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行政人员工作内容和职责报告(摘抄6篇)

 

  纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。在平时的学习和工作中,我们都需要撰写报告,时常撰写报告可以帮助我们总结经验。什么样的报告算得上是高质量的呢?以下是小编收集整理的“行政人员工作内容和职责报告(摘抄6篇)”,仅供参考,欢迎大家阅读。

行政人员工作内容和职责报告(摘抄6篇)【篇一】

  20XX年工作已经结束,行政部将围绕集团中心工作,克服工作中的不足,改进工作方法,加强管理,改进服务。在工作思路上要创新,工作方法上要改进,将集团行政部打造成高效率、高执行力的卓越团队,为集团的发展做出更大的贡献!

  结合20XX工作中存在的不足,和目前集团发展的现状及今后发展的趋势,集团行政部计划从以下几个方面开展20XX年度工作:

  一、制度方面

  (一)努力提高集团行政部员工的组织观念和综合素质。

  加强工作流程学习,强化逐级负责制,充分调动员工工作的积极性,使集团后勤管理工作再上新台阶。

  (二)加快集团新制度的敲定,实现集团工作科学管理。

  (三)加强行政费用的管控工作,从采购入手严把质量关,在库存管理上加强出入库的管理工作,要合理进行物品及办公用品的配备工作。

  (四)配合人事部完成各岗位的分析工作,做好全年的培训工作。

  (五)做好日常管理工作,同时充分考虑员工的积极性,要做好员工的思想工作。

  二、行政日常管理方面:

  (一)在集团行政总监的直接领导下,全面负责集团日常行政工作,及时草拟并审核以集团名义发表的文稿、资料、文件等,严格按行文程序办理,确保文稿质量。

  (二)20XX年将未审验完的集团和各子公司相关证照在指定日期前审验完毕。

  (三)强化车辆管理,确保集团领导正常用车。

  不定期组织驾驶员学习《集团车辆管理制度》,保证行驶安全,精心维护车辆,节约油耗。20XX年将未审验和保养的车辆在指定日期内完成审验和保养工作。

  (四)档案管理依然延续已有的流程。妥善的将集团内重要的备案资料有条理、有秩序的按类保管,做到在需要时,即查即用。

  (五)做好20XX年办公用品登记、采购、发放以及控制办公成本费用等工作。

  (六)20XX年集团各类会议将继续按照现行的会议召开流程进行,集团行政部仍然检查、监督集团领导在会议上布置的各项工作的落实情况。

  (七)积极配合其他部门

  三、对外联络工作方面:

  (一)根据领导要求,认真做好公司来宾的接待工作。

  (二)切实做好代表集团与政府对口部门和相关团体、机构的联络和关系维护工作及重大节假日客户回访工作。

  (三)组织、协调公司年会、员工活动、及各类大型集团会议。

  四、集团领导机动安排的其他需要集团行政部完成的事项。

  以上工作计划仅为20XX年集团行政部日常基本工作目标,具体工作安排可根据集团实际需要调整。

行政人员工作内容和职责报告(摘抄6篇)【篇二】

  20XX年已经过去,回顾过去的一年,我在公司领导的指导和关心下,在大家的共同努力下,做了一定的工作,但还有很多的不足。

  今年,我将按20XX年度行政部的整体发展规划及企业发展方向,以20XX年工作情况为基础,本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的...