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物流部经理推荐信

03-04

标签:

 

姓名:XX 博士
职务:XX集团(XXMas Group-App China)物流部经理

申请人在原单位(现XX国际物流有限公司XXLogistics Co.,Ltd.)与我公司有业务往来,他参与了我公司与他们公司在XX物流园区金红叶纸业(Gold Hong Ye Paper (XX Industrial Park) Co.,Ltd)厂区内筹建20万平米物流项目),参与了从仓库设计,财务预算分析,物流方案设计,仓库土建设计等项目招标等工作。他对待工作认真负责、一丝不苟,体现出极强的分析能力,财务预算分析时他发现了不少当初没有考虑进去的问题,使预算更加精确;体现出很强的学习能力,即时他自己不专长的仓库建设项目,他也积极参与,便工作边学习;有很强的上进心,听说他还利用业余时间参加全国GCT(Graduate CandidateTest)统考,考取了XX大学物流工程研究生,充实自己,弥补自己在一些物流方面的不足之处;处理事情的能力也非常强,能领到一个7人团体按时甚至提前完成项目中负责的各项工作,体现出一定的领导能力,工作积极主动,与我们保持非常愉快和谐的关系,我们公司的人非常愿意与他合作,通过工作我们很多人都和他成了很好的朋友。得知他离开了原来的公司和他原来的GM一起成立了一家物流公司,对我们在苏州项目中失去了这么位优秀的员工感到惋惜。就是通过原物流项目的合作,我公司认可了他的为人以及原来合作愉快的基础上,现在我公司和他成立的物流公司在国际货物物流运输方面有了新的合作。听说在新公司成立后短短9个月内,他的公司已经在宁波、重庆、武汉、福州、厦门等地成立了分公司,业务发展相当的迅速,我认为通过MBA的学习,他能够更好的培养领导和管理更大团队的能力,同时我觉得他还需要学习经济金融融资方面的知识,我相信他的公司能有非常好的发展。

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物流公司经理述职报告

 

  述职可以让领导知晓您在一段时间内的工作成绩,以下是出国留学网小编为大家搜集整理的物流公司经理述职报告,供大家参考和借鉴!更多资讯尽在经理述职报告栏目!

  物流公司经理述职报告(一)

  今年,是市公司进行“三集中”试点改革的一年,在“三集中”中,我积极投身改革,结合物流中心实际,与大家一起积极探索物流集中的方案和办法,在市局(公司)的领导下探索了“干线自主、支线代办、一票到底”的配送模式,实现了“八个集中统一”的管理方式,制定了全市物流配送各环节的工作流程和质量标准,实现了物流配送组织构架、市场掌控、配送安排和管理模式的“四个高度集中”。现将一年来工作和廉政情况作如下汇报。

 

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 一、学习方面

  (一)加强政治理论学习。1、认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论,认真学习十六大精神和“三个代表”重要思想,认真学习党最新的路线、方针、政策。通过各种学习,认真领会马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的精神实质,提高了自己的认识水平,进一步明确了前进的方向,澄清了头脑中的模糊认识,始终保持理论上的清醒和政治上的坚定。进一步坚定了正确的世界观、人生观和价值观,提高了认识问题、分析问题、理解问题、解决问题的能力。2、认真学习了新党章和十六大以来的中央政策精神。通过学习,提高了自己的政治素质和应用政策的能力。通过及时了解中央的最新精神,使自己能够紧跟党中央的步伐,及时以最新的精神指导自己的各项工作。3、认真学习了《保持共产党员先进型教育读本》、《马克思主义四观两论》等书籍。通过不断的学习,达到了不断提高的目的,使自己永远保持共产党员的先进型,不退色、不变色。

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物流经理述职报告

 

  经过了一段时间的努力,工作已经完成得差不多了,本来以为可以好好休息,却发现自己的述职报告还没写,面对这种情况,你是否会觉得很烦心?为了避免这种情况的发生,快到出国留学网来瞧瞧吧,下面是述职报告网的小编收集的述职报告的相关内容,欢迎大家前来了解。

  公司领导、各位同事大家下午好!

