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综合部经理竞聘演讲稿精选

 

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综合部经理竞聘演讲稿 篇1

  信用社风险部经理竞聘演讲稿

  尊敬各位领导、同志们:

  大家好!

  首先感谢联社党委为我提供了这次公平竞争、展示自我、挑战自我的机会,我竞聘的岗位是风险资产管理部经理。对此,我十分珍惜这次机会实现自己的人生价值。我叫***,现年**岁,**年参加信用社工作,**年加入中国共产党,曾在***信用社担任主任及联社风险资产部从事过信贷、风险管理工作。

  下面我从四个方面向各位评委和代表陈述我的报告:

  一、自身条件和态度

  1、我具备中层干部的基本素质和经验,能够严格要求自己,恪尽职守,廉洁奉公,爱岗敬业。具备各项业务操作技能及操作规程,肯吃苦,能遵纪守法。具有开拓创新能力,组织协调能力,分析判断能力,处事应变能力,文字组织能力,社会交际能力。

  2、我崇尚现代管理理念,坚持以人为本,不断学习知识,提高自身素质,快捷、高效地为客户服务。勤于思考,热衷实践,开拓创新,注重实效,团结同志,与人共事,充分发挥主观能动性。

  3、在***信用社担任主任及联社风险资产部几年期间,我所管辖的片都能圆满地完成任务,并大力盘活了不少不良贷款,并积极配合主任及部门极力做好各项工作,较好地完成各项任务。

  二、工作职能及认识

  1、一个好部门经理就是一面旗帜,一个标兵,一个象征;他是员工的希望,无论成功和失败,顺境和逆境,他能够给他的团队以希望、力量、勇气和信心,带领队伍不断攀登新的高峰,创造一个又一个新的辉煌。

  2、一个部门经理要毫无怨言,辛辛苦苦扎根在自己的岗位上,为完成上级赋予的职责,为促进农业银行的改革和发展,赴汤蹈火,在所不辞。要做员工的表率,发挥先锋模范作用。要具有立足长远,注重当前,符合实际,富有效率的管理经验。要言之有物,言之有理,言而有信,言行一致,还信于民。要勇于奉献,淡泊名利,直陈己见,实事求是。

  3、部门经理领导水平和管理能力的高低,直接关系到联社的兴衰与发展,国家的财产安全。所以他必须是政治上合格,廉洁意识强,组织纪律性强,工作责任心强,原则性强的人。

  三、工作目标

  如果在竞聘中我能得到大家的理解和支持,我在任期内工作目标是:

  带领全体同志坚决完成竞标任务,清收本息万,季度目标按照全年目标的20、30、30、20进行分配。做好清收部门的其他各项工作。

  四、工作思路和措施

  1、深化各项管理。首先在思想上、行动上要坚定不移地紧跟联社党委步伐,认真贯彻执行各项方针政策,确保思想不松懈、行动不走偏,切实做到自身认识到位、管理到位。

  2、是充分发挥资产保全部...