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2015一级建造师项目管理试题与答案(34)的相关文章推荐

2015一级建造师项目管理试题与答案(34)

1.在进行成本分析时,首先假定众多因素中的一个因素发生了变化,而其他因素则不变,然后逐个替换,分别计算结果,以确定各个因素的变化对成本的影响程度,这种成本分析的方法是( )。 A.比较法 B.因素分析法 C.差额计算法 D.比率法 标准答案:b 解 析:因素分析法又称连环置换法。这种方法可用来分析各种因素对成本的影响程度。在进行分析时,首先要假定众多因素中的一个因素发生了变化,而其他因素则不变,然后逐个替换,分别比较其计算结果,以确定各个因素的变化对成本的影响程度。 把一级建造师设为首页,尽情收藏你的好资料!点击查看更多工程项目管理资料>> 2.采用两个以上的指标比例进行分析,特点是把对比分析的数值变成相对数,再观察其相互之间的关系,这种方法称为( )。 A.比较法 B.因素分析法 C.差额计算法 D.比率法 标准答案:d 解 析:比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。它的基本特点是:先把对比分析的数值变成相对数,再观察其相互之间的关系。 3.成本分析的方法包括( )。 A.比较法 B.因素分析法 C.差额计算法 D.比率法 E.层次分析法 标准答案:A, B, C, D 解 析:施工成本分析的方法包括:比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等基本方法。 4. 建安工程价款... [ 查看全文 ]

2015一级建造师项目管理试题与答案(34)的相关文章

2015一级建造师项目管理试题与答案(35)

1、下列( )的项目管理都属于施工方的项目管理。A.施工总承包方B.设备供应方C.施工分包方D.建设项目总承包方E 建设项目开发方答案:AC解析:投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。施工总承包方和分包方的项目管理都属于施工方的项目管理。材料和设备供应方的项目管理都属于供货方的项目管理。2、建筑工程监理应当依照( ),对承包单位在施工质量、建设工期和建...[ 查看全文 ]

2015一级建造师项目管理试题与答案(36)

1、施工成本计划主要依据()等内容进行编制。A.施工预算B.施工图预算C.签订的工程合同D.资源市场价格E.分包合同答案:ACDE解析:施工图预算反映的是工程的计划造价,并不是成本。2、下列可作为施工成本控制依据的是()。A.承包合同 B.会计核算C.进度报告 D.工程变更E.成本计划答案:ACDE解析:施工成本控制的依据包括:工程承包合同、施工成本计划、进度报告、工程变更、有关施工组织设计、分包...[ 查看全文 ]

2015一级建造师项目管理试题与答案(37)

1、设计图纸必须按规定具有()。A.国家批准的出图印章 B.建筑师执业印章C.结构工程师执业印章 D.监理工程师执业印章 E.造价工程师执业印章 答案:ABC 解析:设计图纸需要有国家批注的出图印章、建筑师和结构工程师的执业印章。 2、建设工程施工安全控制工作涉及范围大、控制面大,是因为()。 A.安全监督部门监管力度大,要求高 B.流动作业多,高处作业多,作业位置变化多 C.监理工程师对分部分项...[ 查看全文 ]

2015一级建造师项目管理试题与答案(38)

    1、在工程质量不符合要求时,应按规定进行处理,以下处理不当的是( )。    A、经返工或更换设备的工程,应该重新检查验收    B、经有资质的检测单位检测鉴定,能达到设计要求的工程,应予以验收    C、经返修或加固处理的工程,虽局部尺寸等不符合设计要求,但仍能满足使用要求,可按技术处理方案和协商文件进行验收    D、经返修或加固后仍不能满足使用要求的工程可以验收    2、确定工程承...[ 查看全文 ]

2015一级建造师项目管理试题与答案及解析(1)

1. 组织论主要研究系统的()、组织分工以及工作程序组织,是与项目管理学相关的重要基础理论学科。 A. 组织形式 B. 组织管理 C. 组织结构模式 D. 施工 答案:C 解析:组织论主要研究系统的组织结构模式和组织分工,以及工作流程组织,是与项目管理学相关的重要的基础理论学科。 2. 工作流程图服务于(),它通过图来反映系统中各种工作之间的逻辑关系。 A. 工作组织 B. 上级组织 C. 施工组...[ 查看全文 ]

2015一级建造师项目管理精典习题8

1.就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言,其正确的工作程序为( )。 A.编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行 B.编制与调整计划、跟踪计划的执行、编制与调整计划 C.目标的分析和论证、跟踪计划的执行、调整与调整计划 D.目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划 www.Examda.CoM考试就到考试大正确答案:D 2.在建设工程项目管理机构中,应有专门的工作部门...[ 查看全文 ]

2015一级建造师项目管理试题与答案(39)

   1、太阳新星房地产公司准备在四环东北角开发太阳星园二期楼房,其对于楼盘的设计任务委托,做法正确的是( )。     A、委托清华大学建筑学院进行设计     B、委托北京城市建筑学院和北京建筑没计院联合组成的时代设计公司设计     C、委托清华大学建筑学院设计结构,时代公司设计施工     D、平行委托清华大学和时代公司分别设计     E、委托清华大学和时代公司合作设计     2、一个...[ 查看全文 ]

2015一级建造师项目管理试题与答案及解析(2)

1. 下列组织结构形式中,最容易形成多头领导,造成管理混乱的是 ( )型。 A. 直线 B. 职能 C. 直线参谋 D. 矩阵 答案:B 解析:职能型组织结构的|考试大|最大缺点是:每个职能人员都有指挥权,妨碍了组织必要的集|考试大|中领导和统一指挥,形成了多头领导,导致基层无从适从,造成管理的混乱。 2. 施工项目人力资源管理的主体是()。 A. 项目经理 B. 施工企业 C. 施工企业法人代表...[ 查看全文 ]

2015一级建造师项目管理精典习题9

41.对施工承包企业而言,在施工准备阶段控制施工质量的主要工作内容之一是( )。 A.办理施工许可 B.确定检验批 C.编制施工组织设计文件 本文来源:考试大网D.办理质量监督手续 正确答案:C 2.按现行施工管理制度规定,工地现场安装的危险性较大的起重机械设备安装完毕,必须经( )验收合格方能使用。 本文来源:考试大网A.建设单位 B.设备供应部门 C.安全管理部门 来源:考试大D.专业管理部门...[ 查看全文 ]

2015一级建造师项目管理试题与答案(40)

    1、施工成本计划的编制方法有( )。    A、按职能部门组成编制施工成本计划    B、按子项目组成编制施工成本计划    C、按施工成本组成编制施工成本计划    D、按工程进度编制施工成本计划    E、按发包组成编制施工成本计划    2、控制项目目标的主要措施有( )。    A、组织措施    B、管理措施    C、经济措施    D、技术措施    E、法律措施    3、...[ 查看全文 ]
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