联合利华促销主管

　　一、员工个人对全年重点工作、核心绩效指标进行鉴定。

　　(一) 信息化建设及应用

　　1、 因为公司所用的操作系统经常遭到各种病毒和恶意软件的攻击，操作系统需要经常进行补丁的更新。集团为解决这个问题，决定部署WSUS补丁服务器，以实现系统补丁的自动更新，在经过多次的实验之后在全国大区中提前部署了该服务器，有效的保护了公司网络的安全。

　　2、 在五一大忙期间，其他大区有因为病毒攻击造成网络的严重后果，为了保证天津在五一期间避免受到病毒的攻击及病毒的大规模爆发，我积极配合总部信息安全部通宵架设新版病毒服务器，当时正值海光寺重装和进行五一大忙支援设备的安装时期，时间紧、任务重，在经过两昼夜后，顺利将服务器搭建完成并调试成功。并且在架设完成后统一将公司内电脑的防病毒软件更换为诺顿最新版本的杀毒软件。

　　3、 在十一大忙期间，连续新开芥园道店、金钟河大街店、小站店、北辰瑞景店、滨海开发区店、红桥店、复康路店共7家门店，时间紧、任务重。总部支援物资也不断送达，我对支援设备进行清点、调配，积极同物流和连锁店进行联系，确保了支援设备能及时送达支援部门，保证了各部门、门店的大忙工作。

　　4、 在2011年中，我感到原有的资产记账方式与管理方法已不能满足公司发展和设备的快速增加，便和部门其他同事自行开发了固定资产管理平台，用于日常固定资产的登记、调拨转移、日常维修维护、资产报废等操作实施，使设备从开始使用到报废的整个使用周期更加具体化、各种资产数据更加准确，使业务流程化、标准化、专业化，为今后更好的管理打下了基础。

　　5、 在2011年期间，为了配合新门店系统、新分公司系统、SAP710、CRM等一些新系统的上线，我主动联系相关部门，询问相关情况，加班加点为公司内所有电脑更换新的操作系统及应用软件，并在要求时间之前完成，避免了因软件版本落后造成工作的不便和对销售的影响。

　　(二) 日常设备维修及维护

　　公司信息类设备逐年增加，原有的维修流程与维修方法以不能适应当前的环境，我和其他同事在分析了当前面临的主要问题又研究了同类其他公司的流程，在提高维修维护的技术水平的基础上，改进了维修维护的流程与方法，减少了中间环节，加快了维修维护速度，做到了硬件损坏3天之内修好，非硬件损坏5小时之内修好，效率较之从前提高了1倍，维修维护质量上也有了很大提高。

　　在日常工作当中，我及时对店面及办公区送来的信息设备进行维修，并对其进行维修记录登记。对使用时间较长的设备进行日常维护，如除尘等，以避免因此造成设备的损坏。

　　对于不能维修或无维修价值的设备，积极联系财务部门一起进行鉴定，与各相关部门沟通，提起报废流程。对公司设备正常、有序的更新换代，保证了设备性能满足公司各类业务的需要。

　　(三) 日常、年中及年末盘点检查工作

　　盘点工作是资产管理工作当中的重中之重，因此每年都会对整个公司进行两次大型的盘点，一是在年中，二是在年末，我和财务部门一起对各个部门进行例行的盘点工作，对盘点出来的差异及时查找差异原因，对产生差异的第一责任人及时追究其责任，并按公司制度进行相应的处理。

　　(四) 新开店面及店面改造重装工作

　　在这一年当中，我经历了新开店面及店面重装工作。这里包括南楼店、塘沽店、海光寺店、西青道店、塘沽...

　　产品销售过程是通过引导最终消费者，从而带动产品流通，同时为销售商和消费者提供优质产品，至上的服务，下面请看出国留学网编辑为你整理的促销主管工作总结，欢迎阅读，仅供参考，更多详细内容请点击出国留学网查看。

　　促销主管工作总结【一】

　　一叶知秋，转眼已到了11月，回顾10月的工作，本人依然毫不动摇地坚持紧紧围绕公司发展的中心工作，充分发挥主观能动性，认真履行岗位职责，不断改进工作方法，努力提高工作效率，以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，较好地完成了各项工作任务。现就我一个月来的工作总结如下，不妥之处恳请批评指正：

　　一、紧抓业绩不动摇

　　销售业绩是我公司的中心工作目标，本人上个月依旧毫不松懈的紧抓销售业绩，通过设法拓展新市场、加大宣传力度等手段，同时在公司领导们的正确决策部署和全体员工的共同努力下，上个月实现30万元的销售额，这对我全力冲刺年度工作目标进一步增强了信心。

