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03-12
我们需要准备材料来写我们的岗位述职报告了。述职报告是评估自己的工作能力的一种书面报告，你知道如何来安排岗位述职报告的撰写吗？以下为出国留学网小编为大家整理的董事长助理述职报告模板，仅供参考,欢迎大家阅读本文！
今年的工作，对我具有特别的意义，我从事助理员的工作，是一个刚从学校毕业踏入社会的工作岗位，在这个过程中有苦有甜，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务。现就我今年的工作情况总结如下：
一、主要工作内容和成绩
一）积极做好领导的助手工作
做好了各类公文的登记、上报、下发等工作，并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内，给大家查阅文件提供了很大方便。
做好了各类信件的收发工作，学校的各类证件都具备了年检资料，按时完成了学校的年检工作任务。
二）协助好办公室主任做好学校的财务工作
财务工作是学校的一项重要工作，需要认真负责，态度端正、头脑清晰。我认真学习学校各类财务制度，理清思路，分类整理好各类帐务，并认真登记，年底以前完成了学校xx年办公用品、出差、接待、会议、教材、低值易耗等各类帐务的报销工作。学校的财务工作正进一步完善规范，我会在新的xx年再接再厉把工作做的更好。
三）做好公章的管理工作
公章使用做好详细登记，严格执行学校公章管理规定，不滥用公章，不做的事情。
三、存在的问题和不足
一是理论学习虽有一定的进步，但还没有深度和广度。二是事务性工作纷繁复杂，减少了调研机会，从而无法进一步提高自己的工作能力。
二）对针对以上问题，今后的努力方向是：
加强理论学习，进一步提高工作效率。对业务的熟悉，必须通过相关专业知识的学习，虚心请教领导和同事增强分析问题、解决问题的能力，努力学习，争取在明年取得会计从业资格证书。
综上所述。在过去的xx年中，付出过努力，也得到过回报。人到中年，用严肃认真的态度对待工作，在工作中一丝不苟的执行制度，是我们的优势。我坚持要求自己做到谨慎的对待工作，并在工作中掌握财务人员应该掌握的原则。作为财务人员特别需要在制度和人情之间把握好分寸，既不能的触犯规章制度也不能不通世故人情。只有不断的提高业务水平才能使工作更顺利的进行。在即将到来的xx年，我会扬长避短，更好的完成本职工作。
最后祝我们中心明年会计年终工作顺利。
中心
时间飞逝，岁月如梭。回顾20XX工作情况，有喜悦，有与同事一起攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅和迷惘，20XX年10月29日，我有幸加入XX幼稚园这个大家庭，担任董事长助理一职。我是初次接触小朋友的工作，虽然工作的时间不是很长，但是我能体会到领导们的关爱和照顾，能够体会到同事之间的友情，对于助理的本职工作，工作职责上的要求，总的来说我还存在一定的差距。主要体现在能力上要尽快提高，工作方式上要改进，工作力度要加强。这段时间在大家的帮助下，我学到了很多东西，对我工作的方法和知识的积累也有一定的提高。我会做好一块海绵，努力吸取每一滴“水分”，以此来不断充实自...
01-18
xx年，我部认真落实公司工作精神和管理要求，继续发扬创业时的艰苦奋斗精神、强化队伍建设、抓好市场营销、确保安全质量、开源节流、大胆开拓勇于创新努力适应市场竞争的要求，努力增强公司全体员工的凝聚力、向心力和战斗力，较好地完成了公司的各项工作任务，取得了较好的工作成绩。我部有以下几个方面的工作特点：
一、完善组织体系，巩固企业市场竞争
xx年初，我部组织制定了公司市场发展战略，成立了以经理为组长的公司市场营销部，并成立了部、工程部、财务部以及设计部的市场营销部。通过市场营销部的市场营销工作，拓展了公司的市场营销渠道，为公司的产品上线奠定了较好的基础。
二、以市场为导向，强化品牌建设
1、以品牌建设为公司根本，抓好龙头企业和个性化服务工作的开展，使龙头企业逐步走上规范化的轨道。
龙头企业品牌建设工作始终围绕着“诚信立业，客户至上”为经营目标，以“精细管理，优质服务”为宗旨，以“品牌建设为企业核心竞争力”为动力，通过狠抓业务发展的整体素质提高和服务质量，加强了对龙头企业的品牌建设，不断提升公司的知名度和企业形象，增强了公司的综合竞争力。xx年，公司共吸引省内外资金龙头企业6家，外贸出口76394万美元，占领了省外资金龙头企业总数的27.43%，比去年增长11.65倍，为全国外汇创汇做出了贡献。
2、突出重点抓好了产业集群的建设工作。
龙头企业的特点是品牌优势、企业文化和公司管理制度的建设，龙头企业的品牌建设是公司建设中不可或缺的一部分。因此，公司高度重视产业集群建设工作，把它作为企业发展的关键环节来抓，多次召开龙头企业负责人及相关职能部门的专题会议，研究部署龙头企业建设中的重大问题，并通过多种形式和途径采取各种措施，逐步优化龙头企业的组织结构，形成一个以点带面，以点带面的全员营销体系。
三、加强内部管理，提高综合竞争力
为全面提高公司营销部及设计部的服务水平，充分发挥营销部在企业业务发展中的核心作用，xx年，我部加强内部管理，加大内部挖潜力度，拓宽渠道同时，积极为客户提供技术咨询和产品推荐，今年共计向客户发放移动通信业务55360万元，有力支持了我司业务的发展。
四、加强财务管理，确保安全
为了确保公司资金安全，实现资金安全、高效，从xx年xx月xx日开始，我部组织各个部门按月对公司现金基数进行了认真核算，确保了各项经营活动的顺利完成。截止xx月底，公司资金总额4749万元，无一例重大安全事故，无一例差错出现。同时，积极与相关专业公司协调解决出现的临时性的问题，确保了公司各项工作的有序进行。
五、狠抓质量管理，确保安全
六、完善考核办法，激发员工工作积极性
xx年初，通过公司内部的综合考核，优胜劣汰，调整了部门领导和员工的薪资，改进了员工的知识结构，提高员工对工作的积极性。并结合“质量管理年”，对部门员工工作质量进行了考核。
八、加强团队建设，实施团队管理
公司成立之初，我部就制...
