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高校校长述职报告5篇

 

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高校校长述职报告 篇1

  高校校长在任期内都需要对自己的工作进行述职,以便获得更多的支持和理解。在这种情况下,校长的述职报告就显得尤为重要了,它不仅能够让上级了解自己的工作成果,还能够让学校舆论对自己的工作给出更加正确的评价和看法。下面就以高校校长的审计述职报告为例,详细阐述下述职报告的相关内容。

  一、工作概述

  在工作概述中,校长需要对自己的工作成果进行概述,包括校园文化建设、学生成果出版物编纂、学校管理与服务、人才培养与创新创业等方面。其中,学校的文化建设这方面是重点,因为校园文化贯穿着学校的发展,是学校中最具有感染力和活力的核心。

  二、工作重点

  在工作重点中,校长需要对自己工作的重点进行详细描述,这样更容易让上级了解自己的工作重点和目标。首先,文化建设是重点,因为校园文化是具有感染力和凝聚力的核心,它能够让学校更好地团结一致,激发学生的潜力。其次,人才培养是另一个重点,因为人才是学校的根基,他们的培养是学校发展的动力源泉。

  三、工作特点

  在工作特点中,校长需要对自己工作中的特点进行阐述,以便让上级了解自己的工作特点,并对其给出评价和看法。首先,创新是学校的工作特点,因为学校的各个领域都需要不断进行创新,以便更好地适应社会的变化和发展。

  四、工作方案

  在工作方案中,校长需要对自己的工作方案进行详细描述,包括学校文化建设、人才培养、创新创业等多个方面。其中,学校文化建设的方案是最具有操作性的,其包括学校文化的构建、学校文化的营造、学校文化的传播等多个方面。

  五、工作效果

  在工作效果中,校长需要对自己的工作效果进行详细评估,包括学校发展的过程、学校文化的建设、人才培养的成果等方面。其中,学校文化的建设是最具有评估性的,它能够直接反映出学校的文化建设水平以及学生和教师对此感染力和认可度。

  六、工作心得

  在工作心得中,校长需要对自己的工作心得进行阐述,以方便大家更好地了解校长的工作心路历程和工作经验。其中,工作心得总结是最具有参考价值的,它能够为后来者提供借鉴和启示。

  总之,高校校长的审计述职报告是非常重要的,它能够直接反映出校长的工作成果和工作质量,也是学校管理工作中最为重要的环节之一。因此,每一个学校都需要重视学校校长的述职报告,以便不断提高学校的治理水平和发展水平。

高校校长述职报告 篇2

  我于XX年7月担任xx职高副校长,根据学校的工作分工,我主要分管学校的德育工作、安保工作和体卫工作,分包艺术部,承担二年级两个班的历史课教学工作。一年多来,我真诚地感谢上级领导对我的信任和帮助,感谢各位教师对我工作的理解与支持,也感谢班子成员的协作与指导。现将自己一年来的工作情况向大家述职如下...

高校校长述职报告

 

  时光如梭,转眼间,新的一年又要开始了,以下是出国留学网栏目小编为您整理高校校长述职报告,供您参考,希望对你有所帮助,更多详细内容请点击出国留学网查看。

  高校校长述职报告1

尊敬的领导:

  我于19xx年底被任命为xx大学校长,迄今将近5年了。这期间学校发展快、任务重、经费紧、领导人手少,我个人兼职多、事务杂,疲于应付,常常体会到当家之难。不仅学校规模壮大了,办学水平也有了提高。教学、科研、科技开发、生产、后勤诸方面都取得了进展,这是各级干部同全校师生员工共同努力的结果,我个人也尽了微薄力量。现着重汇报几个问题:

  1.坚持正确的办学指导思想。

  教育是一个关系国家民族前途的大问题,要始终把教学和科研放在学校工作的首要位置,不能本末倒置。根据“教育为社会主义建设服务”的方针,重视精神文明建设,培养“有理想、有道德、有文化、有纪律”的社会主义建设人才,是我们几年来努力的方向。因而较好地处理了教学科研与开展有偿服务的关系。开展有偿服务一是教育改革所必需,使学校更紧密与社会联系;二是经济建设所要求;三可锻炼和提高师资队伍;四是可改善办学条件和教师职工生活。基于这样的想法,我们强调科技开发要尽可能与专业相结合,用知识去为社会创造财富,要有组织开展,收入要统筹兼顾,重视社会效益,反对搞地下创收,反对学生经商。

  对少数人违反规定影响教学工作质量、损害集体利益、谋取私利的行为,旗帜鲜明地进行批评甚至必要的处分。重视培养学生成为全面发展的人才,对学生进行事业心、献身精神的教育,多次对学生的讲话中总是强调要端正学习目的性,把掌握好科学文化知识同准各为四化作贡献结合起来,指出他们将成为跨世纪的建设者,实现四化的重任将历史地落在这一代青年的肩上,提高他们的使命感。当资产阶级自由化思潮一度波及我校,少数同学在校园内组织违法的活动时,我旗帜鲜明地加以反对,在座谈会上对他们进行批评教育。

  2.抓改革注重实效,不图一鸣惊人,但求扎实前进。

  中共中央关于教育体制改革的决定提出,在高等教育体制改革的同时,要改革教学内容、教学方法、教学制度,提高教学质量,是一项十分高校校长述职报告重要而迫切的任务。几年来,教务处和各系在教学改革方面采取了一系列措施,凡是有利于打破大锅饭制度,有利于奖勤罚懒,调动教学和学习积极性的改革措施,我都大力支持,如实行学分制、中期选拔制、奖学金制、双学位制等。在教师中强调教书育人,反对少数人只顾捞外快不管教学质量的倾向,严格教学管理,开展教学检查,评选教学优秀奖,重视教学成果在评职称中的作用。评职称是大家所极为关注的一件事,几年来我反复强调要全面衡量,不能用外语少几分或工作量少几个学时就把人卡住,也不应把专家对论文的评语作为唯一的依据,而应该特别注重教学和科研工作的实际表现和成效,对发扬正气,促进教师重视教学和科研有一定作用。此外在扩大办学规模,调整专业设置,进行专业改造和教学计划、教学内容的改革也进行了一定的工作。对学生也是本着以严治校的精神,严格学籍管理、严格教学纪律、严格考场纪律,执行留级、退学制度,强调要有一定淘汰率。在学生中引进竞争机制,评定优秀毕业生等。

  科研工作引进竞争机制,实行编制浮动,按课题、任务、经费给编制,有利于争取课题的积极性。校办工厂管理体制进行了改革,有利于加强领导,提高管理水平,并为筹...

