项目执行助理

　 《新版科研项目执行合同》一文发表于2013年04月13日，欢迎您访问出国留学网的合同范本频道https://www.liuxue86.com/hetongfanben/,小编为您准备了大量的合同范本内容，如您所感兴趣的科研项目合同 科研项目合同书 科研项目执行情况的内容，以及《新版科研项目执行合同》等范文作为参考，希望本文能对您有所帮助。

　　项目或课题名称：_____
　　项目编号：___________
　　项目起止时间：_______
　　资助经费：_________元
　　下达单位（甲方）：___
　　承担单位（乙方）：___
　　项目或课题负责人：___

　　经校学术委员会审批，同意该项目列入我校_________年度科研计划。为保证科研计划的严肃性，出成果，出人才，并使学校有限的科研基金充分发挥应有的作用。以科技处为甲方，项目负责人所属单位为乙方，双方签订如下协议，共同遵守。

　　天下无不散之宴席，辞职也是一件无可奈何的事情，以下是出国留学网小编为大家搜集整理的项目助理辞职报告，供大家参考和借鉴!更多资讯尽在辞职报告栏目!

　　项目助理辞职报告(一)

尊敬的领导：

　　我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。

　　我于20xx年 12月 6日进入天津xx有限公司xx项目开始从事辅助工作。现在，在xx项目。从入职至今已过一年半，正是在这里我退伍以后接触了一个新的行业，丰富个人的人生经历。

　　在过去的一年半多的时间里，公司和同事给予了我良好的学习和锻炼机会，学到了一些新的东西充实了自己，增加了自己的一些知识和实践经验。我对于公司和同事一年半年多的照顾表示真心的感谢!

　　今天我选择离开并不是我对现在的工作畏惧，承受能力不行。公司在xx项目的生活补助等方面，实在是我接受不了。面对现实的生活压力，经过慎重的思考，我发现在公司的工作离我的职业目标渐行渐远。人如果偏离了自己的职业目标，那剩下的光阴只会虚度一生，碌碌无为，不会给公司带来任何价值，相信公司领导能给予充分的谅解。

　　我也很清楚这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验，xx项目正值用人之际，公司项目的开展，所有的前续工作在公司上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到公司今后推进的合理性，本着对公司负责的态度，为了不让公司因我而造成的决策失误，我郑重向公司提出辞职，望公司给予批准。

　　祝公司项目推进顺利创造辉煌，祝公司的领导和同事们前程似锦鹏程万里!

　　此致

敬礼!

　　辞职人：出国留学网

　　20xx年xx月xx日

　　项目助理辞职报告(二)

尊敬的领导：

　　我从xx年入职到现在，在这三年的时间里承蒙各位领导的关心和厚爱，在此表示衷心的感谢。这三年的工作对我本人的帮助非常大，学到了很多东西，在公司同事支持和肯定下我荣获09年度先进员工奖。在这三年里，我对工作兢兢业业﹑默默无闻，全力以赴完成领导交办的任务，努力学习和提高自已的业务水平。

　　这两年的工作，我有了很多进步，心态方面或者是技能以及突发事件的处理能力方面。但是我没有找到我在这里的合适定位和一份关于工作的成就感。

　　时间方面，可能由于时间做的不够长或者说时间统筹方面会稍稍差点，再加上，现在的工作量越来越大，繁琐的事情也越来越多，不仅仅周末很忙。开班的频率，让我觉得周一到周五的工作也非常紧张。

　　本来说自己咬牙坚持，但是我一直在坚持，但是还是没有办法继续，私人空间少了，成就感逐渐下降，所以面对这次辞职，我思考了许久，所以很遗憾在今年4月份的工作结束后，我将离开公司。巨大的生活压力迫使我做出这个决定，对我个人而言是相当困难的，但是我现在的职务﹙司机兼文员﹚已不能适合工作的需要了。我的离去相信对公司、特别是一些正在进行的项目会带来一定的损失。我会在剩下的工作时间里尽力完成自己份内的工作，并在离职前交接好手头的工作以尽量减少或避免这些损失。

　　以上所述，因个人原因，现向公司提出辞呈，希望...