　　二、全力实现管理规范化

　　月初，集团公司对各处室、子公司下发了《关于对各单位合同管理工作进行检查的通知》的文件。接到文件后，本人组织全员首先对文件精神进行了全面、认真、细致的学习，就《检查项目》中列示的条款针对本公司实际一一进行了细化，并将检查工作落实到人。

　　9月x日-10月x日为单位自查阶段，我公司依照《合同管理办法》规定认真落实检查工作，逐一查找合同管理工作中存在的问题，并做到及时发现、及时纠正。其中，我发现我公司之前对大额销售合同签字审批上报制度不够严格，存在经济流失隐患。从本月起，要求凡万元以上合同必须经过经理签字审批方可盖章有效，严格规范审批程序。利用此次机会基本实现了全公司合同规范化管理，为日后工作打下了良好的基础。

　　三、坚持学习不放松

　　10月x日，我学习了董建平老师关于《******》GB/T24001环境管理体系。从中我系统的学习了有关环境管理体系规范和标准，作为重工业企业必须严格控制污染排放，做到经济与环境的可持续发展。通过这次学习我意识到，作为管理者将面临的责任更加大、挑战更加多、未知领域更加广，因此必须坚持学习不放松，只有自己懂得的越多，才能在工作中更加灵活的应对问题、解决问题，才能为部门员工起到一定的表率作用。

　　四、安全意识不松懈

　　上个月，公司始终保持安全运行状态，做到了无安全事故发生。“安全第一，预防为主”是公司安全一贯坚持的工作指导方针。作为公司安全管理员，始终提高责任意识，力图将安全隐患消灭在萌芽状态。

　　五、存在的不足和下一步计划

　　虽然自己尽职尽责，努力做好各项工作，但还是存在不尽人意的方面。一是个人能力还有待进一步提高，文字基础的学习抓得还不够紧，个别工作不到位;二是学习的系统性和深度还不够。

　　在以后的工作中，我将继续努力，认真落实公司各项工作，做好以下几个方面的工作：

　　一是发挥党员模范带头作用，带领全公司冲刺四季度目标任务，实现收入xx万，利润xx万。

　　二是进一步加强自身学习，积极参与创先争优活动，...

　　2018年已经成为过去，新的一年正在向我们招手，在过去的一年里我们也收获了许多，下面是小编精心为大家整理的“2018促销督查主管年终工作总结”，仅供参考，欢迎阅读！

　　2018促销督查主管年终工作总结（一）

　　今年以来，**公司零售管理部督查队全面贯彻零管部全年工作会议精神，按照全年督查工作计划，本着严肃认真的态度开展督查工作，履行督查职责，在今年主要做了以下工作：

　　一、从基础工作入手，抓基础，抓落实

　　1、规范细节工作，夯实基础环节。为使各项管理工作在基础管理年得到有效提升，针对目前管理在细节上的不足，结合“双整双改”活动，我们把基础台帐的填制和各项制度的落实作为督查的首要内容。具体表现在：在台帐的填制方面，起草并下发了《**要求》，规范、统一了各种台帐的填写模式；在库存管理方面，严格按照《**管理规定》和标准体积考核办法进行督促检查；在日常管理方面，按照考评细则和二十五不准的要求进行考核评分，为工资考核提供可靠依据。

　　2、补充完善督查基础档案，建立规范督查台帐。基础档案涵盖了每月督查计划、督查通报、督查记录、情况反馈和调查报告以及收文和发文记录等方面的内容，为查找资料和各级检查做好充分准备。

　　3、强化自身素质，完善队员知识层次。为配合销售公司技能鉴定和技术比武活动，先后派出*人次参加了销售公司和省公司组织的培训，并取得了考评员资格证和师资结业证。

　　4、充分发挥培训作用，提高管理人员和专业人员的整体素质，达到以培训促管理、以管理促经营、以经营促效益的目的。一年来共组织*期培训班，内容涉及**日常管理、帐表单填制流程、库存管理和标准体积考核、职业技能鉴定、竞赛比武等方面，培训人员达**人次。

