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现场管理述职报告(分享8篇)

04-21

 

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现场管理述职报告 篇1

  旧岁已去,新年已经到来。在这辞旧迎新之际,我们在这里召开本公司的年度工作总结大会,主要目的就是总结和思考过去,展望和规划未来。回首一年来公司的发展过程,我们有过挫折,有过艰辛,但更多的是充实与喜悦。今天,我谨代表公司感谢和__公司一路走来的每一位领导和员工,感谢你们的辛勤劳动,是你们的努力和坚持,使__公司不断成长壮大,取得了一定的成绩。

  20__年度是__公司蓬勃发展的一年,公司所取得的每一点进步和成功,离不开全体员工的无私奉献。今天将由我代表公司,对20__年工作进行回顾,会议的主要任务就是客观总结__公司20__年工作,认真分析当前形势,对20__年的工作进行展望,动员公司员工进一步认清形势、统一思想、坚定信念、规范管理、求实创新、开拓进取,为全面推进__公司的健康稳定快速发展而努力奋斗。回顾20__年,公司主要在以下方面开展了工作:

  一、施工管理工作:今年竣工项目_个,在建项目_个,预重点竞标项目_个。

  1、__项目:此项目为20__年竞标取得,现已施工完毕,进入交付。

  ①本项目总建筑面积为____平方米,可出售房屋面积为____平方米,商业用房____平方米,另有车库____平方米,阁楼____平方米,储藏室____平方米,会所____平方米,及物业用房____平方米,配电房____平方米,人防工程____平方米。

  ②本项目施工款按照与甲方签订的施工合同,已按照合同收到__%施工款,剩余__%工程款待______后结清。

  ③本项目施工中存在的问题:施工图多次修改、套型大幅度调整、绿化面积减少、房屋裂缝、综合验收经过了多次整改等,都反映出施工及管理的不规范,使公司浪费了财力及人力,希望公司员工在以后的项目中能严格要求自己,规范化管理及施工,保证项目的质量。

  ④本项目的优势:提前完成了施工计划,快速回笼了资金。

  2、__项目:此项目为20__年竞标取得,正在施工中,现处于__阶段。

  ①本项目合同约定总建筑面积为____平方米,可出售房屋面积为____平方米,商业用房____平方米,另有车库____平方米,阁楼____平方米,储藏室____平方米,会所____平方米,及物业用房____平方米,配电房____平方米,人防工程____平方米。

  ②本项目施工款按照与甲方签订的施工合同,已按照合同收到__%施工款,下阶段施工目标为___,以便收取__%工程款。

  ③本项目施工中存在的问题:项目疏于管理、施工进度缓慢、材料供应不足、人力缺少等。当然不排除自然天气及资金短缺的原因,但希望公司员工能发挥主观能动性,建议好的管理模式、为公司节省资源,为下一步的施工打好基础。

  ④本项目的优势:开发商实力雄厚,施工款能及时到位。

  3、__项目:此项目为20__年底竞标成功的项目,现正在前期准备及规划中。

  4、__项目:此项目为本公司20__年重点竞标项目,望能拿下此项目,为公司创收。

  二、基础管理工作。因今年施工点分散、管理人员流动频繁,公司办公室...