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采油大班年终总结

 

  时光飞逝如水, 我们即将结束本年度的工作, 在采油大班工作的我们,每年一次的年度工作总结也要开始准备了。 通过对采油大班进行今年的总结,明年的工作才可以避免重复踩“坑”。 怎么才能写好一篇采油大班年度工作总结呢? 经过收集,出国留学网编辑整理了采油大班年终总结,但愿对你的学习工作带来帮助。

采油大班年终总结(篇1)

  今天在这里召开20xx年工作会议,主要任务是贯彻公司二届一次员工代表大会暨20xx年工作会议精神,回顾和总结去年的各项工作,安排和部署今年的工作任务。同时,对工作中涌现出的明星班组和先进个人进行表彰和奖励。

  一、20xx年工作的简要回顾

  20xx年,是我厂坚持油气并举,实现油气产量20万吨的一年,也是我厂各项工作不断进步,取得丰硕成果的一年。一年来,在公司党委、公司的正确领导下,我厂积极贯彻公司工作会议精神,以“681”发展目标和“1356”发展思路为引领,以增产增效为中心,坚持油气并举,依靠技术支撑,不断加强基础管理,挖掘内部潜力,在油田开发、经营管理、内部改革和党的建设等方面取得了新的成果。

  (一)油气产量实现20万吨。全年累计生产原油xx万吨,完成年计划的100;生产天然气xx亿立方米,外销天然气1.03亿立方米,完成年计划9500万立方米的109。

  (二)经济效益再创新高。全年实现销售收入xx万元,实现内部利润xx万元,同比分别增加了xx万元和xx万元;单位油气操作费用xxx元/吨,比年预算下降了9元。

  (三)产能建设创造新水平。共实施新井xx口,新建产能xxx万吨,当年产油达xxx万吨。井身质量合格率、固井质量合格率和固井优质率达分别达到了100、100和79.5。相继两次刷新前大地区新井钻投纪录。

  一步加强,相关人员的素质亟待提高,天然气安全生产工作还要进一步完善。四是基层基础工作存在的问题急需解决,如油水计量输差、洗井和不正常井诊断及治理、抽油机平衡等等。五是员工生产生活环境欠帐,需要进一步改善。六是三支队伍建设还不能完全适应快速发展的需要,部分管理人员的责任意识和创新意识不强,技术人员解决问题的能力有待提高,思想作风和工作作风还需不断改进,员工队伍的整体素质还需不断提高,凝聚力、战斗力还要进一步增强。以上这些问题,都需要我们在今后的工作中正确面对,认真研究,加以解决。

  二、20xx年工作部署

  20xx年,完成600万吨是实现“681”三步走目标的第一步,我们厂已经发展成为年产当量油20万吨的采油厂,特别是以xxx井为代表的深层天然气开发步伐的不断加快,为我厂展示了良好的发展前景。可以说我们前大采油厂发展如何,将直接关系到公司“681”发展目标的实现,关系到全体员工的切身利益,我们深感责任的重大,任务的艰巨。根据面临的形势和今后的发展要求,经过厂党政班子研究讨论确立了今年的工作思路和工作目标。

  工作思路:以科学发展观为统领,按照公司二届一次员工代表大会暨20xx年工作会议的总体部署,坚持油气并举,加强基础管理,依靠技术进步,做精做实油田开发,做强做大天然气业务,全面推进“三型”企业建设,努力开创持续有效快速发展新局面。具体为:围绕“一个中心”,就是围绕发展这一中心。

  夯实“三个基础”,即夯实油气藏研究基础、注水管理基础和天然气开发生产管理基础。突出...