　　二、充分运用督查通报、情况反馈和调查报告

　　充分运用督查通报、情况反馈和调查报告等方式，及时提出**目前管理中暴露出的问题，以便于督促整改。一年来，共整理图片资料**张，视频资料**份，写出督查通报**期，调查报告**份，情况反馈**份，提出合理化建议**条，请示需各相关部门具体落实的问题**个。通过这些形式，我们将督查情况全面、准确地向领导、有关部门和加油站进行反馈。让领导随时了解基层工作情况，同时让基层明白企业的管理要求和各阶段工作目标及工作重点，以促进各项工作的顺利开展。

　　三、专项督查和重点督查相结合，重视督查效果

　　一是年初督促落实各片区**的推广工作。二是按照省公司要求和零管部领导的安排，春节期间对**进行慰问检查。三是落实严肃经营纪律的通知精神，监控抽查**的销售进度；四是检查优质服务月的开展情况；五是加大督查库存管理和资金管理力度，利用3-5月三个月的时间完成对全区在营**的库存盘点，并对**的库存管理按盘点当期的损溢率和损溢量进行综合排名；对资金存在问题的**提出了警告，并将具体情况反馈给有关领导，为**公司一年盘存工作打下了一定的基础。

　　四、协调一致，主动配合

　　（一）配合销售公司和省公司及相关部门的各项检查任务。

　　（二）协助零管部完成领导交办的临时任务和特殊任务。

　　五、存在不足和来年工作设想

　　（一）存在不足

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　　中考作文人物素材：生命的价值——朱利华

　　朱利华在1932年2月被招收到安徽省涡阳县人民银行红卫街文明储蓄所做临时工。

　　她上班后的第十三天，大约十一点钟，储蓄所只有她和副主任史学堂在班上，这时从门外先后进来一高一矮两个青年，那矮个子青年掏出手枪喝道："不准动，动一动就打死你们!"他慢慢地退到门边，用左手把门反扣上。高个子也从捉包里拿出一柄刺刀，绕进柜台逼向朱利华，让她把钱统统交出来，朱利华眼盯着歹徒向她胸前逼近的刀尖，悄悄把身子挡住送往县银行的装满钞票的提包，心里打定主意，今天就是死，也不能让坏蛋抢走一分钱!她猛一转身撕开窗帘高喊："快来人哪，有人抢银行了"歹徒见事情败露，便向她后腰捅了一刀，歹徒正要拔刀，朱利华挣扎着："有人……"歹徒又把拔了一半的刀再次捅了进去，朱利华一头栽倒在条椅上……。"一分钱也不能让歹徒抢去，一分钱也不能……"，

　　朱利华用最后的一点意识和力量，把装钱的提包拉过来，紧紧抱在怀里，压在身下。正当朱利华倒在血泊中时，史学堂抄起藤椅和歹徒搏斗，歹徒逃窜了。史学堂也因流血过多昏倒在地……他们俩因抢救及时获救了。他们的勇敢精神深深鼓励了广大人民，受到人民的赞扬。

　　【适用话题】：勇敢、正直、变通

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　出国留学网liuxue86.com 2013年03月08日 03时讯

马来西亚第十三届全国大选举行在即，华校董事联合会总会（董总）希望政府能在国会解散之前，针对承认统考一事作出宣布，而不是为了赢得该届大选胜利而提出竞选花招，导致国人再度失望。

国会在野党所组成的人民联盟（简称民联）早在二月下旬率先推荐竞选宣言中，其中一项宣言为一旦民联执政，政府将承认统考文凭。

早前高等教育部长拿督斯里莫哈末卡立接受媒体专访时，也表示政府"该是承认统考文凭的时候了"。

马国独中生参加统一考试（统考）已经超过40年，目前也是多个国家的大专院校接受统考成绩为入学资格，然而马国政府却迄今并未承认统考文凭。

然而，近年来参加统考与报读独中的学生却明显增加，尤其今年全国进入独中就读的学生人数，与2005年相比激增了43%，当中还有逾万名学生被拒于门外。

早前首相拿督斯里纳吉出席董总的新春团拜，虽然在会上并未有上台致词或作出任何宣布，却是董总成立58年首次获得国家头号领袖出席参与，并且纳吉也在会上表示将安排时间与董总代表会面，商讨华教课题。

对此，董总表示欢迎，只是到目前为止仍未有双方会面的具体消息与安排。

　         时间总在不经意间流过，转眼2011年即将结束，迎来了2012年。回顾2011年的工作历程，在公司领导及同事们热情、友善，积极，和谐，兢兢业业，对待工作不卑不亢，一直奉行“团结、务实、勤奋、开拓”的科学管理，以及上级领导严格要求施工质量、高效率的精神面貌和工作态度的感染和影响下，我很快从施工单位工作作风到房地产工作作风角色的转换，这使我的岗位业务知识得到了丰富。借此机会，向各位力合宏天领导和同事们表示诚挚的谢意。