　　项目助理需要协助项目经理推进项目，对项目投入资源进行把控，项目团队进行沟通。对项目质量进行评估和更正。下面是由出国留学网小编为大家整理的“项目助理年终工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。

　　项目助理年终工作总结（一）

　　我叫XX，现任XX公司项目经理助理。XX年XX月毕业于XX大学建筑系，工民建专业，同年参加工作。XX年被评为高级工程师。在日常工作中，遵纪守法、爱岗敬业、勇于创新。参加工作以来，我始终奋战在施工第一线，先后参加和主持了十六项工程近XX万平方米，优良工程率XX%，创市优工程三项，经过一年多的努力，使自己在企业管理和工程项目管理方面取得了一些成绩和管理经验，其中主要业绩如下：

　　一、优化组织施工方案，提高科学管理水平

　　XX年以来，自已在施工管理中，始终把科学管理，优化方案放在工程管理的首位，经常不断地在研究和探讨适合工程管理，且可操作性强的施工方案，来不断满足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不断根据工程的特点、难点，进行多次论证，并运用科学的态度，加大组织方案的科技含量。不断延伸方案中的科学管理渠道。

　　在XX住宅楼工程中，建筑面积XX㎡，总高度XXm，地下一层，地上十八层，钢筋砼剪力墙结构。质量目标为创市优工程和质量无通病示范工程，为了保工期，针对现场狭窄，周围居民楼住户多的特点，将原方案设计的基坑支护灌注桩止水帷幕，XXm一根共XX根，支出费用XX万元。改为圆型平面布置的密排水泥搅拌桩，即达到了支护桩又起了止水作用。缩短工期XX天，节省投资近XX万余元。深得甲方满意，在粗钢筋连接上，我采用了cabr变形钢筋套管冷挤压连接技术，比压弧焊连接法提高工效三倍。

　　在模板支撑工艺上，原方案采用剪力墙支模穿墙镙栓的支杆为塑料管不能拔出，这样浪费太大，经研究我们把穿墙镙栓的塑料管自行加热，制成大小头能拔出的塑料管，减去剔凿设计破损率30%，还节省费用x万元。

　　原模板采用小钢模支护体系，但在开发的清水砼施工技术工程上，宜采用大模板钢木组拼体系支护，减少模板之间的缝隙，施工缝无明显痕迹，从而取消抹灰层，经涂料装饰后，达到高级抹灰数据标准及使用功能要求，节省抹灰材料及人工，并减轻建筑本身的自重，减少模板费用的投入，避免因质量通病造成的大量修理费用发生。

　　在架子搭设上，原方案采用双排落地式外架子，大型工具使用数量太多，占用时间较长，而且租费成本高，为降低成本根据建筑物特点我采用工具式挂架子，即安全，又轻便，又节省大量资金。

　　二、严格质量管理，争创名牌工程

　　“质量第一”是企业永恒的主题，更是自己追求的目标。我在多年施工中，能自始至终把质量放在首位，坚持了用质量来赢得企业信誉，来满足业主需求，来扩大企业建筑市场，为美化市容多创精品。XX以来，我所坚持的措施有：

　　1、落实质保措施，提高监控到位。我坚持在项目上严细质保职能，分工明确。坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。确保每项质量施工都有文字交底。以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作。项目上的专职质量员，我主动给其一定的相应权力，让其主动牵好质量创优质，使他们进一步做好了质量监控预案，并协助整体基础上搞好了本工程质量管理的分工，确保质量监控无空白点。

　　2、重点部位，重点监控。对于工程易出现质量事故的施工部位，我坚持设专人...