  在新的一年到来之际,首先祝大家春节快乐、工作顺利、身体健康。

  时光荏苒,XX年很快就要过去,回首过去一年,内心不禁感慨万千。

  我部门在今年是重新组建的部门,半年来,顺利的完成了全年采购计划、发送货任务和工程分包任务,这和全部门员工的努力配合密切相关。

  部门员工设置 7人 部门经理:崔皎

  库管员:张跃明 王金(现任新疆库管兼财务)

  商务:向丽丽  余波

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物流客服经理述职报告

 

  亲爱的们,时间匆匆带走了2012,同时也给我们送来了崭新的xxxx。过去了的,我们挥手告别,同时也沉淀收获,将来的2013年,我们蓄势待发,吸取经验,努力向前。如大家对新年所盼,新的一年,新的开始,新的希望。

  过去的xxxx年,我们伤心过,哭泣过,气馁过,委屈过,生气过,也谩骂过,但更重要的是我们一起笑过,也一直努力的笑到2013。

  对于这些,感谢一直以来和我甘苦与共的姐妹们,因为有你们各位,才使我有勇气,有毅力,有能力走到现在。感谢你们对这份工作的认真,负责以及对领导下达各项指令的积极配合与执行,为后续工作的顺利进行减少了很多不必要的麻烦。这是我们客服部门值得骄傲的地方——执行力相对较强。当然,我们也有过小的失误和过错,非常感谢各部门同志的查漏补缺,才及时遏制了事故发生的可能性,也为公司减少了不必要的损失。

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物流部工作计划

 

  物流部工作计划(一)

  回顾xx年年走过的历程,不禁感概万千。展望未来,在2011年的工作中,物流部将继往开来全体员工围绕着公司的发展。以“中国名牌产品”称号的获得为契机,努力奋斗,强化管理、深化改革、增创效益应做好以下几点方面工作:

  一、继续提高员工素质:我部门坚持组织学习、教材,使广大驾驶员热爱本职工作,在本职上精益上求精。提倡行车讲究语言美,礼让三先风格高的思想品质。

  二、加强部门服务水平:为了提高客户对物流配送的满意度,使企业和客户达到双赢的目的,我部门极积走访各客户和各地经销商,了解客户销售情况,为了征求客户对运输工作的建议,我部将制定了驾驶员行车服务卡,让广大经销对驾驶员和部门多提宝贵意见,还激励部门驾驶员争当红旗手,不断提高服务水平。

  三、不断完善管理制度:由于以往物流部缺乏系统的规章制度,造成管理工作存在漏洞,对此部门根据岗位具体情况,先后制定了、、、、、,本部从全局利益出发,按照制度执行,对个别纪律散漫,有损公司利益的员工给予严厉处罚,对表现突出、技术精湛的给予奖励。

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  四、加快管理岗位建设:目前部门各岗人员54人,其中后勤人员9人,驾驶员41人,基本能够满足各岗位人需求,我部结合岗位工作具体情况,从员工中挑选出班组长,让其负责本组日常事务管理;从调度中选一人当任总调度负责物流部门厂内一切生产、安全、调配工作。逐步形成了“其层具体落实、中层监督指导、高层宏观控制”的合理化组织结构。使各岗位人员明确其职责所在,以便在工作中各司其职,各尽其责,继而争先创优。

  五、降低运营成本核算:为了...

物流公司经理述职报告范文

 

  每个岗位都需要进行述职,那在述职的过程中,该怎样来写呢?下面是出国留学网小编为您整理的“物流公司经理述职报告范文”,仅供参考,希望您喜欢!更多详细内容请点击出国留学网查看。

  物流公司经理述职报告范文1

  转眼之间,就又过去了,回首这一年来的工作、生活,可总结的东西很多。做得好的、成功的地方固然可喜,但更让我感怀的是这一份生活的历练。

  作为公司的一名中层管理人员,要作好工作就要首先清楚自己所处的位置;清楚自己所应具备的职责和应尽的责任;正确认识所处的位置和所要干的事。

  就地位而言:从领导决策过程看,我处在“辅助者”地位;从执行角度看,则处在“执行者”地位;对处理一些具体事物,又处在“实施者”的地位。因此,我在工作中努力做到尽职尽责,不越权,不越位,严格要求自己作一个为人诚恳、忠于职守的中层管理者。

  虽然今年自己的发生了岗位变动,由熟悉的工作变为自己不曾接触的工作,但在公司领导的关心支持及大力帮助下,再加上同事们的大力支持及认真努力的工作。

  因此,这一年来的工作相对还比较顺利。较好的完成了领导交给的各项工作任务,取得了学习上的收获,思想上的进步,业务上的提高。这一年来的点点滴滴,心中感触颇多。

  值此机会,现简要述职如下,请各位领导评议。

  一、一年来主要工作回顾

  (一)岗位调整前的人力资源部工作

  1、根据公司下达的经营指标,编制整理集团所属各公司各岗位管理目标责任书。

  2、招聘工作

  随着集团公司的快速发展,业务量不断扩大,各公司各部门空缺岗位较多,人员需求量较大并需求紧迫,因此人力资源部在人员招聘工作方面投入了较多的时间和精力。根据各公司的人员需求,人力资源部本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法,认真完成各公司所需人员招聘工作。

