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财务部负责人述职报告范文

 

  作为财务部负责人,应该怎样进行管理呢?下面是出国留学网小编为您整理的“财务部负责人述职报告范文”,仅供参考,希望您喜欢!更多详细内容请点击出国留学网查看。

  财务部负责人述职报告范文1

  一年来,本人在思想上拥护中国共产党的领导,忠诚于污水处理事业,平时通过电视、电脑经常性收看新闻,关心国家的政治时事,努力提高自己的政治觉悟, 在政治思想上严格要求自己,与党中央保持一致,使自己能够跟上时代的步伐。 回顾这一年来的工作,主要做了以下几方面的工作进行述职:

  一、负责运营部机关、xx厂的财务核算工作,以及所属各厂所的合并报表的编制工作

  每月负责对部机关及xx污水处理厂的日常核算工作及报表编制工作,严格按照企业会计制度及国家相关的法律法规办事,严格财务手续,对手续不健全不完善的原始凭证及时要求补办手续,对不符合财务手续的原始凭证坚决予以抵制,特别注意把好原始凭证审核关,始终坚持把问题控制在事前。

  在日常财务核算过程中,加强相互之间的沟通,所属厂的财务人员在核算方面有问题及时向我沟通,我有不懂的地方及时向科长沟通,使运营部的财务人员具有一种团队精神,共同为我部财务核算工作更上一层楼而努力。

  能够按照集团公司的要求按时保质保量的完成财务核算工作,并对所属厂的会计报表进行合并汇总,做到账务核算准确,合理,合法,协助科长对各厂所成本报表进行汇总分析,为每季召开经济工作分析会,为领导决策提供素材和依据。

  二、协助科长完成20xx年年报编制工作

  20xx年运营部及所属厂所既有按事业会计制度核算的,例如xx,也有按企业会计制度核算的,例如xx处理费的使用又具有财政资金的性质,这就要求我们在编制20xx年年报的时候,既要按企业会计制度编制一套会计报表,又要按事业会计制度编制一套会计报表。难度大,因为涉及到企事业科目及数据对应转换问题;编报工作量大,因为要在短时间内编制两套报表。

  在编制过程中,我们一边学习一边工作,首先确定了工作程序和理清了工作思路,在编制过程中遇到问题及时与集团公司联系和会计师事务所协商,有时放弃休息时间,边续加班,在集团公司规定的时间内提前完成了年报编制工作,为集团公司最后的合并报表赢得了时间,也得到集团财务部领导的肯定。

  三、运营部在20xx年全面实现了电算化

  财务电算化是现代化财务核算发展的必然趋势,也是财务人员从繁重的手工劳动解放出来的唯一途径,今年初,我部响应集团公司对会计电算化的要求,对运营部各厂所的财会人员进行了金蝶软件的集中培训,在培训过程中,我首先要求自己全面掌握各个模块的使用方法和使用技巧,要求别人做到的,我首先自己要做到,加上原来有电算化方面的经验,使我很快就能够熟练使用,并能帮助其它厂解决他们遇到的实际困难,通过一二个月的实践与磨合,我部各厂所的财务人员在帐务核算中现已能全部脱离手工账实现会计电算化。

  四、加强会计基础工作,完善了固定资产管理制度

  由于运营部是一个新成立的部门,各厂的财务人员的变动较大,有一些从事财务工作不长的新手或刚刚从事会计岗位的财务人员,同时我们在财务核算工作中也发现,有些基层单位的会计基础工作不完善,不扎实,针对这种情况,科...

财务部负责人职责

 

  财务部负责人职责(一)

  1、掌握国家颁布的财经法律、法规、政策、条例和上级有关主管部门制定的财会制度、规定及管理办法,结合本单位的实际,组织制定其内部的财会规章制度,并负责贯彻实施;

  2、组织建立会计人员岗位责任制,负责对会计人员的考核;

  3、组织编制单位的财务成本、经费预算计划、检查督促财务成本、经费预算计划的落实,并对经费预算执行情况进行分析;

  4、组织财会人员做好会计核算工作,充分发挥会计工作的核算和监督作用,审查对外提供的会计资料;

  5、按时足额完成各项上交任务,不挤占、挪用、拖欠、截留应交收入;

