出国留学网专题频道招投标管理栏目，提供与招投标管理相关的所有资讯，希望我们所做的能让您感到满意！ 招标投标是在市场经济条件下进行工程建设、货物买卖、财产出租、中介服务等经济活动的一种竞争形式和交易方式，是引入竞争机制订立合同（契约）的一种法律形式。招投标管理是招标人对工程建设、货物买卖、劳务承担等交易业务，事先公布选择采购的条件和要求，招引他人承接，若干或众多投标人作出愿意参加业务承接竞争的意思表示，招标人按照规定的程序和办法择优选定中标人的活动。
04-08
你的一级建造师的知识复习的怎么样啦?小编为你提供了2019年一级建造师水利水电试题解析：水利工程施工招投标管理，希望能够帮助到你，想知道更多相关资讯，请关注网站更新。
2019年一级建造师水利水电试题解析：水利工程施工招投标管理
水利工程施工招投标管理
【例题·多选】根据《工程建设项目施工招标投标办法》(国家八部委局第30号令)，下列项目经行政监督部门批准后，可不进行招标的是( )。
A.涉及国家安全的
B.技术复杂的
C.国有资金投资占控股或者主导地位的水利项目
D.采购人依法能够自行建设、生产或者提供
E.需要采用不可替代的专利
【答案】ADE
【解析】不招标(但须经行政监督部门批准)的情形：
(1)需要采用不可替代的专利或者专有技术;
(2)采购人依法能够自行建设、生产或者提供;
(3)已通过招标方式选定的特许经营投资人依法能够自行建设、生产或者提供;
(4)需要向原中标人采购工程、货物或者服务，否则将影响施工或者功能配套要求;
(5)涉及国家安全、秘密、抢险救灾或者属于扶贫资金实行以工代赈、需要使用农民工的;
(6)国家规定的其他特殊情形。
【例题·多选】根据《建筑业企业资质标准》(建市[2014]159号)，水利水电工程施工专业承包企业资质包括( )。
A.水工大坝工程
B.堤防工程
C.水工金属结构制作与安装工程
D.河湖整治工程
E.水利水电机电安装工程
【答案】CDE
【解析】根据住房和城乡建设部《建筑业企业资质标准》(建市[2014]159号)，水利水电工程施工专业承包企业资质划分为水工金属结构制作与安装工程、水利水电机电安装工程、河湖整治工程3个专业，每个专业等级分为一级、二级、三级。
【例题·案例】 【2016】
背景资料：
某河道治理工程，以水下疏浚为主，两岸堤防工程级别为1级。工程建设内容包括：河道疏浚、险工处理、护岸加固等。
【问题】
说明本工程施工单位资质的专业类别及相应等级。
【答案】
施工单位资质的专业类别及相应等级为：河湖整治工程专业承包一级资质。
【例题·单选】已经通过审批的水利工程建设项目，重新招标时投标人仍少于3个的，经( )批准后可不再进行招标。【2016】
A.地方人民政府
B.水行政主管部门
C.行政监督部门
D.项目主管部门
【答案】C
【解析】有下列情形之一的，招标人员将进行重新招标：①投标时间截止，投标人数少于3个的;②经过评标委员会评审后否决所有投标的，投标人将重新投标;③评标委员会否决不合格投标或者界定为废标后因有效投标不足3个使投标明显缺乏竞争，评标委员会决定否决全部投标的;④同意延长投标有效期的投标人少于3个的;⑤中标候选人均未与招标人签订合同的。重新招标后，仍然出现前述规定情形之一的，属于必须...
10-24
市招投标管理办公室自组建以来，在市委、市政府正确领导及有关部门的关心支持下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕市委、市政府的中心工作，坚持科学的发展观，切实抓好招投标制度、业务、监管各项工作 ，取得了较好的成效。今年8至12月份，共实施招标9次,市场价2782万元,实际支付2297.81万元,节约资金484.19万元,节约率为17.4%。进一步加强了对全市公共资源的招投标管理，规范了招投标行为，真正实现了“阳光操作”，提高了公共资源的使用效率，维护了公共利益。主要工作情况是：
一、完善机构建设，完成组建工作。
根据市委n届第n次常委(扩大)会议精神，8月份招投标管理办公室成立。成立后，首先着手组织人员到招投标工作运行比较早比较成熟的浙江萧山、绍兴等地及周边县市学习，学习先进的管理运作经验，为下一步我市招投标工作规范有序运作奠定基础。回来后，借鉴外地先进经验结合我市具体情况，进一步完善了各项组织机构。一是完成了借调人员工作，先后调进工作人员两名，充实了队伍。二是起草制定了《关于对全市公共资源招投标实行集中管理的实施意见》，确立了“政府领导、集中管理、统一市场、公开交易、规范运作、依法监管”的原则，建立了统一、公正、规范、高效、廉洁的招投标运行机制，明确了管理范围。三是专门召开了职能移交会议，实现了职能、人事、财务、资产的移交工作，完成了党组织的完善和党员组织接收工作。
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...09-13
市招投标管理办公室自组建以来，在市委、市政府正确领导及有关部门的关心支持下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕市委、市政府的中心工作，坚持科学的发展观，切实抓好招投标制度、业务、监管各项工作 ，取得了较好的成效。今年8至12月份，共实施招标9次,市场价2782万元,实际支付2297.81万元,节约资金484.19万元,节约率为17.4%。进一步加强了对全市公共资源的招投标管理，规范了招投标行为，真正实现了“阳光操作”，提高了公共资源的使用效率，维护了公共利益。主要工作情况是：
一、完善机构建设，完成组建工作。
根据市委n届第n次常委(扩大)会议精神，8月份招投标管理办公室成立。成立后，首先着手组织人员到招投标工作运行比较早比较成熟的浙江萧山、绍兴等地及周边县市学习，学习先进的管理运作经验，为下一步我市招投标工作规范有序运作奠定基础。回来后，借鉴外地先进经验结合我市具体情况，进一步完善了各项组织机构。一是完成了借调人员工作，先后调进工作人员两名，充实了队伍。二是起草制定了《关于对全市公共资源招投标实行集中管理的实施意见》，确立了“政府领导、集中管理、统一市场、公开交易、规范运作、依法监管”的原则，建立了统一、公正、规范、高效、廉洁的招投标运行机制，明确了管理范围。三是专门召开了职能移交会议，实现了职能、人事、财务、资产的移交工作，完成了党组织的完善和党员组织接收工作。
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