室、助产士、新生儿重症监护专科培训7人，短训学习共40人次。
4、今年共安排护理操作培训2项，20xx年新进的低年资护士培训4项，由护理部抽考；全年共组织护理理论考试2次，以上考试成绩记入护理部综合年终考核表，为护理人员岗位调动作依据。
5、临床实习...
07-25
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20XX年，我院护理工作在院领导的关心、支持下，在全院护士的共同努力下，圆满完成了年初拟定的工作计划。在工作中以开展“中医医院管理年”活动为抓手，对照标准落实各项工作，我院的护理工作的取得了明显地进步，现总结如下：
1、制定专科护理常规，用心开展辩证施护。根据医院管理年获得的总体工作要求，各科室结合自身特点，开展2项以上的中医特色护理。根据《中医护理常规技术操作规程》，实施中医护理常规并开展专科(专病)中医特色护理，带给具有中医药特色的康复和健康指导，不断加强中医护理工作的规范化建设，全院共整理制定14个优势病种的中医护理常规。
2、开展落实中医特色护理质量评价。制定中医护理质量标准，包括生活起居、饮食护理、情志护理、用药护理等方面的护理实施状况。定期检查中医护理工作落实状况、中医护理常规的执行状况和中医护理技术操作状况，对检查中发现的突出问题，召开分析会，查找原因，及时进行了整改。
3、继续开展职责制整体护理，实施中医辩证施护。透过中医手段进行病情观察，提出护理诊断和护理问题，对不同证型提出不同的辩证施护措施，同时还制定了专科疾病的健康教育计划，对疾病进行有针对性的宣传与护理，使患者明确了具有中医特色的优质护理。
二、组建护理质量检查控制小组，对全院护理质量每月考核，全面提升护理服务水平。
1、注重发挥各质控小组的质管作用，各科室明确了护理质控小组的职责及工作方法，质控小组每月进行信息交流，较好的促进了护士参与质量管理意识，对抓好环节质量控制起到了很大的作用。
2、全年组织护理规章制度与相关法律法规的学习讲座2次，增强了护理人员的风险意识，法律意识，证据意识，强化护理人员在工作中应遵章守规。进一步规范了医嘱查对流程，药物查对流程，制定了重点环节护理管理程序及应急流程，防范住院病人跌倒制度及各类导管防脱落制度。有效的保证了全院护理人员有章可循，确保了护理安全。
3、加强了对护理缺陷、护理投诉的归因分析：建立了内部护理不良事件登记报告制度，护理部对每起护理缺陷及投诉，组织讨论，分析发生的原因，提出了改善措施，确保质控有效。
完善护理人员技术档案，制定并落实各级护理人员的培训计划。对照检查标准，坚持每月定期培训学习，加强“三基”理论操作考核，落实了相关护理工作制度及操作流程。全院组织中医理论考核2次。
1、健康教育覆盖率到达100%
2、急救药品、器材完好率100%
医院护理部年度总结
随着社会的不断发展，医疗保健领域的需求也不断增加，医疗水平对于一个国家的发展非常关键。医院作为提供医疗服务的重要机构之一，在医疗保健领域扮演着非常重要的角色。而在医院中，护理部门也是医生和患者之间的重要纽带，是医院不可或缺的部门之一。如今，我们护理部门经过长期的努力和不断的改进完善，已成为医院中不可或缺的一部分。因此，在护理部门的年度总结中，我们不仅要总结已有成果，更要展望未来，为良好的医疗保健体系做出...
