《房屋建筑工程管理与实务》案例题（四）
四、【施工管理P.62案例】造价控制1、背景 某项工程业主和承包商签订了承包合同，合同中含两个工程，估算工程量甲为2300M3，乙为3200M3，经协商甲项为180元/M3，乙项为160元/M3。承包合同规定：（1）开工前业主向承包商支付合同价20%的预付款；（2）业主从第一个月起，从承包商的工程款中，按5%扣留保留金；（3）当子项工程实际工程量超过估算工程量10%时，可进行调价，调价系数为0.9；（4）价格调整系数平均按1.2计算；（5）监理工程师签发付款最低金额为25元；（6）预付款在最后两个月扣除，每月扣50%。工程师签认的工程量完成情况见下表 2、问题：1、预付款是多少？2、从第1个月起，每月工程价款是多少？监理工程师应签证的工程款是多少？实际签发的付款凭证金额是多少？2、解答：1、预付款：（2300×180+3200×160）×20%=18.52万元2、（1） 第一月工程价款为500*180+700*160=20.2万元 应签证的工程款为20.2*1.2*(1-5%)=23.028万元 由于不足25万元,监理工程师不签付款凭证（2） 第二月工程价款为800*180+900*160=28.8万元 应签证的工程款为28.8*1.2*(1-5%)=32.832万元 实... [ 查看全文 ]《房屋建筑工程管理与实务》案例题（四）的相关文章
2015年二级建造师考试《建设工程施工管理》命题趋势权威预测试卷(11)
一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1、下列项目目标动态控制的工作中，属于项目目标动态控制准备工作的是（）。2、根据背景材料，作答2-71题。背景材料：某市办公楼建于1998年，建筑面积3300m2，共四层。经过10年的使用，其功能越来越难以满足使用单位的需要，最大的问题是室内空间小，并且没有阳台。因此，该单位计划将该办公建筑进行更新改造，将原来的建筑南立面从第...[ 查看全文 ]
