2012年02月25日 广州简历表范文信息由出国留学网简历频道为求职者提供.

liuxue86.com姓名

自我评价
我是来自江西宜春一所普通中高等普通院校，在广州工作将近3年，迫于无耐，公司近日倒闭。本人能吃苦，有耐心，有敬业精神，愿服从公司安排。欲求一份比较稳定的工作，希望看到有诚心的企业能与我一起奋斗，希望我个人的努力，也会给公司带来一份财富与力量！
联系时请说在liuxue86.com招聘网，谢谢！

工作经验

教育经历

2005-8 至 2007-6江西宜春职业技术学院机电一体化专业

　　姓　　名： *** 国籍： 中国

　　目前所在地： 白云区 民族： 汉族

　　户口所在地： 江门 身材： 161 cm　58 kg

　　婚姻状况： 已婚 年龄： 31

　　培训认证：   诚信徽章：

　　求职 意向及工作经历

　　人才 类型： 普通 求职

　　应聘职位： 贸易跟单、质量管理/测试主管(QA/QC主管)、采购员：

　　工作年限： 11 职称： 高级

　　求职 类型： 全职 可到职日期： 随时

　　月薪要求： 3500--5000 希望工作地区： 广州 广州

　　个人工作经历： 公司名称： 起止年月：2010-03 ～ 2010-12America Roommates Inc.

　　公司性质： 私营企业所属行业：贸易/ 进出口

　　担任职务： 服装跟单

　　工作描述： 开发新的产品和寻找合作工厂资源，从订单到生产跟单，进度跟进，工厂生产进度、控制产品质量、保质、保量、保期完成客人订单出货。

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　　个人简历是求职者给招聘单位的一份简要介绍，以下是出国留学网的小编精心为大家带来报关员简历范文，供大家参考借鉴，希望能够帮到大家。

　　qa验货员简历范文(一)

　　基本情况姓名：liuxue86

　　证件：，

　　性别：男

　　户籍：

　　身高：0CM

　　民　　族：编号：2624350

　　出生年月：1985年01月01日

　　婚姻状况：保密

　　现所在地：广东 东莞

　　体重：0Kg

　　工作经验：4年 8月

　　求职意向意向岗位：质量管理/验货员(QA/QC)

　　工作性质：不限

　　发展方向：

　　要求地区：上海 , 深圳 , 广州市

　　月薪要求：面议

　　食宿要求：技能专长职称：

　　计算机级别：

　　计算机能力：

　　兴趣/爱好：

　　其它能力：自我评价2011-2015至今，在东莞高颖针织有限公司担任外发QC一职;懂英文，能独立书写英文报告;本人责任心及抗压力强，团队意识突出，希望能得到贵公司的面试机会。

　　qa验货员简历范文(二)

　　liuxue86

　　二年以上工作经验|男|26岁(1987年10月24日)

　　居住地：上海

　　电　话：157*******(手机)

　　E-mail：liuxue86.com

　　最近工作 [ 1年8个月]

　　公　司：XX风扇公司

　　行　业：电器，电子，通信设备

　　职　位：qa验货员

　　最高学历

　　学　历：本科

　　专　业：制冷与空调工程

　　学 校：广州大学

　　自我评价

　　掌握制冷与空调的基本理论知识，熟悉家用产品的设计工艺及检验标准;熟悉iso9000质量体系及品质管理知识;掌握家用抽油烟机的设计及生产工艺;熟习word、excel、cad及pro/e软件操作.具有设计人员、工艺人员及品管人员的基本素质和解决实际问题的能力。

　　求职意向

　　到岗时间：一个月之内

　　工作性质：全职

　　希望行业：电器，电子，通信设备

　　目标地点：北京

　　期望月薪：面议/月

　　目标职能：qa验货员

　　工作经验

　　2013 /7—至今：XX风扇公司[1年8个月]

　　所属行业： 电器，电子，通信设备

　　验货部 qa验货员

　　1. 跟供应商技术部门以及本公司项目工程师一起跟进新开发的产品，协助完成新产品批量生产前的各项性能测试，独力完成新产品复查报告并将报告递交给本公司的质量工程师，确保新产品品质符合公司内部要求和认证标准。

　　2. 作为客户qc代表进驻工厂，对供应商生产出来的产品进行出货前检验并出具英文报告，要求供应商对不良产品进行返工处理，要供应商对不良原因进行调查分析并做预防纠正措施。

　　3. 不定期地在现场稽核供应商的工艺流程，核查预防纠正措施是否落实，监督和帮助供应...

