2012年05月06日 广州个人简历模板信息由出国留学网简历频道为求职者提供.

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自我评价
一年多的商城旗舰店的店铺运营，熟悉精通直通车和钻展的推广，对店铺的整体运作都非常熟悉。

工作经验

教育经历

2006-9 至 2009-5中国人民解放定军需工业学院鞋类设计与工艺专业

　　网易科技讯 10月12日消息，因不满淘宝商城新规，数千名中小卖家集中攻击商城大卖家：恶意拍下商品后申请退款及赔付，导致欧莎、韩都衣舍、七格格等大店下架多数在售商品，运营停滞。此次“暴乱”背后，是淘宝与中小卖家矛盾的集中爆发，也是淘宝新规面临的第一道考验。

　　5000人集中攻击：多家大店运营停滞

　　昨日晚间微博传出消息：因不满淘宝商城提价新规，上千名中小卖家将矛头指向商城大卖家，发起集中攻击，韩都衣舍、七格格、欧莎等知名的商城众多宝贝已经被迫下架，运营停滞。

　　实际上，这场攻击从昨晚9点左右开始，组织者通过YY群发起，参与者基本都是淘宝商城中小卖家。攻击方式简单：狂点直通车广告，拍下大卖家商品后全部打0~3分，然后申请退款。攻击目的性强，组织严密，逐家击破。

　　截止23:10分，欧莎30天退款总次数达到19402次，韩都衣舍13985次，七格格6769次，百分之一17601次，上述大买家只能通过下架商品，停止运营来躲避攻击。

　　韩都衣舍CEO赵迎光通过微博公开谴责，“包括韩都衣舍在内的一批淘宝店遭人恶意攻击，可以确定这帮人纠结了一两千人，这些人因为商城规则调整而恶意报复。我们作为普通商家，何罪之有？凭什么砸掉我们1000多口人的饭碗？你们要吃饭，我们也要生存！……韩都衣舍绝对不向网络暴力低头！”

　　被攻击网店多数商品均已下架

　　事态仍在扩大：来自微博的消息显示，零点左右攻击者已经集结了约5000人，明天预计将达到一万人规模。攻击对象将从大卖家转向聚划算、9元包邮等淘宝活动及直通车广告。

　　另外组织者也做出了表态：不是想搞死某一家店，只是想要一个尊重生存的权利。换言之，发起此次攻击的部分中小卖家希望通过攻击同行，争夺与淘宝谈判的筹码。

　　淘宝官方暂时未回应此事件，有消息称目前淘宝内部正在积极拟定对策，“重点研究此事”。

　　新规背后：清理商城中小卖家

　　10月10日，淘宝商城宣布升级商家管理体系，大幅提升商城店家成本：原来每年6000元的技术服务费提高至3万元与6万元两档；建立“商家违约责任保证金”制度，收取保证金1万至15万元（多为10万和15万两档）。新规一出，中小卖家怨声载道，甚至有人表示“一年21万，存银行定期都比开店赚得多”。

　　新规背后一句重要的潜台词是：通过资金门槛，驱逐商城中实力较弱的中小卖家，这也是此次“暴乱”的导火索。

　　实际上淘宝与中小卖家的矛盾由来已久——去年即因大幅修改搜索规则，使中小卖家流量暴跌，全国300余中小卖家到杭州淘宝总部集体抗议。

　　此次淘宝突然发布新规，大幅提高技术服务费及保证金，背后的动机又是什么？不妨从淘宝营收构成和商户策略说起。

　　阿里集团三块业务中，淘宝的吸金能力和想象空间远不如阿里巴巴和支付宝，收入主要来源为：淘宝商城的年费收入；卖家店铺装修及辅助软件收入；广告收入。其服务对象包含两类客户：淘宝商城卖家（含大卖家，即大B和中小卖家，小B），淘宝集市商户（C2C卖家 C）。

　　从资金规模和目标客户群来讲，小B和C几乎相同，区别只是是否进入淘宝商城这道门槛。而对于淘宝来说，小B类商户几乎创造营收（仅极少量铺面装饰和技术服务费），但占用大量商城资源...

