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一级建造师考试项目管理模拟练习题(13)
1、投标人在提交投标文件的截止时间前( )。 A、可以补充、修改但不能撤回已提交的投标文件，其补充、修改的内容为投标文件的组成部分 B、可以补充、但不能修改或撤回已提交的投标文件，其补充、修改的内容为投标文件的组成部分 C、可以补充、修改或撤回已提交的投标文件，其补充、修改的内容为投标文件的组成部分 D、不得补充、修改或撤回已提交的投标文件 2、最典...[ 查看全文 ]
2015一级建造师《工程项目管理》精典复习题8
21、在建安工程价款动态结算的调值公式中，各成本要素系数与固定系数之和应( )。 A、<1 B、≤1 C、=1 D、>1 22、单代号网络和双代号网络图中工作之间的逻辑关系应正确反映( )。 A、上下级关系 B、先后关系 C、工艺关系和组织关系 D、人员关系 23、由于不可抗力引起的工期延期，应由( )承担违约责任。 A、工程承包人 B、劳务分包人 C、转包人 D、以上都不对 24、竞争性成本计划...[ 查看全文 ]
一级建造师《工程项目管理》备考测试题（3）
1、FIDIC合同条件下充当准仲裁员角色的是( )。 A、发包人 B、承包人 C、工程师 D、仲裁员 标准答案：c 2、NEC合同条件具有如下主要特征( )。 A、适用范围广 B、为项目管理提供动力 C、权威性 D、公正性 E、简明清晰 标准答案：a, b, e 3、国际工程承包合同争议解决的方式包括（） A、协商 B、调解 C、仲裁 D、诉讼 E、单方解除合同 标准答案：a...[ 查看全文 ]
2015一级建造师《工程项目管理》精典复习题9
多项选择题 1、项目经理不可以向行政上仍属于他们的直线经理管辖的职能人员做出( )许诺。 A、增加薪水 B、升职 C、在下个项目中继续聘用 D、付加班费 E、赋予项目责任 2、常用的组织结构模式包括( )。 A、职能组织结构 B、线性组织结构 C、树形组织结构 D、框图组织结构 E、矩阵组织结构 3、按照项目建设进程的发展，成本控制可分( )。 A、前馈控制 B、反馈控制 C、事先控制 D、事中控...[ 查看全文 ]
一级建造师考试项目管理模拟练习题(14)
1、工程建设监理程序包括的环节有( )。 A、组建项目管理机构 B、编制监理规划 C、编制监理细则 D、实施监理 E、验收并签署监理意见 2、进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计，以明确( )。 A、会议的主题 B、会议的类型 C、各类会议的主持人及参加单...[ 查看全文 ]
08项目管理试题与答案及解析(1)
1. 组织论主要研究系统的（）、组织分工以及工作程序组织，是与项目管理学相关的重要基础理论学科。 A. 组织形式 B. 组织管理 C. 组织结构模式 D. 施工 答案：C 解析：组织论主要研究系统的组织结构模式和组织分工，以及工作流程组织，是与项目管理学相关的重要的基础理论学科。 2. 工作流程图服务于（），它通过图来反映系统中各种工作之间的逻辑关系。 A. 工作组织 B. 上级组织 C...[ 查看全文 ]
2015一级建造师《工程项目管理》精典复习题10
11、按国际惯例，建安工程间接费包括( )。 A、人工费 B、材料费 C、保险费 D、利息 E、机械使用费12、我国《工程网络计划技术规程》推荐常用的工程网络计划类型有( )。 A、双代号网络计划 B、单代号网络计划 C、双代号时标网络计划 D、单代号时标网络计划 E、横道图进度计划法 13、计算机辅助工程网络计划编制的意义不正确的是( )。 A、解决当前工程网络计划计算量大的困难 B、有利于网络...[ 查看全文 ]
一级建造师考试项目管理模拟练习题(15)
1、施工方项目管理的任务包括( )。 A、施工安全管理 B、施工成本管理 C、施工设备管理 D、施工质量管理 E、施工合同管理 2、( )是浪费时间的因素。 A、客户教育程度不高 B、制定详细风险的应对措施 C、上层组织松散 D、会议太多 E、指导冲突 3、以下组成合同的文件中，优先解释顺序低于...[ 查看全文 ]
2015一级建造师《工程项目管理》精典复习题11
单项选择题 1、一次死亡10人以上(含10人)的事故是( )。 A、轻伤事故 B、重伤事故 C、特大伤亡事故 D、重大伤亡事故 2、施工阶段质量控制的监控主体不包括( )。 A、施工承包方 B、监理单位 C、设计单位 D、业主方 3、建设工程项目生产过程的总集成者是( )。 A、业主方 B、总承包商 C、咨询工程师 D、政府部门 4、不属于偏差分析方法的是( )。 A、表格法 B、横道图法 C、S...[ 查看全文 ]
08项目管理试题与答案及解析(2)
1. 下列组织结构形式中，最容易形成多头领导，造成管理混乱的是 （ ）型。 A. 直线 B. 职能 C. 直线参谋 D. 矩阵 答案：B 解析：职能型组织结构的最大缺点是：每个职能人员都有指挥权，妨碍了组织必要的集中领导和统一指挥，形成了多头领导，导致基层无从适从，造成管理的混乱。 2. 施工项目人力资源管理的主体是（）。 A. 项目经理 B. 施工企业 C. 施工企业法人代表 ...[ 查看全文 ]
