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企业管理部工作总结
【企业管理部工作总结一】
时光荏苒，转眼间半年一晃而逝。回顾半年来的工作，虽有不足，但整体工作完成的较好。半年以来，企划部坚持不懈把自己的本职工作放在首要位置，按时完成市场营销、策划、营业区域装饰布置、策划设计制作、网站维护管理、报纸编辑、度假村宣传资料设计以及公司相关的文艺宣传公益活动等相关工作。
半年来，企划部在活动执行过程中不断成长着，工作效率及质量有较大提高;在与其他部门协作时及时沟通交流，以最大的热诚和付出来完成每一项任务，争取将职能工作完成的尽善至美。企划部工作虽繁杂，却清晰、直观，以下为企划部半年来的工作总结：
一、20xx年上半年工作总结
1. 做好每一个月、每一个季度的活动促销制定工作
每一个月的活动方案基本上实现了针对市场，贴近顾客需求，做到了有的放矢。
2. 广告的制作与发布
广告制作与投入一直以来都是企划部工作的重点。龙湾广告投入的形式主要有报刊杂志、路牌公交广告、短信群发等方式。半年来，筛选掉了一部分广告效果不明显的媒体，完成了对相关景区广告画面更换，以配合整体夏季营销，加强了户外广告投放的力度。同时增加了以新浪微博为主的网络新型媒体。
3. 配合客服部门做好相关会议接待工作
日常工作中，我们需要配合客服部门做好会议接待前期的席位卡、接待方...
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企业管理部工作总结的相关文章
2016设备管理总结范文
2016设备管理总结范文【一】
2010年设备部的工作已经接近尾声，回顾即将过去的一年，设备部全面贯彻公司2010年TS16949的推广，“”提高管理、提高知识、提高专业能力”的方针，以制造部“提高生产、降低不良、节约成本”的年度目标为指导，认真落实工作部署中提出的设备管理的各项工作，努力实现“最大限度的满足生产需要，培养一只高效专业团队”的部门年度目标。
纵观设备部2010年全年的工作，在各...[ 查看全文 ]
电厂设备管理总结
电厂设备管理总结【一】
一、生产准备工作
1、发电运行方向本周工作总结：
(一)、学员培训：
(1)主控专业：完成电气专业保安电源、直流系统、UPS系统培训课件自主讲课，现场对讲课效果进行辅导、评估、对学员关于学习的难点进行解答。
(2)辅控专业：完成除灰脱硫专业烟气/吸收塔系统运行调整、简单事故判断及处理、石膏脱水系统运行调整、简单事故判断及处理、废水处理系统运行调整、简单事故判断及处...[ 查看全文 ]
2016车间设备管理总结
2016车间设备管理总结【一】
20XX年以来，炼焦车间在公司领导的大力支持和正确领导下，车间党支部和车间行政班子对设备管理工作及节能降耗工作高度重视，用科学的管理方法和先进的管理经验指导工作，车间的设备管理工作及节能降耗工作取得了很大的进步。
一、领导重视，职工参与，强化制度管理，炼焦车间领导班子在设备管理工作及节能降耗工作中非常重视以人为本的管理理念。
从这一理念出发，结合车间的生产和设...[ 查看全文 ]
社会治安综合治理工作总结2016
社会治安综合治理工作总结2016【一】
今年以来，我局在县委、县政府和县综治委的正确领导下，按照“三个代表”重要思想和十八大精神为指导，坚持与时俱进，开拓创新，紧紧围绕县委、县政府提出的工作思路，坚持两手抓、两手都要硬的方针，以稳定压倒一切。正确处理改革发展稳定的关系，切实抓好我局社会治安综合治理工作。通过抓领导责任的落实，认真抓好普法的学习教育，积极参与县综治委的议事和情况反馈，认真抓好本局的...[ 查看全文 ]
社会治安综合治理工作总结范文
社会治安综合治理工作总结范文【一】
20XX年，按照市政法委的统一部署和要求，坚持“打击为主、预防为本、标本兼治、齐抓共管”的方针，结合环保工作，充分发挥职能作用，积极参加社会治安综合治理，使我局的综治工作稳步向前发展，取得了较好成绩。按照相关文件要求，我局对年初以来社会治安综合治理工作进行了自查，现将自查结果报告如下：
一、加强领导，落实责任
今年以来，为贯彻落实中共中央、国务院《关于进一...[ 查看全文 ]
2016社会治安综合治理工作总结
2016社会治安综合治理工作总结【一】
20XX年以来，在单位党组织和其他领导的指导下，认真学习贯彻落实党的十八大精神和201X年两会精神，深入落实科学发展观，进一步的推动了单位社会治安综合治理工作的开展和进行。在单位领导的正确带领下，全体员工的共同努力下单位的整体工作运行良好。现将今年的社会治安综合治理工作总结如下：
一、加强学习，高度重视，认真做好社会治安综合治理工作。
认真学习社会治安...[ 查看全文 ]
工程项目管理总结范文
工程项目管理总结范文【一】
一、工程概况
观澜高新技术产业园区市政工程(一期)排洪渠工程，地处xx区观澜镇樟坑径。主要功能是排放南环路原状三条排洪渠汇集的地表水和6号路路段雨水(6号路因规划原因，已取消)。开工日期为：;竣工日期为，施工连续时间87天。起点座标为：X35705。143、Y115807。069;终点座标为：X35581。726、Y114634。035。全长1394。14m，是由2...[ 查看全文 ]
2016工程项目管理总结
2016工程项目管理总结【一】
一、项目成功之处
1、项目进度管理相对较好
本项目的进度管理相对比较好，没有出现严重的进度延误的情况，主要是由于了实施了周例会+月例会+项目考核等制度。项目团队在每月末召开月例会，主要是总结上个月的工作目标完成情况，并共同制定下个月的工作目标。为了确保月度工作目标的实现，同时将月度工作计划分解成周工作计划，并以周例会的形成来跟踪和监控项目目标的完成情况。除了月...[ 查看全文 ]
现场管理工作总结范文
现场管理工作总结范文【一】
建设施工现场管理是建筑施工企业对某项具体施工项目施工全过程的管理，其目的是有效地完成施工项目的合同承包目标，使企业取得相应的经济效益。
施工项目现场管理的重点主要分安全管理、质量管理、进度管理、成本管理四个方面。
热点之一：安全管理
安全管理的目标是保证项目施工过程中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。“安全第一，预防为主”是安全管理必须遵循的原则，安...[ 查看全文 ]
2016现场管理工作总结
2016现场管理工作总结【一】
算算日子在现场管理这个岗位已经工作了4个多月了，刚接任这个岗位的时候我还是很有信心的，之后的工作才发现这并不是我所想象的那样简单，这是个非常具有挑战性的岗位，既要统筹员工的工作安排并与不同年龄层的员工进行沟通，还要熟悉产品的制作工艺流程，与各个部门的沟通这必不可少，有恨自己在管理经验上的薄弱，在这工作期间有遇到困难时的惆怅有自己解决机台故障的自豪，在这岁末年初之际...[ 查看全文 ]
