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生产部管理评审报告

     不论何种职业人员都必须端正态度,认真做好份内事,而作为公司的生产部年终管理评审报告,对于公司的各项事务更是需要仔细思量、做出决断。对于管理评审报告,需要面面俱到,将事事落到实处,让员工在工作总结中吸取更有有价值经验,为公司发展谋福祉。下面是出国留学网给大家分享的述职报告,希望有所帮助。更多相关信息请收藏链接www.liuxue86.com/

  公司PMC和生产部20XX年终管理评审报告

  部门:PMC和生产部 报告人:**

  日期:20XX年12月10日

  作为生产型企业,生产部对公司来说都是比较重要的部门,特别是对于业务部远在广州,而公司其实就只是一个加工厂的汇能来说更是如此,我们的中心课题其实就是围绕QCD(质量、成本、交货期)而开展的工作的,产生部按现有架构来说应该包括生产部、PMC部两大块。在很多方面职能也是交叉的,考核的指标也有很多雷同点。

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