12-29
出国留学网专题“董事长助理述职报告”推荐内容。
尊敬的董事长：
自从前年4月进入公司，已快两年了。首先请让我向您在这么长来对我的帮助、指导、教育表示衷心的感谢！作为一名刚退伍的军人、也是刚毕业的学生，我感到非常的荣幸能进入xx公司这个大家庭，也非常感谢您给我这个发展的平台。通过近两年的工作和学习，我已经甩掉了当初的迷惘和无所适从，现在基本熟悉公司总体情况并且与同事之间建立了深厚的友谊，相处融洽而和睦，这些让我感到了工作的快乐。专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，提升自己的素质能力，希望能尽早独当一面，为公司做出更大的贡献。
初入职场，也出过许多差错，但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，使我在以后的工作中能考虑得更全面。在此，我要再次感谢您对我工作中出现的失误所给予的宽容和提醒。相信有您的指导和同事的帮助，我一定会改正缺点，不断成长起来。看到公司的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪，对公司的未来充满了希望。当然，我也知道自己在这二年来工作表现的平庸，离您要求的有差距，也感到羞愧。但我会积极努力的去学习，去改进。到公司快二年了，将自己所了解的公司组织结构和xx年的工作的计划和安排汇报如下，请董事长斧正：
1、公司目前的状况：
由于所处行业的优势和这几年的有色金属牛市，利润这几年都保持较大幅度的上升，公司员工数量加上工人已超过800人。在现阶段我们企业是在董事长对原材料和产品的市场价格准确锁定的条件下不断取得业绩的，而这又主要是依靠老员工的经验来实现的。
从上至下各部门领导，管理理念普遍缺失，管理水平还是停留在作坊式管理向公司管理的过渡阶段，管理人员基本上没有接受过管理培训。董事长是一个反应敏捷，思路清晰的人，但板不起脸，大家一团和气。随着公司的发展，董事长你希望企业步入正轨，但精力有限一直无力做。在工作目标或者工作任务的具体执行中，例行化的计划制定、检查、跟踪、反馈环节没有建立。
基础业务管理方面：基础管理方面比较缺失，企业的工作计划只能实施一部分，没有检查，没有考评（考评只是事后的好好先生，没有任何意义，缺乏绩效考核的配套奖惩措施），开会解决问题的效率不高，想到什么问题的时候再开，而且开会后问题没有责任人，没有解决时间，天马行空，开会效率极低）。九号车间都挂出：严禁大小便的牌牌，管理混乱，想想已经到什么地步了。
组织方面：管理人员和员工大多数安于现状，没有危机意识，企业过于人性化，制度执行难，因此工作气氛感觉松散，感觉工作效率提升的空间比较大。沟通方面，董事长的指示下达下去，部门主管执行力不强。沟通不畅，责、权、利不清晰。人力资源方面：顺便再提一下公司的核心竞争力，由于公司掌握的生产工艺、产品成本在市场上相对低廉，具有较强竞争力，另外公司的薪酬制度从掌握的情况来看（现在看来已经不合理了，工人的工资不高，靠的是年底发奖金，对于中高层管理人员，年薪和年底分红的比例差别非常大）能够留住骨干人员，但是非常不适应新鲜血液的进入。到目前为止，人力资源管理还处于低级水平。公司已经脱离了原始资本积累的发展时期，而步入了管理需要上台阶，创业团队心态发生变化了，已经开始出现享福心态。在公司中很多制度，行同虚设。很多事情能够在比制度更宽松的情况下通过，所谓的“潜规则”有代替企业规章制度的情况。
12-18
伴随着时针转盘的转动，当下的工作就要完美收尾了。那么也是时候根据已完成的任务去撰写岗位述职报告了。述职报告在书写过程当中要注意相关内容，时间和表达形式的具体情况。如何写好一份完整的岗位述职报告范文？经过收集，出国留学网的编辑为您献上董事长助理述职报告范文，欢迎阅读，希望你能够喜欢并分享！
时间飞逝，岁月如梭。回顾20xx工作情况，有喜悦，有与同事一起攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅和迷惘，20xx年10月29日，我有幸加入育蒙幼稚园这个大家庭，担任董事长助理一职。我是初次接触小朋友的工作，虽然工作的时间不是很长，但是我能体会到领导们的关爱和照顾，能够体会到同事之间的友情，对于助理的本职工作，工作职责上的要求，总的来说我还存在一定的差距。主要体现在能力上要尽快提高，工作方式上要改进，工作力度要加强。这段时间在大家的帮助下，我学到了很多东西，对我工作的方法和知识的积累也有一定的提高。我会做好一块海绵，努力吸取每一滴“水分”，以此来不断充实自己。这段时间我主要做了以下工作：
