出国留学网项目负责人职责

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项目负责人岗位工作职责

 

  项目负责人主要对整个工程项目的组织机构设置、成本、质量、进度、安全文明、经济合同审核签字、财务等总负责。一起来看看出国留学网小编为大家精心整理的“项目负责人岗位工作职责”,欢迎大家阅读,供大家参考。更多内容还请关注出国留学网哦。

  项目负责人岗位工作职责(1)

  1、负责海外项目部生产、经营、质量、安全、财务等一系列管理工作,不断优化项目管理工作流程;

  2、主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。

  3、负责行业及当地相关法律法规及其他要求的贯彻实施;

  4、深入施工现场处理矛盾,解决问题。不断完善经济制度,搞好经济效益,主持盈亏分析;

  5、协调解决好项目各部门与当地业主、政府主管部门的关系,确保工程项目正常行;

  6、配合公司与当地业主进行的项目沟通和管理工作;

  7、做好项目的基础管理工作,保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算和清算;

  8、及时完成领导交办的其他工作。

  项目负责人岗位工作职责(2)

  1、能快速熟悉项目的工程概况,制定项目详细的施工组织计划、方案及列出供电流程的各环节的时间节点;

  2、熟悉供电局的流程,能独立完成与项目相关的供电局的业务流程,解决供电流程中出现的各种问题;

  3、可看懂10KV变配电系统图、能够熟练使用word、excel、及AutoCAD等绘图、办公软件;

  4、熟悉现场施工管理,根据施工组织计划及方案安排施工人员进行项目实施。

  5、组织项目技术人员与施工人员进行现场技术交底,安排项目预算人员进行项目的成本核算及预算报价,及时与采购人员沟通现场的实际情况,安排技术人员根据进度下采购单;

  6、参与合同的编制与签订,编制请款资料、递交资料跟进请款的进度及时收到款项;

  7、项目完成后对项目进行移交工作,办理结算及制作竣工资料。

  项目负责人岗位工作职责(3)

  1、 主持本项目的技术、质量管理工作,对工程技术、工程质量全面负责。

  2、 在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准,严格按图施工。

  3、 编制施工组织设计、总平面布置图,制定切实有效的质量、安全技术措施和

  4、 根据公司下达的年度、月度总的进度目标,负责编制项目详细的月、周进度计划。

  5、 组织工程的图纸自审、会审,及时解决施工中出现的各种技术问题。

  6、 负责各项技术交底工作,组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准,并随时检查执行情况。

  7、 负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。

  8、 督促检查作业班组、施工人员的施工质量,确保工程按设计图及规范标准施工,并负责组织质量检查评定工作。

  9、 主持本项目的质量会议,对质量问题提出整改措施并监督及时处理。

  10、检查安全技术交底,参与安全教育和安全技术培训,参与对安全事故的调...

项目负责人工作职责

 

  一个项目的负责人要有很多的职责要做,那么具体的职责是什么呢?下面是出国留学网的小编为大家整理的“项目负责人工作职责”,仅供参考,希望对大家有所帮助,欢迎阅读!

  项目负责人工作职责(一)

  1.在公司经理的领导下,认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。

  2.项目负责人是公司在该工程项目的代理人,代表公司对工程项目全面负责。

  3.遵守国家和地方政府的政策法规,执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等全面工作。

  4.主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。

  5.深入施工现场处理矛盾,解决问题。不断完善经济制度,搞好经济效益,主持盈亏分析。

  6.搞好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活,确保安全生产,保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策,维护职工利益,做好困难补助工作,并对病、伤、残职工的慰问。

  7.做好项目的基础管理工作,保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算和清算。

  8.完成公司交办的其它工作。

  项目负责人工作职责(二)