　　在2012年元旦来临之际，就本人有关工作总结如下：

　　半年以来，我的工作内容主要有：比华利山庄项目施工安全、质量、进度控制;跟进比华利山庄项目设计变更;比华利山庄项目项目招标工作(基坑支护、施工总承包、监理、沉降监测、白蚁防治等招标工作)以及朗琴湾项目勘察招标工作;参加比华利山庄项目工程例会;配合项目部工作开展等工作;车陂项目“三旧改造”前期测量工作。在工作中，本人以“安全第一、质量为主”的工作原则去开展各项工作，通过自己的努力和自己在建筑行业积累的经验，本人只能做到将质量、安全隐患降到最低，确保不发生质量安全事故，发现问题及时向上级汇报情况。在比华利山庄项目施工安全、质量、进度控制中，怎样把好工程质量关，在实际施工工作中，作为工程师应牢牢地掌握现行施工技术规范，深入施工现场，狠抓工程质量管理，严格把好工程材料质量关、施工质量关，对不符合法律法规技术规范的行为决不放过，对影响质量及安全的因素进行重点控制。在施工中我发现现场施工管理有漏洞，针对现场实际情况，及时做出行之有效的管理规章制度措施，例如《现场文明施工管理制度》、《安全文明管理制度》、《文明施工现场违规处罚细则》、《施工现场主要材料的储存和防护管理办法》等等。虽然当中力不从心、困难重重，工作压力也很大，在这种情况下，为了搞好工作，我不怕麻烦，耐心地向领导请教、向自己同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟悉了工作，明确了工作的程序、方向、方式，提高了工作技能，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展本职工作。还有在车陂项目“三旧改造”前期测量工作中，本人承担外业测量工作，测量任务重、工作量大、工作环境恶劣，工作中常常遇到村民拒测、谩骂，村社干部不配合做工作，光是我门苦口婆心地解释是远远不够的，特别是“钉子户”，不但要承受拒测和无理的谩骂，碰到野蛮的“钉子户”还要当贼抓，根本连在门口看都不让看。当户型数据、户名、联系方式都无法取得情况下，我也没有落下一套房一住户，唯有方法是借助左邻右舍来获得准确数据和街道出租屋管理中心取得户名、联系方式。在困难面前只要不抛弃不放弃，就能达到预期的效果。同时在工作中也认识了自己的差距，也暴露了自己不足之处：发现问题汇报不及时、不细致，有时还越级汇报，工作协调能力的欠缺;有时麦经理安排的工作有异议时，带抵触情绪，方式处理上欠客观。

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　　印第安纳大学-普渡大学印第安纳波利斯联合分校是印第安纳州首屈一指的城市大学，拥有20个学院和学术单位，200多个项目的学位。该大学有哪些专业？教学质量如何呢？出国留学网将为您详细介绍。

　　一、院校介绍

　　IUPUI位于印第安纳波利斯市中心的街区内，为推进研究和教学，实习，合作，社区参与等提供了独特的机会。IUPUI招收了来自50个州，华盛顿特区和145个国家的30，000多名学生。加入我们，体验IUPUI如何提供重要的事项。IUPUI认为学生是学习的合作伙伴。我们重视我们在印第安纳州首府所提供的机会，并致力于满足我们社区的需求。我们的学生，教职员工参与社区提供教育计划，与服务于印第安纳波利斯和印第安纳州中部的众多社区合作伙伴合作，为患者和客户提供专业护理和帮助，并参与几乎每个学科的实地研究。

　　IUPUI重视学生对学习的承诺； 教师，最高标准的教学，奖学金和服务； 以及最高标准的服务人员。作为促进合作关系的领导者，IUPUI重视同事、合作、创造、创新和创业以及诚实，正直和支持开放式调查和发现调查结果。IUPUI还致力于个性化和专业化的学生，教职员工校园社区的发展； 不断改进其方案和服务； 并为所有人建立一个强大，热情的校园社区。

　　IUPUI社区作为教育者和倡导者，为学生、教师、员工、校友和社区提供以学生为中心的服务、咨询、设施、学习经历和计划。在学生发展的理论框架的指导下，该大学为有意识的包容性，可访问的校园社区做出贡献，并激发教育、个人、社会和专业成就。

　　二、专业设置