职高校长述职报告

 

  花开花落,又是一年,在即将逝去的龙年中,我默默的工作,享受着工作带给我的幸福和快乐,这一年来的工作总起来说,可以概括为大局为重,突出重点,做好本职,搞好协调。下面是出国留学网小编整理的“职高校长述职报告”,欢迎阅读。

  职高校长述职报告【一】

  我叫×××,19**年当选×××市十四届人大代表,20**年当选为(上级市)市十四届人大代表。几年来,我坚持以“三个代表”和邓小平理论为指导,不断加强政治业务学习,认真执行代表职务,履行代表职责,做到“情为民系、权为民用、利为民谋”,用实际行动实践着“人民选我当代表,我当代表为人民”的宗旨,工作取得了一定成绩。

  一、立足本职、做干事创业的模范

  我刚接任市职工中专校长时,正是职工教育的低谷时期,学校50多名教师,而学员还不到100名,教室破旧,经费缺乏,连教师工资都很难按时发放,很多教师正想设法调离学校。面对这一现状,作为一名人大代表和校长,我感到压力很大,为不辜负党和人民群众的期望,我决心豁出这百十斤,把学校建成一流的职工中专。

  为此,我在深入调查研究的基础上,对学校存在的问题和困难进行了认真的分析,找出了学校停滞不前的原因主要是没有摆脱计划经济体制的影响,仍然在家坐等学生上门,业余培训形式单一,办学形式不活。如不迅速采取措施,转移职工教育工作的着重点,学校将难以生存和发展。于是,我着力在办学模式上进行改革,首先是打破过去旧的招生模式,实行“订单教育”--每次招生前,组织人员深入企业走访调查,了解人才需求情况,根据企业需求制定招生、培养计划,并与企业签订“委托培养协议书”,变招工为招生,学生进入职校门后既是学生,也是与联办单位签订就业合同的“半工半读”的工人。

  这样做,一举解决了生源不足的问题,为学校的发展注入了生机与活力。其次是改善办学条件,实行联合办学。随着生源的增多,校园狭小,学生无活动场所的问题显得越来越突出。为解决这个问题,我坚持负重发展,先是与市工会协商,经市政府批准,将寸土寸金的工会旱冰场有偿划归学校使用。九六年又经市政府批准,在城关镇兰家村以西、南外环路以北征用和租赁土地近100亩,投资600万元,建设现代化的教学大楼,配置了微机、电子电工仪器、学生实习用的机床等先进的教学设备。

  为实现省属、部属中专学校联合办学的目标,多次到济南、泰安、(上级市)等有关学校联系,做自我宣传,千方百计扩大知名度。多年以来,我没有歇过一个完整的节假日,有时为了多争取联合办学指标,经常五六天不回家。精诚所至,金石为开。我们的办学的诚意,感动了一些在中专院校的领导,山东电子工业学院、山东信息工程学校、胜利石油学校、山东纺织职业学院、开封卫生学校等纷纷与我校达成了联合办学协议,在我校设置了教学点,每年招生150多人,既解决了本地学生到外地学习的诸多不便,也为经济建设培养了后备人才。

  同时,为适应经济建设发展的需要,积极开展学历教育,还先后与山东经济管理干部学院、山东经济学院、青岛建工学院等大专院校,联合举办大专、大本班的学历教育,由学院直接派教授上课。几年来共培养大专、大本学员3896人。目前,学校已形成了12个专业、18个教学班、在校生1283人的规模。九八年,学校完成了由老校向新校搬迁之后,我根据实际,经多方考察论证,利用东校创建了小神龙幼儿园,仅两年时间入园儿童就达到400多名。

  现在学校已经形成了脱产中专、大专大本函授、岗...

高校校长述职报告(6)

09-28

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  2011年是我校全面提高教育教学水平,努力实现精细化管理的一年,身为校长,年度之初便对学校一年的发展提高做了总体谋划、与领导班子一起进行了总体部署。预定了“1、2、3、4工程”,即贯彻一个体系,突出两条主线,抓好三个重点,强调四个建设。使我校的管理更为科学,设施更为完善,教育重点更为突出。在此思想框架之下,近一年来已将工作全面展开,取得了显著成绩。现对这一阶段全面工作述职如下。

  一、思想政治素质与组织领导能力

  本人政治立场鲜明,坚决贯彻党的各项教育方针,办人民满意的职业教育。坚持原则,努力及时的学习了解党的教育政策、理论,不间断的提高自身政论水平。广泛听取群众意见,接纳合理化的建议主张,以加强领导能力及决策能力。

  我具有开拓创新精神,自任职以来,不遗余力的谋求学校发展,力求每年都有新发展,都有新起色。知人善任,驾驭全局,善于协调,充分发挥每位同志的特长优点。巧妙调整各部门之间同志之间关系,使整个学校协调向上发展。科学决断能力强,依法执政并善于应对突发事件和复杂局面,处理问题冷静果断。

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