　 《最新的科学研究计划项目执行合同》一文发表于2013年04月13日，欢迎您访问出国留学网的合同范本频道https://www.liuxue86.com/hetongfanben/,小编为您准备了大量的合同范本内容，如您所感兴趣的项目执行计划书 项目执行计划 项目合同的内容，以及《最新的科学研究计划项目执行合同》等范文作为参考，希望本文能对您有所帮助。

项目编号：____________________
　　项目名称：____________________
　　管理部门：____________________
　　承担部门：____________________
　　项目负责人：__________________
　　起止日期：______年_____月____日
至______年_____月____日
___________________________学院

　　填写说明
　　一、本合同文本必须采用标准A4纸、竖装，内容字体为5宋体字。
　　二、本合同是检查项目进度、资助和偿还经费、进行科技成果鉴定、评审（验收）的依据。
　　三、管理部门为______________学院科研教研处。
　　四、合同文本由承担部门按此文本要求采用计算机打印，内容要完整，表达明确，经承担部门审查签字盖章后，一式二份报科研教研处。
　　五、合同正式文本分存管理部门和承担部门。
　　六、本合同由______________学院科研教研处统一编号。

　　一、考核目标、主要研究内容和经济技术指标
　　（要解决的主要技术难点和问题）
　　请按下列提纲编写，要求简明扼要。
　　1．项目目标；
　　2．主要研究内容和研究方法；
　　3．依托工程；
　　4．主要技术经济指标；
　　5．经济和社会效益。

　　二、承担部门和与参加单位之间的分工、经费分配及成果体现形式
　　（技术文件、试验工程、样机、样品及其内容）
　　1．承担部门、参加部门的分工；
　　2．经费分配指标；
　　3．研究成果体现形式（技术文件、试验工程、样机、论文、研究报告等）。

　　三、项目年度计划内容及考核目标

　　述职报告属于行政公文中的议案、报告和请示三个行文之一，下面是出国留学网为大家搜集整理的项目经理助理述职报告，欢迎阅读与借鉴。

　　项目经理助理述职报告(一)

　　尊敬的各位领导、同志们：

　　我叫xxx，现任xx项目部经理，根据处党委关于《党支部书记、项目经理述职暂行办法》的要求，就本人一年来在班子建设、工作目标、安全生产、施工任务、经营管理等方面主要情况述职如下，请予以评议。

　　一、 务实创新、夯实科学发展基石

　　xx项目部承建了神宁xx煤矿副立井、回风立井两个井筒的施工建设任务，是宁夏首座设计年生产1200万吨的矿井，也是我处首次打入宁夏市场的关键性工程，在项目组建之初，我们就遵照处党政的指示精神确定了以“一流装备建造一流工程、一流环境树立一流形象、一流管理铸造一流品牌”的管理理念。在施工过程中，班子成员精诚团结，恪尽职守，带领广大职工充分发扬“勇争第一”的企业精神，取得了一个又一个可喜的成绩。

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　　1、优质快速施工享誉“塞上”。 项目部进驻xx煤矿施工以来，克服西北的狂风、冰寒，在第一炮掘进中就遇到泥岩砂岩交替的复杂地质条件。这种岩石硬度小，用伞钻打眼夹钎堵钻杆。困难是打开智慧之门的钥匙，打眼班班长许海刚在打眼过程中发现影响的关键原因是：钻头上的强力吹风孔太小（liuxue86.com），岩粉不能及时排出。发现后，他及时升井将吹风孔直径扩大到10mm。经试验打眼速度大大加快，每班打眼时间缩短到3小时，功效提高了近三倍。在随后的施工中，他们又结合地质条件变化，率先采用“伞钻与麻花钻、风钻交替使用”等方法。

　　打眼速度进一步加快，为项目部在5、6、7、8四个月施工中连续破百米提供了基础保障。特别是在7月份副立井的施工中，项目部克服地质条件复杂、井筒淋水量大等诸多困难，充分展示“王牌”施工队伍风范，精心组织，广泛发动，一举以130.5米的成绩刷新了神化宁煤集团月成井114米的纪录，且工程质量优良。

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