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尊敬的谭部长，周老师及在座的各位同学大家xx好,
我是来自资源工程系11111班的侯洋,我,性格开朗，友善热情，主动好学。今天我竞选的职务是院报记者站副站长一职，一年前因对文学的热爱进入了这个活泼，团结，有爱的大家庭中。在此，首先感谢宣传统战部和系部领导老师对我的细心栽培，同时，也感谢学长，学姐们耐心的指导。
一年前作为院报记者站的一名干事，总是希望能有更多的机会来表现自己的文字才华，当然我也珍惜学长，学姐们提供的每一次机会，通过这个平台实现了自己的梦想，在我院团校暨第九期学生干部培训班中我荣幸担任了小组长一职，在担任小组长期间我积极配合班委，组织负责人完成交作业，考勤等问题，并在结业时获得了团校“优秀学员”称号;这让我更有动力向着成功大胆往前走，在担任我院党校第28期培训班宣传委员一职时，通过写稿宣传党校相关情况时，我积极配合党校班委开展各项活动，并赢得了领导老师们的好评，通过自己的努力，最后获得了党校培训班中优秀班干称号。当然，这一切成果的取得离不开组织里面任何一个人的支持，更离不开领导老师的指导。
各位领导、各位同仁：大家好
决定参加这次竞聘前，也曾度德量力，思虑再三，而且我的处世哲学就是不与世人争。今天，我之所以参加这次竟聘演讲，是因为一方面，表明我对站长推行领导岗位竞聘上岗机制的拥护和信任；另一方面；通过这次演讲，锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交思想，同时，准备让人评价优劣长短，接收站长和大家对我的挑选。我相信，通过这次竞聘活动，必将使我站下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端。
首先，简单介绍一下自己的经历。××年考入××××学校，××年毕业分配到（……工作经历）。
竞聘副站长这个职位，我认为自己具有以下几个方面的有利条件。我第一个有利条件是：
一、我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。
做为领导，必须先做好人。一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危险品。
我在为人上，胸怀坦荡，公道正派，善解人意，与人为善，不搞小动作，这么多年来没有和任何人当面红过脸，背后搞过人。始终认为：“沉默是金，忍让是银，帮人是德，吃亏是福。”
在个人修养上，认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的，而是经过不断学习，修练培养而来的，所以，平时我只要有空在不影响工作的前提下，读书，习字画，从不教一日闲过。努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。
在工作作风中，能吃苦耐劳，认真负责。别人不愿做的事我做，要求别人做到的事，自己首先做到。从不揽功诿过，假公济私，与人争名利。领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。91年新婚后一周，即被领导派往肥西搞社教活动，没说一名怨言。
我第二个...
05-07
奋斗就是生活，人生只有前进为了在公众面前演讲不紧张，是时候撰写出一份经过精心雕琢的演讲稿了，演讲稿能帮助演讲者由浅入深的表达想法，是否曾对演讲稿一筹莫展呢？或许"竞聘副站长演讲稿"是你正在寻找的内容，供大家借鉴和使用，希望大家分享！
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！今天，我能够走上这神圣的讲台，参与林业局科技副站长的竞聘，我感到非常幸运。首先我非常感谢领导和组织的信任，为我提供了这样一次充分展示自我，锻炼自我的机会！此次竞职是对我的一次锻炼，也是我走向成熟的一个里程碑。
下面做一下自我介绍：我叫李雷，**年生，中共党员，***学历，工程师职称。我于**年毕业于北京市农职院毕业，**年参加工作，一直在林业科技推广的第一线工作。20xx年至今担任技术推广科科长。由于我在工作中认真努力，并取得较好的工作业绩，近几年来，荣获了北京市林业系统优秀共产党员、北京市科协先进科技推广个人、北京市绿化美化积极分子等多个荣誉称号。
担任技术推广科科长以来，我始终保持着一种旺盛的热情与活力，始终严守勤奋不怠的敬业精神，站在给全市园林绿化行业提供技术，帮助广大果农脱贫致富的高度上，积极推进科里各项科技项目的高质量向前迈进，使项目从原业的2-3个发展到现在的15-16个。由我任主管的07年林业科技推广站申请了市科委的北京市林果乡土专家行动计划项目，开创了农业科技推广的新模式，引起了市委、市农委、市科委及市园林绿护局各级领导、广大果农朋友、各区县林业部门认可，获得了一致好评。
作为一名林业科技推广工作者，我深知广大农民对新技术、新品种的渴望，深知发展果树产业对富裕农民、繁荣农村的重要性。由我组织安排的《北京市林果乡土专家行动计划》项目，保证了200名乡土专家的茁壮成长。与此同时，我的防火阻燃剂项目，古树复壮项目和系土专家行动计划等项目都取得了良好的效果，并受到了牛市长的好评。
其实，再好的经历只能代表过去，关键还要看以后的表现。如果承蒙大家厚爱，我将继续牢记使命、不负重托，竭尽个人所能，全力以赴地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点。具体我将做好以下工作：
第一，协助站长加强内部凝聚力，打造和谐团队。
在实际工作中，我将切实履行岗位职责，协助站长加强内部管理，制定科学的内部约束机制，使站内的工作更具科学性和规范性。当然，还有注意管理的艺术性，注重管理科学性与艺术性的有机结合，平时关心员工生活，象经营家庭一样经营团队，打造和谐、向上、健康、奋进的推广团队。
第二，建立科学的乡土专家培训机制。
对于乡土专家的培训，我们在以前实验过每次都能取得良好的效果，但是，现在的培训机制还没有系统化，培训工作只停留在很原始的水平上。为此，我将现有的乡土专家培训工作制度化，科学化，开展定期培训活动，并扩大培训规模和力度，将培训工作深入人心。
第三，积极组织专家深入田间地头现场指导。
要把科技推广工作放在重中之重的位置上，积极组织特聘专家和局内技术人员到田间地头，在各种果树生产的关键时期举办各种培训活动，促进林果管理水平的提升，带动果农增收致富。同时，继续发挥林业科技服务热线和北京市园林绿化科技推广网的作用，使农民们感觉专家就在身边。
第四，根据我区实际，加大示范区建设力度。
通过以往示...
08-05
各位领导、各位同仁：大家好
决定参加这次竞聘前，也曾度德量力，思虑再三，而且我的处世哲学就是不与世人争。今天，我之所以参加这次竟聘演讲，是因为一方面，表明我对站长推行领导岗位竞聘上岗机制的拥护和信任;另一方面;通过这次演讲，锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交思想，同时，准备让人评价优劣长短，接收站长和大家对我的挑选。我相信，通过这次竞聘活动，必将使我站下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端。
首先，简单介绍一下自己的经历。1981年考入合肥无线电学校，83年毕业分配到合肥无线电一厂工作，1984年考入省人防通信站工作，85年考入解放军通信指挥学院首届人防通信指挥班，87年毕业后回通信站工作。88年至90年停薪留职在省粮油进出口公司工作。90年被组织派往上派进行为期8个月的社教活动。91年任通信科科长，93年任政秘科科长，96年任通发公司副总经理，2000年10月到武汉通信指挥学院参加全国通信站站长的通信业务培训班。现负责通信科工作。
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