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部门经理年会简短讲话优选

 

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部门经理年会简短讲话【篇1】

  岁月如歌,跋涉似舞。XX年,XX又走过了不平凡的一年。XX年,在世界经济发展速度明显放缓的一年,是我们XX人挑战自我、超越自我的一年。今日的年终总结表彰大会事实上就是荣华兴业的一次盛大阅兵。在那里,我要真诚地向各位合作伙伴,机关领导,向为公司勤勉服务的全体员工致以崇高的敬意,并再次感激大家的支持和帮忙!

  下头我将总结XX年,展望XX年:

  XX年年初我们定下了“提高素质,提高质量,提高效率,提高覆盖面”的四提目标,应对日益变幻激烈的市场风云,XX人迎难而上,在激烈的市场竞争中,勇立潮头,在市场的波涛中歌唱,在竞争的刀锋上舞蹈。用行动,谱写了一首首赞歌。大家紧紧围绕着战略部署,以与时俱进的市场开拓、无微不至的服务,赢得了广大顾客的满意和信赖。经过一年的拼搏,我们最终不负众望:

  ⑴在原有公司文化基础上,重新定位公司,建立XX企业员工基金,用以表彰优秀员工以及帮忙有困难员工,并且由设计部组织策划的荣华企业内刊也同步进行,让每一位荣华人因企业而感到自豪,将企业当作自我的另一个家!

  ⑵引进德国全新海德堡6+1印刷机器,将印刷质量提升到一个新的高度,在色彩上得到更大的完善,在纸张的选用上更是精细化,采取优胜劣汰,保留最优质的纸张供应商,保证为客户做的产品物超所值!

  ⑶重新制定员工劳动分配方案,重新规划老带新方案,尽最大努力发挥每一位员工的优势,经过一年的努力,产能较之201x年提高了65%。

  ⑷XX年,公司以北京、上海两地为中心点,实现扩散式发展,在北方,成立以北京为圆点,天津、石家庄为两翼;在南方,成立以上海为圆点,苏州、无锡为两翼的拓展布控,成功实现了公司前进发展战略三步走的第一步。

  目标的实现离不开广大顾客和合作伙伴的信赖与厚爱,离不开XX人的顽强拼搏和团结奋斗。作为公司的总经理,我深深的被全体员工以公司的发展为己任、忘我工作的精神所感动,如我们北京工厂的海德堡机器的机长李XX,可是是20多岁的小伙子,可是与XX印刷机的联手却已有9年的时间。每一次的机器保养,必定能够看到这个小伙子的身影,从一个初中还没毕业就出来打工的孩子,到此刻对机器的熟练度不差于一个专业的人士。总经理助理助理兼人事部经理王XX,为公司挖掘出数位人才;配送中心的全体员工,经常加班加点工作,几万件货物都是自我扛上楼等等,还有许许多多令我万分感动的员工,他们用自我的实际行动,在荣华兴业这个舞台谱写着自我精彩的人生。

  山不厌高,海不厌深。事业的发展与管理的提高又相互依托、休戚与共。我们深知管理的重要性。XX年,我们建立竞争机制,加大员工职责心的培养力度,让敢于承担职责的员工主动跳出来,构成“能者上、平者让、庸者下”的竞争氛围,天津分公司负责人万XX就是在员工内部竞争中产生;加强“每月之星”的评选工作,充分调动员工的进取性,XX总厂员工宋XX就先后获得4次每月之星奖,XX分公司吴XX、田XX等人先后获得3次该称号,员工里有100多人次获得每月之星的称号;在进取应对市场竞争的前提下,我们苦练内功,创新并完善制度,制定适合公司发展的员工手册,规范了公司管理,做到有法可依;成立内控部,加强...

部门经理年会简短讲话系列8篇

04-01

 

部门经理年会简短讲话 篇1

  宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来,不经历风雨,如何见彩虹。而真正支撑我走到现在的,正是我今天要讲的主题光荣与梦想,责任与担当。

  每个人都拥有梦想,而我的梦想就是将亚通打造成一个受人尊敬的企业。那什么叫受人尊敬?就是当你非常自豪地告诉你的家人、朋友我在亚通公司工作时,他们会望向你,并投以无比羡慕和崇敬的目光。这就是受人尊敬,被人敬仰。

  那么,在这新的一年里,我也要对在座的所有亚通人提出我的期望:

  作为一名亚通人,我希望每个人对工作都要充满激情。这种激情,首先源自你对这份工作的热爱。只有热爱工作、对工作充满激情的人,才会自动自发地对工作产生责任感。

  作为一名亚通人,我希望每个人都能批次信任,相互关怀。信任与关怀是我们每个人以诚相待,和谐团结的前提,更是发挥团队力量的基础。目前,我们部门间的合作与沟通还不是很顺畅。既然我们为了一个共同的梦想走到了一起。那么,我希望,我们每个人、每个部门在合作时,都能站在一个共同的立场来思考和解决问题。我希望,我们都能有一颗宽容心。

部门经理年会简短讲话 篇2

  尊敬的各位领导、各位同事及各位来宾:

  大家好!

  新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇。通过目前的分析来看,__年市场前景比较乐观,公司的接单形势也将喜人,并且网络营销和工作网站优化也即将在__年全面运营,这不仅将为公司的发展带来更多市场机会,同时也更加稳固公司在__短信行业中的地位以及市场份额。所以我们要继续尽一切努力,抓住机遇,把握当前市场发展的良好势头,利用公司现有的优势,挖掘资源,整合资源,加大网络营销力度,提高生产产量,突破销售瓶颈,争取在市场份额上取得更大的突破,从而掌握更多市场竞争的主动权。对此,我对__人充满了信心!

  充分发挥员工的积极性与主动性,培养员工的多方面能力,促使员工成为一岗多能的万能工,加强各店之间的技术交流与学习,提高部门整体的技术,技能。以多种形式加强与员工之间的沟通,积极推行公司的企业文化,丰富员工的思想与觉悟、加强企业文化的宣传与学习。扭转员工的思想和工作作风,提高部门的服务水平,从而为员工愉快地工作创造良好的条件,形成团结、紧张、活泼,和谐的氛围。

  公司管理方面,我们要持续认真贯彻并落实体制加人制的管理方针,即一定要实现岗前技能培训的目标、实现细节化管理的目标、实现责任制度建立的目标和致力提高工作效率、致力提高员工收入待遇。努力以市场需求为导向,全力以赴抓好产品的完善、销售及售后服务工作,并力争将__年公司引进的新产品在__年运作成公司新的主打产品,成为公司新的盈利创收点。

  同时,我们还要尽力营造企业管理文化。我们不仅要对企业经营战略做要求,也要对逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

  总之,我相信__年,在公司管理层正确决策与领导下,在我们全体员工的共同努力和齐心协力下,一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌,在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出移动信息营销的新篇章!

  谢谢!

部门经理年会简短讲话 篇3

  20xx年虽已离我们而去,但回首而望,这一年是公司迎难而上的一年,是公司迅速成长的一年,更是公司面对不利形势,勇于开拓进取的一...