06-15
上半年护理部工作总结
自2021年年初以来，我们护理部门一直致力于为患者提供最好的医疗护理服务。在过去的六个月里，我们经历了一些挑战，但我们的团队仍然坚持不懈地工作，并克服了这些挑战，向我们的目标迈进了一步。
在这半年中，我们护理部门的各项工作范围就不围绕一个领域，而是应该是涉及面面具到。因此，我们的总结也将从以下几个层面进行说明。
1. 提高细节管理
我们在过去的几个月里注重了细节管理，从顾客服务到日常工作中的流程等各个环节进行认真审核，提高相关流程优化和管理效率。其中，我们为提高服务质量设立了一系列的服务标准，并对所有员工进行了培训和考核，以保证服务品质的持续提升。我们的服务质量也得到了广大患者的高度认可，并不断提升诊疗体验。
2. 提高沟通和合作
在医护协作方面，我们更加注重医患之间的沟通，建立了一系列沟通渠道，使医护双方能够更加密切的协作，快速分析和解决疑难病例。我们还加强了内部团队之间的沟通，促进了各个部门之间的协作和合作，共同提升医院的整体服务水平。
3. 提高护理质量
本部门在提高服务质量的同时，还加强了护理质量的控制。我们制定了一套标准的护理步骤，对于职业规范的每一个细节环节我们严格把控，加强每个护理人员的理论知识和实际操作，建立完善的追溯和反馈机制。同时，我们还加强了护士周期性的培训和练习，让护士们更加熟练，从而为患者提供最专业的护理服务。
4. 关爱护理人员
我们深知职业疲劳问题的存在，因此，我们在上半年还注重了对护理人员的关爱和照顾。我们制定了一系列福利政策，如增加加班费和过节费等，鼓励护士们要有积极的心态和工作热情。此外，我们还注重对护士们心理的疏导，在护理中心设有专业的心理咨询师，鼓励护士们经常进行心理疏导，以保证他们的身心健康。
总之，这半年来，护理部门在管理、服务、质量和员工管理等各方面做出了大量的努力和进步。我们会在未来的工作中不断创新，继续努力提高服务质量和患者体验。同时，我们也会更加重视护士队伍建设，加强团队合作和员工关怀，尽我们所能为患者提供最专业、最优秀的医疗护理服务。
回首20xx年不平凡的一年，全体护理人员在院长的重视及直接领导下，按照《国家卫生健康委办公厅关于加强医疗机构护理工作的通知》要求推动医疗机构护理工作高质量发展，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，现将20xx年的各项工作总结如下：
一、护理安全工作长抓不懈
1、护理人员的环节监控：
加强了对新调入护士以及有思想情绪的护士的管理，做到重点交待、重点跟班。
2、病人的环节监控：
对新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人做到重点督促检查和监控。
3、时间的环节监控：
对节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时加强监督和管理。
4、护理操作的环节监控：
加强对输液、输血、注射、各种过敏试验等环节的监控，以保证医疗护理安全。
5、院部不定期的进行护理安全隐患检查，发现问题，解决问题，从自身及科室的角度进行分析，分析发生的...
04-25
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时光飞逝,转眼之间我到护理部工作已经*个月了,首先感谢领导给我这次锻炼的机会，通过这段时间的历练，点点滴滴,历历在目,仿佛就在昨天。
*年深秋，当我接到要来护理部的通知时，一下子就懵了，自己虽然在急诊科工作了*年，处理急诊病人得心应手，平常护士长不在时也处理一些科里的突发状况以及科室的一级质检、操作考核，但是行政工作
2、主动换位思考，从病人的衣、食、住、行、治方面提供舒适与安全的照顾。做病人的贴心人，每天利用为病人做治疗后的空闲时间亲切的与病人交谈，为他们传授疾病康复知识，送去亲人般的安慰。许多病人在征询意见表上留下了发自肺腑的赞誉；
3、爱岗敬业，热心帮助患者，为病人做好事。今年有一位敬老院的孤寡老人因车祸入院，入院时满身污秽，头发蓬乱，生活起居无人照顾，在争取了护士长的同意后，我来带老人的病房，为老人擦尽身上的污秽，为他理发、剃胡须，从家里拿来衣服为他换上，并一直照顾他到出院。