1、对董事长及园长交办的事情做好监督和督促的作用。这项工作是助理最基本的工作最基本的内容，我也这样做了但做的不够好。究其原因，主要是因为方法欠佳、力度不够。助理是一个比较微妙的岗位，要把监督和督促的工作做好，又要建起一道沟通上下的桥梁，但又不能让同事觉得狐假虎威的感觉。因此，我感觉方法很重要，在这方面，我觉得自己很欠缺。要么别人不理睬我，要么就是很反感我的监督和督促，所以，尺度很重要。而这两个月我也渐渐摸索到了一些说话和做事的分寸，我相信，在以后的工作中我会越做越好。
2、融入其他的教职工，把握他们的动态，将问题及时反应给上级领导。随着和个同事的逐渐熟悉，和他们作充分的交流已经不是一件特别困难的事情了。把心投入到他们当中，通过我把他们的心里话，好的建议，出现的问题等一些信息及时的反馈给上级领导，这是我作为领导的“耳朵”必须要做好的一件事情。这也是建立起承上启下的沟通桥梁的基础。由于自己心态的原因，总有顾忌，有些问题未大胆的向领导反馈，我知道这是我工作的一大禁忌。在以后的工作中，我会更加注重这方面的工作。
3、完成家长参观的接待工作。当家长到我们的园区来参观，想要了解宝宝入园的一些情况的时候，能在带领家长参观园区的同时对家长介绍我们园区的基本情况，及园区相应的多功能室的作用及其相关的办学理念，了解家长的一些相关情况，解答家长提出的一些疑问，做好招生接待这一项重要工作。
4、做好园区网站的管理。能及时上传园区内组织的一些活动的相关照片，撰写上传及其活动相关的新闻稿件，丰富网站内容。网站是我们在虚拟的网络世界里面的一个重要形象，做好网站的管理，让各位家长能在浏览我们园区网站的同时，也能了解到我们园区开展的一些活动及宝宝的一些学习、活动的情况。从而起到一个展示，了解的作用。
5、完成领导临时交办的一些工作。由于方法的欠缺，我在完成临时交办的一些工作时总是不够理想。我会加快综合素质的提高，尽快提升自己的办事能力。总的来说，对于我现在的工作，做的并不够称职，是需要全面的提高的，所以，提高自己的各方面能力已经是很急迫的问题了。有幸，有董事长和园长及各位这么有经验，有能力的同事做老师，只要我虚心请教，认真领会，加快学习的步伐，我相信我会很快成长起来的。
20xx年的工作构想：
1、能尽快的...
12-26
[小编按]
述职报告标题常见三种写法：
(1)文种式标题，只写《个人述职报告》。
(2)公文式标题，姓名+时限+事由+文种名称，如《××19××至 19××试聘期 述职报告》、《20××年至 20××年任商业局长职务的述职报告》。
(3)文章式标题用正题，或正副题配合，如《××年个人述职报告》、《思 想政治工作要结合经济工作一起抓——××造纸厂厂长王××的述职报告》。
2012年董事长助理述职报告
尊敬的董事长：
自从前年4月进入公司，已快两年了。首先请让我向您在这么长来对我的帮助、指导、教育表示衷心的感谢!作为一名刚退伍的军人、也是刚毕业的学生，我感到非常的荣幸能进入xx公司这个大家庭，也非常感谢您给我这个发展的平台。初入职场，也出过许多差错，但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，使我在以后的工作中能考虑得更全面。在此，我要再次感谢您对我工作中出现的失误所给予的宽容和提醒。相信有您的指导和同事的帮助，我一定会改正缺点，不断成长起来。看到公司的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪，对公司的未来充满了希望。当然，我也知道自己在这二年来工作表现的平庸，离您要求的有差距，也感到羞愧。但我会积极努力的去学习，去改进。到公司快二年了，将自己所了解的公司组织结构和xx年的工作的计划和安排汇报如下，请董事长斧正：
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