　　简历是给企业的个人“名片”，淘宝运营求职简历如何写，一起来看看出国留学网小编为大家整理的：淘宝运营求职简历，欢迎阅读，仅供参考，更多内容请关注出国留学网。

　　淘宝运营求职简历

　　基本资料

　　姓名：xx 出生日期：xx -xx

　　性别：男 籍贯：xx

　　政治面貌：共青团员 目前所在地：xx

　　学历：大专 工作经验：三年以上

　　求职意向：

　　期望职位：兼职 淘宝运营 推广 直通车 淘宝全职培训 职位类型：兼职

　　工作行业：互联网/电子商务 工作职能：网站运营管理

　　工作地点：xx 市 工资待遇：xx -xx 元

　　住房要求：自行解决 到岗时间：可立即上岗

　　工作经历

　　在岗时间：20xx -9 — 20xx -10 所在公司：电子商务公司

　　所在部门：运营部 工作职位：运营

　　运营淘宝商城

　　教育经历

　　毕业时间：20xx -9 — 20xx -9 毕业院校：xx 纺织职业技术学院

　　所学专业：计算机应用/商务日语 获得学历：大专

　　学习计算机方面，日语方面知识.精通电子商务，

　　培训经历个人技能

　　第一外语：英语 水平：良好

　　计算机能力：精通 所获证书：计算机二级

　　兴趣爱好：购物 逛淘宝，研究电子商务等 特长：看书 研究淘宝

　　自我评价：

　　本人现任淘宝TP公司运营主管 ，从事淘宝运营三年，工作经验丰富，因晚上有点时间，想赚点外快。求兼职运营，活动推广，直通车推广，也可以对老板或者是员工进行淘宝速成培训，提升整体竞争水平， 工作不同，收费不同，具体是： 运营收费一千，主要负责店内的活动策划，产品维护和店铺的日常管理，处理各种疑难问题。 活动推广收费一千：主要负责活动报名，主要有，聚划算，淘金币，天天特价等官方活动。 聚划算如果通过，另收聚划算销售额的3%的提成。其他活动不收提成。 直通车推广收费一千：主要是负责开直通车。 淘宝培训主要是对公司或者是个人培训，一对一的培训，收费是3000到5000不等，学习时间一个月，学习具体时间为每周三次课，每次两个小时，有意向面谈。保证学会，不会免费再学习。全部是实习操作经验，不搞虚假的理论课程。手把手的教。本人有多次带新人经验，以我个人经验看，一个月用心教，用心学习，足够学会基本操作。运营店铺一般都能完成。

　　附加信息

　　现在薪资：xx ~xx 万 身高：xx CM

　　驾驶证：无 血型：O型

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　  　　毛泽东曾经说过“实践出真知”，是的，没有实践就没有发言权，而实习就是实践的一种，对于很多人来说，实习是初入社会的一种体验和学习，实习报告则蕴含了实习过程中的种种，下面是出国留学网实习报告频道的小编和大家分享的实习报告，其中还包括会计实习报告、大学生实习报告、酒店实习报告等相关内容，想了解更多内容，可以点击www.liuxue86.com/shixibaogao/。

　　跟以往一样，对大多数的学生来说，20**年暑假仍然是一个酷热难熬的长假。对我来说，这是一个不一般的暑假。这个暑假，我们开始了大学生涯中重要的一课——校外实习，此外我还写下了自己的实习报告，希望它可以给大家作为参考。

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　　下面是出国留学网提供的淘宝商城五一节活动策划书，欢迎阅读。

前期准备(活动时间：5.1-5.3)

　　1、活动种类：五一劳动节优惠大行动(全场8折包邮)。

　　2、确定大体活动流程 把活动分成几个大块来做。

　　第一块：活动产品准备(活动宣传图准备，店内活动店铺装修)

　　第二块：活动宣传期(站内站外推广本次活动的详细流程及时间)

　　第三块：活动开始

　　3、确定时间推进表 安排整体活动工作的进程 拿出详细的时间推进表 对于每一个细化的任务都要明确的确定完成时间。

　　4、确定活动预算。

　　活动策划框架

　　标题：活动策划-5.1活动优惠大行动

　　框架目标：(活动需要达到的最终目标、最终结果)

　　框架元素：(活动时间、活动地点、活动面向对象、活动主题、活动总体预案、活动总体流程图 后两项是在作系列化活动的时候必须要书写的)