二、工作中还存在很多不足
1、基础护理不到位，有时候病人的卫生处置不及时，导致他们卧位不舒服；
2、学习积极性不够高，无论文发表；
3、护理文书书写有漏项、漏记、内容缺乏连续性等缺陷。
20xx年，机遇与挑战并存，我和全体护理人员精诚合作，保证了护理工作的稳步发展。20xx年，我要继续发扬好的方面，积极改进不足之处，为患者带去更贴心的护理，也为医院的建设贡献自己的力量！
20XX年是医院工作具有重要意义的一年，护理工作也不例外，在院领导的关心、支持、重视下，在全院护士的共同努力下圆满完成了年初下达的护理工作计划，同时积极投身于“等级医院评审工作”及“开展优质护理服务”活动中，对照《二级综合医院评审标准实施细则》，逐条逐项抓好各项工作，进一步制完善规章制度改进服务流程，改善住院环境，把追求社会效益，维护群众利益放在第一位，加强护理质量控制，加大护理督查力度，重视护理骨干的培养，优化护理队伍，强化“三基、三严”训练，我院护理管理逐步走向制度化、规范化管理，护理质量稳步提高，现将一年工作总结如下：
全院护士总数113人，其中正式在编58人，合同护士55人；执业资质结构：注册护士84人，未注册护士29人（含今年护士执业考试合格人员，但未进行护士注册）；归属护理部业务管理的护理人员109人，分布在临床一线104人，其他护理岗位7人；学历结构：大专以上学历51人，中专学历62人；职称结构：副主任护师1人，主管护师13人，护师34人，护士36人，未定职29人；按定编床位180张计算，床位与病房护士比为180∕83即1：0、46，按实际开放床位220张计算，床位与病房护士比为220∕83即1：0、37、
1、严格护理核心制度的落实。今年以来，护理部重点对查对制度、执行医嘱制度、交接班制度、不良事件上报制度、分级护理制度等核心制度的落实，深入科室严格考核，现场抽查科室医嘱查对和护理交接班，掌握制度落实情况，通过...
护士是人们一致认为的最神圣最善良的职业，她们与病人的关系比医生还要密切，因为她们是病人的守护者。一个护士的成长需要经历很多，不管是手术还是治疗，都是必经之路。对于护士来说，述职报告是他们把自己的工作总结一遍的好的方式，同时也让医院了解她们的成长和工作成果。今天小编就给大家带来2014年医院护理部述职报告的，希望能给大家一些帮助。更多内容请访问出国留学网(www.liuxue86.com)
医院护理部述职报告
2014年护理部在院党委和院部的大力关心与支持下，在护理同仁同事的一起努力下，针对今年年初制定的各项目标计划，狠抓落实，认真实施，十分圆满地完成了布置的各项任务，在年终市医疗质量检查中获得检查组专家的一致好评。现将全年的医院护理工作汇总如下：
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一、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通
旨在适应良好的医疗服务需求，营造高层次的医院医疗环境，树立本院良好的社会形象，加力推动医院的持续稳定发展，我院坚持以病人为中心，在尊重、理解、关怀病人的基础上，为病人提供温馨、周到的人性化服务，尊重病人的人格尊严，重视病人的人格心理需求，以最大限度地满足病人的生理及心理需求，通过方便、快捷、热情周到地为病人提供优质服务，从根本上体现了以病人为中心的服务宗旨。
提倡人性化服务，提高人性化服务的理念，从服务对象的特点和个性出发，开展护理服务，以尊重病人，服务于病人，顺应时代发展和现代生活需要为切入点，不断改善服务措施。首先，责任护士要热情接待病人，并把病人送至床边，主动向病人或者家属介绍病区环境，作息时间、规章制度及主治医师等，及时发放护患联系卡，了解病人入院后的心理状态与需求。其次，交待特殊用药、饮食的种类以及各种检查注意事项、手术目的、手术大致经过、卧位、放置管道的注意点及拨管时间，安慰鼓励病人，尽最大的努力解决病人的后顾之忧。第三，提供规范化服务，做到“送药到手，看服入口，服后再走”把亲情化服务纳入工作之中，用充满人爱的亲情去慰藉患者，增强患者战胜疾病的信心，促进早日康复。
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