　　技术质量部是一个重要的部门，所以应该好好努力取得更大的进步。一起来看看出国留学网小编为大家整理的：技术质量部的质量工作总结，欢迎阅读，仅供参考，更多内容请关注出国留学网。

　　技术质量部的质量工作总结

　　20xx年，我们技术质量部继续恪守公司“履约守信，追求完美，为用户提供期望的工程和服务”的质量方针，兢兢业业、踏实苦干，为宁波项目经理部的稳步发展贡献了全部的力量。这一年，我们先后攻克种种技术难题，严格执行产品质量标准，并在公司精细化管理的指引下，认真学习运用，更好的完成了项目部对我们部门的各项要求。也就在这一年，我们技术质量部注入了新鲜的血液，新员工的加入带来了新的活力并进一步加强了技术质量部的实力。在xx年即将到来之际，我将竭尽全力继续做好大家的榜样和领头羊，引领技术质量部各同仁在新的一年为宁波项目经理部的发展做出更大的贡献。

　　本年度的工作主要包括x项目、x二期技改项目（包括新x分离单元、x罐区、x罐区的土建、安装工作及x单元的技改工作）、二期x大修项目，这些项目都存在任务重和工期紧的困难。尤其是x二期技改项目x光化单元，包含大量的大件设备吊装、和工艺管道的安装，时常要交叉作业，并且还面对着一期生产的挑战，施工过程复杂、繁琐。管道最高压力x3Mpa，x%射线检测Ⅱ级合格管线数量较多，无疑给焊接和试压带来了一定的难度。在统筹协调并不断的查阅相关资料，在准备工作认真细致，严格遵守设计技术文件要求，结合现场环境特点有针对性的制定施工组织设计及各项方案，不断的对工人进行技术培训和技术交底。各技术负责人一方面认真熟悉了施工图纸，吃透了施工图中的每个细节，做到了自己心中有数，另一方面认真学习规范及相关的验收质量标准，用这些标准来指导现场实际施工过程，使我们所干工程都是合格的，并且经得起考验的工程。在项目部领导的指导和全部门员工的不懈努力下，本年度累计完成安装方面：管道达因数在1x59个、设备4x台（其中非标设备x台）、钢结构2x.4吨；土建方面：完成一个工艺装置，及两个非标储罐及管廊施工项目。与此同时，技术部还协助完成了x食品、x项目、x兴化工有限公司x扩建工程等项目的投标工作。

　　其次，在技术质量部内容的关注性、深刻性、完善性和呈现效果上，我认为我们技术质量部比以往取得了明显的进步。在完善了以往工程交工资料及在建工程的技术、质量把关的基础上，技术质量部今年开始展开了围绕公司精细化管理工作的重点，抓住加快转变经济发展方式主线，把握做强做优的方向，坚定不移的走“新、特、精”强企之路，强化施工管理。

　　20xx年在施工管理方面主要做到了以下几个方面：

　　1 、完善质量管理，健全规章制度，把质量职责落到实处。

　　质量管理方面，将管道探伤合格率控制在96%以上，要求管理人员和施工队一起努力完成这个目标。细化系统试压包管理办法，严格要求执行，从而避免试压后出现割口、焊缝返修、设计变更等情况的出现，提高工程质量和施工进度。同时，督促施工队认真自检，各技术负责人对自己负责的工号或区域每日不间断检查。另外，为了加强施工队长对质量的重视，每周四安排一名施工队长或技术质量部技术人员带队进行质量巡回检查。同时，积极配合监理、业主单位每周一进行安全、质量大检查。每周六通过例会形式，反馈检查结果，要求各施工队认真对出现问题的地方进行整改。通过这样一种不...