　　工作分解预案

　　1、流程图

　　也就是用直观的图标来解释活动的总体方案和流程

　　活动运行流程图：

　　2、详细预案

　　活动宣传期一周

　　一.淘宝站内活动推广

　　1、找合作淘宝网站，放优惠活动在其淘宝站内宣传

　　2、直通车活动推广

　　3、淘宝论坛推广

　　4、自己站内优惠活动链接的添加，增加优惠活动推广的曝光率。

　　二.淘宝站外推广

　　1、站外论坛、博客、微博推广活动

　　2、免费发布平台发布优惠活动信息

　　3、威客信息发布

　　注：1、博客：到各大权重高的博客注册帐号。如：百度空间、新浪博客、搜狐博客、网易博客、博锐博客、QQ空间等;然后每天在这些博客上宣传促销活动详情，写的博客要转载到其他博客中，但转载时标题要换，可以是一个关键词，要围绕活动关键词和网店;

　　2、互动：百度知道、新浪爱问、搜搜问问、雅虎知识堂、QnA互动问答等提出问题，不同IP隔日回答。

　　3、B2B：在阿里巴巴、慧聪网注册并提交网店信息。

　　4、分类信息：在百姓网、赶集网、58同城网、今题网、易登网、口碑网、叫卖网、列表网、帮帮网、快点8、站台网等发布信息

　　5、论坛：天涯论坛、中华论坛、搜狐论坛、新浪论坛、网易论坛、华声论坛等

　　6、微博：每天宣传。

　　7、各部分的执行时间和力度视具体效果而定。

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　　简历即对履历的简要陈述，又称履历表，英文简称CV，常用于个人求职、申请，但也可作为非求职者的经历简述。简历记载一个人的教育学历、专长以及就业经验，有时会补充个人特质、兴趣或期许。主要目的经常是求职者用以取得面试或访谈机会的工具，又由于它经常是第一份征才部门或学术机构挑选候选人的过滤依据，其重要性可见一斑。下面是出国留学网小编为您整理的酒店运营经理简历，希望对您有用。

　　篇一：酒店管理专业经理简历范文

　　个人信息

　　一年以上工作经验|男|26岁

　　居住地：北京

　　联系电话：

　　E-mail：

　　公司：XX有限公司

　　行业：酒店/旅游

　　职位：酒店运营经理

　　最高学历

　　学历：本科

　　专业：酒店管理

　　学校：北京大学

　　自我评价

　　多年工作经历，英语流利，有强烈的责任感和服务意识。多年主管以上工作经验。多次受到客人及领导口头和书面的表扬。为人正直，谦虚大度，乐于沟通，乐于奉献。工作勤奋刻苦、不计较个人得失，富有团队合作精神。综合素质较好;

　　求职意向

　　到岗时间：可随时到岗

　　工作性质：全职

　　希望行业：酒店/旅游

　　目标地点：北京

　　期望月薪：面议/月

　　目标职能：酒店运营经理

　　工作经验

　　XX有限公司[9个月]

　　所属行业：酒店/旅游

　　运营部酒店运营经理

　　1、塑造良好的酒店形象，与社会各界人士保持良好的公共关系;

　　2、负责重要客人的接待等工作;

　　3、主持召开每周的管理例会及总经理办公会。定期向上级汇报工作，认真贯彻执行公司的各项决议;

　　XX有限公司[1年2个月]

　　所属行业：酒店/旅游

　　运营部酒店运营经理

　　1、编制及完善集团公司酒店运营手册及各类酒店运营制度;

　　2、筹建项目酒店各部门团队的组建，招聘员工并协助总部培训;

　　3、开业各类证照的协调办理。

　　教育经历

　　北京大学 酒店管理 本科

　　证书

　　大学英语四级

　　语言能力

　　英语(良好)听说(良好)，读写(良好)

　　篇二：酒店管理专业经理简历范文

　　个人信息

　　居住地：武汉

　　联系电话：

　　最近工作[1年5个月]

　　公司：XX有限公司

　　行业：酒店/旅游

　　职位：酒店总经理助理

　　最高学历

　　学历：本科

　　专业：酒店管理

　　学校：武汉大学

　　自我评价

　　多年工作经历，英语流利，有强烈的责任感和服务意识。多年主管以上工作经验。多次受到客人及领导口头和书面的表扬。为人正直，谦虚大度，乐于沟通，乐于奉献。工作勤奋刻苦、不计较个人得失，富有团队合作精神。综合素质较好;

　　求职意向

　　到岗时间：可随时到岗

　　工作性质：全职

　...