  1. 在本工程代表公司全面监督工程各合同方全面履行《工程建设合同》规定的多项职责。

  2. 主持并负责项目部的全面工作,包括施工准备阶段、施工阶段、保修阶段的全部管理工作。

  3. 主持审查施工管理规划,审批各专业工程师拟定的管理细则,建立管理工作程序和工作制度。

  4. 组织策划设计文件评审,组织各协作单位提出完善功能设计要求和修改建议,督促设计单位优化设计。

  5. 认真贯彻公司对建设意图的要求,掌握项目设计特点、施工的关键环节、重点和难点,提出保证质量和工期、降低成本的合理化建议。

  6. 组织设计图纸内部预审,协调各种设计矛盾,提请设计单位及早解决“错漏碰缺”项目。主持设计交底、图纸会审、施工组织设计审查。

  7. 负责组织落实建设项目前期“三通一平”等准备工作。编制“三通一平”工作实施计划,组织制定市政管线等保护措施。

  8. 协调召开工程例会和专题协调会。

  9. 参与组织施工招标和编制与发送招标文件,参加评审并提出定标意见,协助签订与工程有关的合同和办理报建手续。

  10. 协助公司选择施工总承包、设备供应商,审查其资质等级,考察其履约能力和业绩,并提出建议意见;对分包商的选择经审查后,提出确认和否定意见。

  11. 组织审查承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证系统和安全保证体系。

  12. 负责对承包合同执行情况的监督,当可能导致合同履行出现严重偏差时,有责任提出采取果断措施甚至中止执行承包合同的详细报告。对承建商及协作单位工作不力,提出调换有关人员直至撤换承建商的建议。

  13. 主持对工程建设有关协作单位的协调工作,协调工程各方的关系。

  14. 组织调查处理工程质量缺陷和质量安全事故。

  15. 协助工程预结算和索赔审查,组织对工程变更和设计变更签证的审查。加强签证管理,最大限度减少合同外工程量签证。

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项目负责人职责

 

  项目负责人职责(一)

  1. 在本工程代表公司全面监督工程各合同方全面履行《工程建设合同》规定的多项职责。

  2. 主持并负责项目部的全面工作,包括施工准备阶段、施工阶段、保修阶段的全部管理工作。

  3. 主持审查施工管理规划,审批各专业工程师拟定的管理细则,建立管理工作程序和工作制度。

  4. 组织策划设计文件评审,组织各协作单位提出完善功能设计要求和修改建议,督促设计单位优化设计。

  5. 认真贯彻公司对建设意图的要求,掌握项目设计特点、施工的关键环节、重点和难点,提出保证质量和工期、降低成本的合理化建议。

  6. 组织设计图纸内部预审,协调各种设计矛盾,提请设计单位及早解决“错漏碰缺”项目;主持设计交底、图纸会审、施工组织设计审查。

  7. 负责组织落实建设项目前期“三通一平”等准备工作。编制“三通一平”工作实施计划,组织制定市政管线等保护措施。

  8. 协调召开工程例会和专题协调会。

  9. 参与组织施工招标和编制与发送招标文件,参加评审并提出定标意见,协助签订与工程有关的合同和办理报建手续。

  10. 协助公司选择施工总承包、设备供应商,审查其资质等级,考察其履约能力和业绩,并提出建议意见;对分包商的选择经审查后,提出确认和否定意见。

  11. 组织审查承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证系统和安全保证体系。

  12. 负责对承包合同执行情况的监督,当可能导致合同履行出现严重偏差时,有责任提出采取果断措施甚至中止执行承包合同的详细报告。对承建商及协作单位工作不力,提出调换有关人员直至撤换承建商的建议。

  13. 主持对工程建设有关协作单位的协调工作,协调工程各方的关系。

  14. 组织调查处理工程质量缺陷和质量安全事故。

  15. 协助工程预结算和索赔审查,组织对工程变更和设计变更签证的审查。加强签证管理,最大限度减少合同外工程量签证。

  16. 负责审查开工令、停工令、复工令、索赔清单、竣工验收申请报告、月度工程款和结算工程款计量支付文件的签发。

  17. 参与材料(设备)的验收审核,对数量、规格、品种严格要求,拒收质量不合格的材料(设备)。

  18. 监督分部分项工程、隐蔽工程的检查验收,监督工程竣工初步验收,审查承建商的竣工验收申请,并提出对工程质量的评估报告,组织工程竣工验收。

  19. 组织保修阶段工程质量状况检查,督促承建商按期回访和及时保修。

  20. 协调与政府相关主管部门的工作,督促完成各项报批报验工作。

  21. 负责项目部引用外来技术文件、标准、规范及法规的识别与认可。

  22. 督促项目部人员按已审定的管理规划和管理实施细则实施管理工作,积极做好各项预控措施,避免各类事故。

  23. 督促施工、监理单位做好工程资料的收集整理,并及时归档。

  24. 对于工程的较大变更及时向领导汇报,及时解决相关问题。

  25. 认真做好工作日志和项目工作...