  3、培训管理工作

  为使公司各级管理人员熟悉掌握公司各项规章制度,认清管理职责,增强公司员工的使命感,年初组织全体员工进行了为期一周的集中培训,主要就公司《企业文化》、《公司基本制度》、《如何成为一个好的管理者》、《打造一流员工团队》、《执行能力提升培训》等内容进行了培训;根据考务中心下发的考试文件,及时下发考试通知,并协助报考人员完成报名工作。上半年集团公司共有19人报考二级建造师、8人报考一级建造师、11人报考注册安全师。

  4、离职管理工作

  办理员工离职手续,进行离职面谈,避免劳动纠纷的发生。截止到6月,集团公司共有50人离职,离职率高达24%,管理层员工与基层员工各占一半,离职高峰期为冬休结束后的3月份,约占50%的比率。

  (二)岗位调整后物流园区招商运营工作

  因工作调整,我于9月8日调整至欧安达物流招商运营部,并工作至今,由于欧安达领导班子及招商运营部同事对招商前期的基础工作进行的很扎实、很有效,使得后期的招商较为顺利,并取得较好的招商业绩。

  1、完成了《xx物流中心可行性研究报告》、《xx物流中心项目计划书》的定稿;《招商手册》的定稿及印刷工作并大量使用《招商手册》开展招商工作;公司文化墙的制作及上墙。

  2、完成了公司物流园区招商目标商户的调研、走访、座谈等工作,将商户提出的问题进行汇总及解答,并完成了客户资料的分类整理、归档...

金融产品经理职责

 

  下面是出国留学网整理的金融产品经理职责,欢迎参考。

  金融产品经理职责(一)

  岗位职责:

  1、对国内第三方支付业务、动态进行研究、汇报;

  2、按照公司要求进行新产品专题调研;

  3、协同渠道经理与银行、合作伙伴等商讨合作可行性,进行可研分析,形成最终产品方案;

  4、在产品开发过程中参与需求制定和测试,在产品推出前后负责向销售介绍产品特点,并协助销售开展售前支持工作。

  任职资格:

  1、大学本科以上毕业,相关专业,年龄在28-38岁之间;

  2、性格开朗进取,有较强的学习、分析和研究跟进能力,对新型支付业务及相关产品保持浓厚的兴趣,持续关注支付行业动向;

  3、2年以上支付机构工作经验,或3年以上持续为支付机构、金融机构提供服务工作经验(含支付机构软件产品的设计、开发、售前支持等工作,或者支付转接服务、金融支付业务代理拓展等)了解支付机构和金融行业运作及产品,其中熟悉互联网支付、手机支付业务者优先;

  4、能与渠道经理协作开展新产品调研、可行性分析、定位和项目研发跟进的能力;

  5、有能力对新产品进行前期拓展,对销售进行指导和售前支持。

  金融产品经理职责(二)

  岗位职责:

  1.职责一:产品策划

  a)根据金融产品的特点,策划产品的服务工具、营销活动等内容。

  b)负责产品的原型设计,功能需求表撰写。

  c)负责对竞争产品进行定期跟踪分析。

  d)协调团队中美工、编辑、程序员完成整个产品的开发,并控制整个项目的进度。

  2. 职责二:内容运营

  a)对制作完成的网站功能板块进行维护和内容填充。

  b)话题策划:在产品的设计思路上,更加细化的策划话题,吸引客户进行访问和阅读。

  c)素材采编:围绕话题收集网上和其他消息渠道上的素材,如果题材合适可以进行电话采访及新闻采访。

  d)内容编辑:对采集的信息进行编辑,完善文章的逻辑结构,并且按照网站客户的阅读习惯进行编排。

  e)网络公关:对编写的文章进行推送,比如发给自己熟悉的媒体记者、编辑

  3.职责三:内容推广

  a)利用各种互联网资源、媒体对策划的内容进行内容的推广。推广的目的就是为了能够让更多的客户使用我们的产品服务。

  岗位要求:

  1、国家正规统招院校本科以上学历(互联网公司/金融理财)

  2、具备对产品本身的迷恋于追求,以创造出伟大的、有价值的产品为个人的职业目标;

  3、具备对金融理财的兴趣,有过股票、基金投资经验优先。

  4、对终端产品的UI/UE有独到的见解与认识、追求完美的用户体验;

  5、具备优秀的沟通协调与执行能力,丰富的跨部门横向管理能力...

物流经理日工作计划

 

  工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。出国留学网(www.liuxue86.com/gongzuojihua/ )特意为大家整理了物流工作计划,欢迎阅读。

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