　　下面是出国留学网整理的产品运营经理职责，欢迎参考。

　　产品运营经理职责(一)

　　一、市场及用户研究

　　1.1、市场分析：

　　发现并掌握目标市场和用户需求的变化趋势，对未来几年市场上需要什么样的产品和服务做出预测;

　　1.2、竞品分析：

　　收集竞争对手的资料、试用竞争对手的产品，从而了解竞争对手产品;

　　1.3、用户研究：

　　通过定性(用户访谈)、定量(调查问卷)等分析方法对用户需求进行挖掘和分析;

　　二、产品规划及设计

　　2.1、产品规划：

　　确定目标市场、产品定位、发展规划及路线图;

　　2.2、需求管理：

　　对来自市场、用户等各方面的需求进行收集、汇总、分析、更新、跟踪;

　　2.3、产品设计：

　　编写产品需求文档，包括业务结构及流程、界面原型、页面要素描述等内容;

　　2.4、版本管理：

　　维护产品的每个版本的功能列表;

　　三、开发及项目管理

　　3.1、需求确认：

　　组织协调市场、研发等部门，对需求进行评估及确认开发周期;

　　3.2、项目跟踪：

　　跟踪项目进度，协调项目各方，推动项目进度，确保完成项目按计划完成;

　　向领导及相关部门沟通项目进度;

　　3.3、产品测试：

　　配合测试部门完成产品的测试工作;

　　BUG管理;

　　四、产品运营

　　4.1、流程制定：

　　组织客服、运维部门，建立用户问题投诉、意见反馈及其他产品相关的工作流程、分工、响应时间要求;

　　4.2、协调沟通：

　　与公司领导、相关部门协调资源、沟通产品发展规划、产品发展现状及问题;

　　4.3、对外合作：

　　与合作方商讨合作可行性、方案，参与商业合同的编写，跟踪项合作项目的进度、完成;

　　4.4、问题处理：

　　跟踪产品运营过程中出现的故障、问题，并进行总结、分析，制定解决方法或纳入到产品改进计划;

　　协助市场、客服、运维部门，解答或协调解决用户提出的产品问题;

　　4.5、数据分析：

　　组织建立并逐步完善业务数据分析系统，确定数据报表样式，建立日/周/月报制度，整理并定期向相关部门提供产品运营数据;

　　对产品数据进行监控，分析产品运营效果、用户使用行为及需求，以便对产品进行持续性优化和改进;

　　4.6、文档编写：

　　建立产品文档库;

　　编写产品相关文档，如产品白皮书、用户手册、客服手册及其他产品相关文档;

　　4.7、培训演示：

　　编写培训教程，并为公司相关部门、用户进行产品培训、产品演示;

　　五、市场推广

　　5.1、营销支持：

　　协助营销部门，提炼产品核心价值、产品卖点、产品资料，参...

　　述职报告可以让述职者更好地展示自己，以下是出国留学网小编为大家搜集整理的运营经理述职报告，供大家参考和借鉴!更多资讯尽在经理述职报告栏目!

　　运营经理述职报告(一)

　　20xx年对我而言，是非常有意义的一年，在这一年我迈进了工作一个新的里程碑，在这一年我带领分理处的的各位同仁，在支行领导的关心、爱护和大力支持下，以高度的责任感，恪守职责，务实开拓，将分理处的发展推上了一个新的台阶。一年来，我主要围绕以下几个方面开展工作：

　　一、从基础业务入手，着力于柜员素质的培养，保障分理处工作的稳健推进

　　(一)建立健全各项规章制度，奠定会计主管工作的基础。今年我根据总行“三化三铁”要求，对分理处原有责任、制度修旧补新，明确新的责任、目标，并按照缺什么补什么的原则，补充制定了相应的手工登记簿,对分理处强化内控、防范风险起到了积极的作用。

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　　(二)加强监督检查，做好会计主管工作的保证。在年内加强考核，制定详细台帐，实行柜员工资与绩效挂钩的机制，按月考核差错率，并督促整改问题，及时消除事故隐患，解决问题。并加大检查力度，及时发现工作中的难点、重点，再对症下药，有效地防范了经营风险。

　　(三)配合会计事后中心传票外包工作，坚持规范化管理。自我行开展传票外包业务以来，严格按照会计事后中心要求，指导柜员进行传票整理与编号工作，加强日间对柜员传票的复核工作，使我处柜员的传票识别率稳步上升，柜员识别率由最初的50%上升至80%到90%以上，得到了会计事后中心领导的表扬与肯定。

　　二、规范财务管理，加强内控管理，规范经营，挖掘新的业务增长点

　　(一)为更好的完成支行交予的年度财务工作，我严格按照农总行财务制度规定，认真编制财务收支计划，及时准确的进行各项财务资料的报送，并于每月、季末进行详细地财务分析。

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