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2020二级建造师建设工程施工管理考点知识:施工项目经理的任务

 

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  2020二级建造师建设工程施工管理考点知识:施工项目经理的任务

  知识点:施工项目经理的任务

  项目经理在承担项目施工管理过程中,应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同,与本企业法定代表人签订项目承包合同,并在企业法定代表人授权范围内,行使管理权力,包括组织项目管理班子;以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,受托签署有关合同;指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;选择施工作业队伍;进行合理的经济分配;企业法定代表人授予的其他管理权力。

  施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者,项目经理不仅要考虑项目的利益,还应服从企业的整体利益。

  项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面。其在项目管理方面的主要任务是三控三管一协调。即:施工成本控制,施工进度控制,施工质量控制,施工安全管理,工程合同管理,工程信息管理,工程组织与协调。

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2018年二建《施工管理》备考练习题:施工项目经理的任务和责任

 

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  2018年二建《施工管理》备考练习题:施工项目经理的任务和责任

  一、单选题

  1、施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中,以( )身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。

  A.施工企业决策者

  B.施工企业法定代表人的代表

  C.施工企业法定代表人

  D.建设单位项目管理者

  2、施工项目的项目经理应由( )任命。

  A.建设单位项目部

  B.监理公司

  C.施工企业法定代表人

  D.施工企业董事会

  3、下列各项管理权力中,属于施工项目经理管理权力的是( )。

  A.自行决定是否分包及选择分包企业

  B.编制和确定需政府监管的招标方案,评选和确定投标、中标单位

  C.指挥建设工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的生产要素

  D.代表企业法人参加民事活动,行使企业法人的一切权力

  4、项目管理目标责任书应在项目实施之前,由( )或其授权人与项目经理协商制定。

  A.企业董事长

  B.企业法定代表人

  C.企业总经理

  D.主管生产经营的副部经理

  5、在项目实施之前,由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定项目管理目标责任书时,不应作为依据的是( )。

  A.项目管理规划大纲

  B.组织的经营方针和目标

  C.项目合同文件

  D.项目管理实施规划

  6、关于施工项目经理的地位、作用的说法,正确的是( )。

  A.项目经理是一种专业人士的名称

  B.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人

  C.项目经理的管理目标任务书不包括项目的行政管理

  D.没有取得建造师职业资格人员也可担任施工项目的项目经理

  7、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),施工项目经理具有的权限是( )。

  A.编制项目管理实施规划

  B.制定内部计酬办法

  C.参与工程竣工验收

  D.对资源进行动态管理

  二、多选题

  8、关于施工项目经理任职条件的说法,正确的有( )。

  A.通过建造师职业资格考试的人员只能担任项目经理

  B.项目经理必须由承包人正式聘用的建造师担任

  C.项目经理每月在施工现场的时间可自行决定

  D.项目经理不得同时担任其他项目的项目经理

  E.项目经理可以由取得项目管理师资格证书的人员担任

  9、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),施工项目经理应履行的职责有( )。

  A.对资源进行动态管理

  B.建立各种专业管理体系

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2018年二建《施工管理》新教材考点:施工项目经理的任务和责任

 

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  2018年二建《施工管理》新教材考点:施工项目经理的任务和责任

  项目经理的任务

  项目经理在承担工程项目施工管理过程中,按照工程承包合同,与本企业法定代表人签订的项目承包合同,并在企业法定代表人授权范围内,可行使的管理权力:(11单)

  (1)组织项目管理班子;

  (2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,受托签署有关合同;

  (3)指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;

  (4)选择施工作业队伍;

  (5)进行合理的经济分配;

  (6)企业法定代表人授予的其他管理权力。

  项目的行政管理和项目管理两个方面。

  项目管理方面——“三控三管一协调”

  【例-1】施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中,以( )身份处理与所承担的工程项目有关的外部联系。

  A.施工企业决策者

  B.施工企业法定代表人的代表

  C.施工企业法定代表人

  D.建设单位项目管理者

  答案:B

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2Z101051施工项目经理的任务

1.(2013-39)施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中,以(  )身份处理与所承担的工程项目有关的外部联系。
A.施工企业决策者
B.施工企业法定代表人的代表
C.施工企业法定代表人
D.建设单位项目管理者

【答案】B。建筑施工企业项目经理是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表。

2.(2011-18)下列各项管理权力中,属于施工项目经理管理权力的是(  )。
A.自行决定是否分包及选择分包企业
B.编制和确定需政府监管的招标方案,评选和确定投标、中标单位


C.指挥建设工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的生产要素
D.代表企业法人参加民事活动,行使企业法人的一切权力

【答案】C。项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同,与本企业法定代表人签订项目承包合同,并在企业法定代表人授权范围行使以下管理权:①组织项目管理班子;②以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,受托签署有关合同;③指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;④选择施工作业队伍;⑤进行合理经济分配;⑥企业法定代表人授予的其他管理权力。

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二级建造师章节真题分解:施工项目经理的任务

 

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2Z101051施工项目经理的任务

1.(2013-39)施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中,以(  )身份处理与所承担的工程项目有关的外部联系。
A.施工企业决策者
B.施工企业法定代表人的代表
C.施工企业法定代表人
D.建设单位项目管理者

【答案】B。建筑施工企业项目经理是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表。

2.(2011-18)下列各项管理权力中,属于施工项目经理管理权力的是(  )。
A.自行决定是否分包及选择分包企业


B.编制和确定需政府监管的招标方案,评选和确定投标、中标单位
C.指挥建设工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的生产要素
D.代表企业法人参加民事活动,行使企业法人的一切权力

【答案】C。项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同,与本企业法定代表人签订项目承包合同,并在企业法定代表人授权范围行使以下管理权:①组织项目管理班子;②以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,受托签署有关合同;③指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;④选择施工作业队伍;⑤进行合理经济分配;⑥企业法定代表人授予的其他管理权力。

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