  6、审查或参与拟定经济合同、协议及其他经济文件;

  7、实施对下属单位财务收支的审计工作;

  8、负责加强会计档案的管理工作和会计人员工作变动的监交工作;

  9、组织财会人员各种学习、培训工作,不断提高财会人员的素质和财务管理水平;

  10、承办总会计师交办的其他工作。

  财务部负责人职责(二)

  一、 收款

  严格按公司的收入管理规定办理收款业务,收款时用验钞器审验人民币真 伪,认真清点,不得发生少收、多收款现象,否则责任自负;收客户款应在收据 上注明“定金、一期款、二期款、尾款”等字样并注明设计师、交款人姓名、合 同编号等,在收据上加盖“现金收讫”章;收支票应注明支票号,同时将有关资 料输入计算机,做到及时准确无误。

  二、 付款

  严格按公司的成本费用支出管理规定的借款、报销管理规定办理付款业务, 工程拨款应由工程经理、会计、公司经理联合签字方可支付,不得发生少付、多 付现象。

  三、 制单与记帐

  1、根据审核后的原始凭证和会计科目的使用要求采取收、付、转的方式制 单,做到字迹清楚,数字准确,摘要言简意赅,当日凭证当日制单,积 压单不得超过 2 个工作日;

  2、负责现金账和银行账的记账工作,当天的业务必须当天入账,做到日清 月结;

  3、每日核对库存现金与现金账余额是否相符,及时核对银行存款余额,月 末编制《银行存款余额调节表》 ;

  4、月末与会计核对本月发生额及累计余额,做到账证、账实、账账相符。

  四、 现金和票据管理

  1、每日库存现金为 2000 元,其余存入银行,如因延误引起其他事故发生, 公司将追究其经济责任;

  2、不得坐支现金;

  3、根据票据管理规定保管和使用支票、发票和收据,并追踪票据使用情况, 尤其是所收取支票的入账情况。

  五、 工资管理

  1、根据工资管理规定按时核算员工工资,编制工资源共享表,交会计审核;

  2、根据会计和公司经理审核后的工资表,进行工资发放。

  六、 报表规定

  根据报表管理规定每日向深港财务上报《现金/银行存款日报表》 ,每月上报 《工程收入月报表》和《管理人员工资表》 。

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财务部负责人竞聘演讲稿

06-01

 

  当今社会,竞争日益激烈,企业为建立保障优秀人才脱颖而出、管理者能上能下的选人用人机制,大多选择竞聘上岗的方式,那么,怎样才能让你的竞聘稿在众多竞争选手中脱颖而出呢?来看看出国留学网小编为您准备的这篇竞聘演讲稿,希望对您有所帮助。

  尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  今天,能够站在这里参加竞聘,我感到十分荣幸。首先对各位领导、同志们给了我这次展示自我、回顾自我的机会表示感谢。

  我今年……。在参加竞聘之前,我曾经问了自己三个问题:

  1 我为什么要参加此次竞聘?

  2 我凭什么参加此次竞聘,我的竞争优势在哪里?

  3 如果竞聘成功,我能为厂里做些什么?

  我想只要解决了这三个问题,我就可以胜任这个岗位,就能在这个岗位上为我厂做出更大的贡献。下面,我就向各位汇报一下我是如何看待这三个问题的。

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财务部负责人年度个人工作总结范文

09-09

标签: 财务工作总结

 


  一、主要工作完成情况

  财务集约化管理工作。财务集约化管理是省公司推进“三集五大”工作的重要组成部分,是深化“四化”工作、推进公司发展方式转变的重要举措。是2010年省公司考核我公司经营业绩完成情况的主要指标之一。一年来,我本人高度重视此项工作,积极组织,层层落实,在集团公司领导和广大财务人员支持和共同努力下,本着到既要符合本公司经营管理需要,更要遵循国网公司集约化管理原则的工作思路,从年初对我公司现行会计科目体系与国网公司财务管控会计科目体系进行差异分析,确定财务管控模块的核算科目体系,到9月末财务快报与中期报表一次在省公司管控平台并表成功。我们在省公司的要求的时间内,顺利、圆满的完成此项工作。目前该核算管理系统运行正常,财务管控工作取得了阶段性成绩。

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