二级建造师<房屋建筑工程管理与实务>模拟题的相关文章
二级建造师施工管理专业试题
1、关于项目管理班子人员的获取，下列说法不正确的是（ ）。
A. 可以通过对项目承担组织内的成员进行重新分配
B. 可以通过招标来获取特定的人员
C. 必须在组织内部安排人员
D. 可以通过外部招聘的方式获得项目管理人员
2、团队建设的任务之一是（ ）。
A. 明确每个团队成员的职责和权限
B. 形成合适的团队机制，提高工作效率
C. 通过招标、签订服务合同等方式获取项目团队的特定人员
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《建设工程施工管理》考试模拟试题一
一、单项选择题(每题1分．每座的备选项中，只有1个最符合题意) 来源：www.examda.com1.项目目标动态控制的工作程序包括：①将项目的目标进行分解；②定期进行项目目标的计划值和实际值的比较；⑧如有偏差采取纠偏措施进行纠偏；④收集项目目标的实际值；⑤目标调整后再恢复到第一步等工作。其正确的顺序为( )。 A．①②⑧④⑤ B．④①②⑧⑤ C．①④②⑧⑤ D．④②⑧①⑤ 2．...[ 查看全文 ]
考试大辅导二级建造师基础练习题
一、单项选择题
1．在没有特殊情况下，建设单位应当在领取施工许可证之日起()内开工。
A．15日
B．1个月
C．3个月
D．6个月
2．公民甲与房地产开发商乙签订一份商品房买卖合同，乙提出，为少纳契税建议将部分购房款算作装修费用，甲未表示反对。后发生纠纷，甲以所付装修费用远远高于装修标准为由， 请求法院对装修费用予以变更。该装修费用条款效力应认定为()。
A．是双方当事人真实意思表示，有效
B．...[ 查看全文 ]
二级建造师建设工程施工管理模拟试题
一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1. 项目管理最基本的方法论是项目目标2. 的( )。 A.静态控制 B.动态控制 C.主动控制 D.被动控制 2.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为( )年。 A.2 B.3 C.4 ...[ 查看全文 ]
2015年二级建造师考试仿真试题（二）
一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 来源：考试大 1、下列各项，关于建造师的执业范围说法中，不正确的是（ ） A、担任建设工程项目施工的项目经理 B、从事其他施工活动的管理工作 C、对建设工程进行合同管理和信息管理 D、法律、行政法规或国务院建设行政主管部门规定的其他业务 2、建造师执业资格注册的有效期一般为（ ）年。 A、1 B、2 C、3 D、4...[ 查看全文 ]
二级建造师考试:施工管理练习题与答案（一）
1、如以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值，则进度的实际值应是相对于（ ）。 A. 总进度规划的实际进度 B. 里程碑事件的实际进度 C. 各子系统的实际进度 D. 各分项工作的实际进度 2 项目管理最基本的方法论是项目目标的（ ）。 A. 静态控制 B. 动态控制 C. 主动控制 D. 被动控制 3 运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅是各分部...[ 查看全文 ]
2015年二级建造师施工管理全真预测试题（二）
参考答案
一、单项选择题(共70题．每题1分。每题的备选项中。只有1个最符合题意)
1．下列组织工具中，能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是()。
A．组织分工
B．组织结构模式
C．工作流程组织
D．项目结构模式
2．按(国发[2003]5号)《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式》的规定：“取消建筑施工企业项目经理资质核准，由()代...[ 查看全文 ]
二级建造师施工管理实务单选题
二级建造师施工管理实务模拟单选题
一、单项选择题(共40题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)1．表达构件在外力作用下，抵抗变形的能力是（ ）。A．强度 B．刚度 C．挠度 D．稳定性 2．在梁的变形中，影响位移的最主要的因素是（ ）。 A．梁的弹性模量 B．梁的截面 C．梁的跨度 D．梁的延展性3．砌体结构静力计算中，不属于墙体作为受压构件验算的为...[ 查看全文 ]
《建设工程施工管理》考试模拟试题二
一、单项选择题(每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1．项目目标动态控制的核心的是( )。 A．确定目标控制的计划值 B．针对影响目标的各种因素进行预控 C．进行计划值与实际值比较并采取纠偏措施 D．进行项目目标的凋擅 2．按照项目目标控制的动态控制原理进行施工成本的计划值和实际值的比较，在工程合同价与投标价中相应成本项比较时，( )是成本的计划...[ 查看全文 ]
2015年二级建造师施工管理全真预测试题（四）
参考答案
一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中．只有1个最符合题意)
1．建筑施工企业项目经理，是受企业()委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
A．董事会
B．股东代表大会
C．总工程师
D．法定代表人
2．项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的()。
A．偏差值
B．调整值
C．计划值
D．实际值
3．矩阵组织结构如右...[ 查看全文 ]
