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林业局领导述职报告

 

  【林业局领导述职报告一】

  市考核组各位领导:

  年就要过去,新的一年即将来临。过去的一年里,在市委、市政府的正确领导下,在上级业务部门的关心支持下,在局领导一班人的科学决策、周密部署、开拓创新下,在全局职工的团结协作、辛勤努力下,在分管部门全体职工的团队意识,吃苦、敬业责任意识的感召下,我努力学习,尽职尽责,克服困难,推进工作,较好的完成了分管的防火、林政、森林公安等各项工作任务。现述职如下,请考核组的各位领导和同志们指正。

  一、强化学习,尽职工作

  在我市林业是个大系统,林业的发展和稳定涉及到大局的发展和稳定。自己分管的森林防火、林猎政、森林公安是森林的保护部门,是执法部门。涉及法律规章多,涉及千家万户。自己深知要把分管的工作搞好,就必须加强林业业务知识的学习,涉林法律规章的学习。执法水平和执法能力的学习,群众工作方法论的学习。只有这样才能作到懂业务、能执法,才能作到“立党为公,执政为民”,从而达到“权为民所有,情为民所系,利为民所谋”。

  一年来自己系统的学习了《森林法》、《森林法实施条例》、《森林草原防火条例》、《野生动物保护法》、《退耕还林条例》等,做到吃透精神,认真贯彻、周密实施、查验结果。工作中与部门的同志们坚持深入基层,深入现场,解决实际问题。坚持依法行政,贯彻“严管林、慎用钱、质为先”的原则,有效的遏制了滥砍盗伐、乱捕乱猎的行为,推进了我市林业生态建设的健康发展,保护了我市的森林生态资源,为我市经济的可持续发展做出了自己的努力。

  二、团结协作,推进工作

  团结是力量,协作出成绩,团结协作搞好了才能出成绩,才能有作为,才能有地位。在日常的工作、学习、生活中我时时处处以团结为重、配合为主、协作为先。从整体和大局的利益出发,坚持个人利益服从集体利益,分管的局部利益服从全局的整体利益。与班子成员和各部门有事多沟通,勤联系,作到大事讲原则,小事讲风格,工作到位不越位,为事添彩不添乱,遇事补台不拆台。

  在具体工作中,一是带领防火办的同志们经常深入基层林场,有针对性的现场办公,解决防火工作的实际困难和存在问题。建立健全各项规章制度,以制度强化管理,防火期内始终贯穿“预防为主,积极消灭”的方针,坚持以人为本,宣传民众,教育民众,提高民众,依靠民众,形成全社会关注参与森林防火的氛围。在具体实施中作到了六个不能低估,提高五个能力,搞好四个坚持,达到三个坚决。从而实施超前谋划、提前部署,真正做到思想不麻痹、作风不松懈、措施早落实、工作早到位,贯彻“打早、打小、打了”的原则,实现了全年无火灾,连续六年无重大火灾的奋斗目标。

  二是强化了森林公安队伍建设,首先是狠抓了队伍建设,旨在提高全体公安干警的身体、业务素质,按照国家公安部的要求我们实施了扎兰屯森林公安有史以来第一次大练兵活动,通过射击、队列、拳术、越野跑、障碍、军体和《森林法》、《行政许可法》、《行政复议复法》的训练学习。使全体干警达到了懂法、执法,会使用手中武器的目的,扭转了打不过罪犯,说不过罪犯,跑不过罪犯的局面。其次是狠抓了基层派出所达标建设。在七个派出所中达到二级的四个、三级的两个,准备达标的一个。

  '为争取森林公安的事业编制打下了坚实...

林业局领导述职报告经典

02-25

标签: 干部述职报告

 

  一年来,在市委、政府的正确领导和业务上级的指导帮助下,我与班子成员一道,认真履行职责,团结和带领全系统干部职工,紧紧围绕市委、政府的中心任务和工作大局,较好地完成了组织和人民交给的各项工作任务,促进了全市林业事业的协调发展,自身也得到了一定的锻炼。根据组织要求,现将班子及我个人一年来履行工作职责情况报告如下:

  一、注重班子团结,抓好队伍建设

  作为一把手,在做好自身工作的同时,如何更好地发扬领导班子的智慧和力量,搞好团结,使之成为一个有机统一的整体,“心往一处想,劲往一处使”,是全局完成各项工作的前提和保障。为此,我局实行了分管局长负责制、党组会议制度、局长办公会议制度、民主生活会制度等多项制度,在全局性问题、重大事项等方面,坚持领导班子集体研究决定,不搞“一言堂”,不唱“独角戏”,班子成员之间经常交心通气,自觉维护班子团结。同时,班子成员以自身为表率,结合各种教育活动,不断改进工作作风,真正做到了面向基层、服务群众、真抓实干、力求实效。今年,班子成员经常利用业务工作机会,深入扶持村队,帮助基层站所和村队解决实际问题,听取群众反映的热点难点问题,做到了“帮民不扰民,致富不添负”。

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