　　出国留学网为您编辑整理质量部工作计划，欢迎阅读。

　　质量部工作计划(一)

　　20xx年是全新的一年，公司质保部将以崭新的环境为契机，积蓄内力，夯实基础，着力做好质量管理的基础建设工作，努力营造良好的生产运作环境，坚持以科学的质量策划为基石，有序可控的过程管理为手段，完善的质量体系为保障，塑造良好的质量形象，提高公司在重要客户中的战略地位，降低内外部故障成本，增强顾客满意。具体工作将按照以下的步骤展开。技术要求，物流运输有序。在关键过程的监控上尽量采用防错技术。在过程监控的同时关注产品实现过程与顾客导向过程的整体衔接，过程的输入输出关系，力求做到把握重点，兼顾全局。

　　部门建设

　　部门建设是关系到部门工作绩效的大事。一个部门的带头人如果不能充分调动部门成员的工作积极性，使部门成员的才智得到充分的发挥，必然会导致失败。新的一年，质保部将以增强部门的凝聚力，战斗力为部门建设的重点，从工作制度，人员培训，绩效考核等方面着手部门建设。

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　　没有规矩，不成方圆，质管部将以公司的各项规章制度为纲，认真切实履行，同时给予部门成员应有的权力，发挥部门成员的创造性，使其成为工作的主人，让部门成员有成就感。领导的职能从决策转变为服务，在员工迷惑时指明方向，努力为员工创造***的工作环境，并通过完善，透明，合理的绩效考核机制，调动员工的积极性。

　　为了保证部门始终具有战斗力，必须不断地吸取新的知识，增强技能。有计划，有步骤地组织培训是非常重要的工作。质管部将拟定详细的培训计划，培训内容包括质理管理方法，质量工具的运用，质量要求的贯彻...

　　有时候你的同事们一会儿的功夫就能把工作总结写完，而你自己却是挤半天也写不出几个字，结果晚上还要加班写总结，面对这种情况你肯定会很烦。如果你不想烦心的话，就上出国留学网瞧瞧吧，下面是工作总结网的小编和大家分享的工作总结的相关内容，欢迎大家前来了解、查询。

　　转眼间已经成为昨天。在这过去的一年，对于佳茂来说是不平凡的一年，我们进行了多项设备及原(物)料改造;也经受了全球金融危机带来的冲击，让人感慨颇多。

　　今年以来，在公司领导的关怀和指导下，在同事们的大力支持下，品管部顺利完成了本年度各项工作。现将一年以来的工作情况向您们做一个总结报告，请批评指证，谢谢!

　　一、部门管理上运用系统化、标准化的思想规范了品管部工作流程：

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质量管理工作总结范文

尊敬的各位领导、各位同事：

今天，当我们满怀喜悦之情，送走了硕果累累的2006年的美好时光，我有幸在2006年员工大会上同筑共赢之路。在此，我谨代表品质部对过去一直以来支持、关心、协助品质工作的领导及同事表示衷心的感谢！ www.xzhufu.com

公司的发展离不开大家的配合与努力，为了更好地开展2006年的工作，请允许我作为管理者代表对公司质量体系的工作规划作一下初步展望。 xzhufu_com

2007年我们的质量工作目标是：进一步完善质量管理体系，优化生产流程与工作流程，制程不良率由去年的100PPM（全公司综综合指数）下降到50PPM。合同完成率由去年的60%提高到90%。减少质量损失，降低质量成本。 面对目前市场的激烈竞争，要想立足于市场，我们对品质的理解有以下三点：1）品质符合顾客要求和期望；2）产品的品质水准是由顾客的消费要求和品质技术保证水准来确定；3）在不断提高技术水平的基础上，以经济的方式不断提升产品品质来满足顾客的需求。

　　一.落实培训提高素质

　　1. 对进入公司的

　　10年即将过去，技术质量部在公司领导的正确方'案,范'文'库欢,迎您1采 集领导下，会同相关部门圆满完成公司安排的各项工程任务。在完成任务的过程中，虽然忠实的执行了公司规定的“安全管理与文明施工”的规章制度，但是由于工地各异、协作部门多、人员繁杂，素质参差、工作周期长、季节变化大等原因，在落实与实施的过程中出现很多不尽人意的地方。总结经验、教训，避免工作中发生人身伤害，减少工作不安全心理阴影，减少不必要的经济损失，使得在来年的工作中能够出现一派，干劲十足，欣欣向荣的新气象，总结如下：

　　一.落实培训提高素质

　　1. 对进入公司的新人员，由安全环保部进行三级安全教育，考试合格后才能上岗。到岗后，再由部门老员工对其进行施工现场的讲解、示范，对其在施工中的注意事项进行严格说明。

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