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《高级会计实务》高频考点：业绩评价体系的改进

下面是由出国留学网编辑整理的《高级会计实务》高频考点：业绩评价体系的改进，希望对您有用。—、业绩评价体系的发展与变化企业业绩评价体系的发展始终是和企业管理实践、所处的时代特征紧密结合在一起的。不同时期的企业业绩评价体系也随之发生变化，分别经历了以成本、财务、价值和平衡为基础的四个阶段。二、非财务指标运用财务指标来评估责任中心的业绩具有一定的缺陷，在业绩评价方面引人了非财务指标。非财务指标一般是财务指标的先行指标，较差的非财务指标必定会给企业带来不利影响并在财务指标中体现，而出色的非财务业绩通常伴有出色的财务业绩。三、关键指标法关键指标评价法(KeyPerformanceIndex,KPI)是基于以下理念：企业必须明确自己在一定时期的经营战略，明确判断哪些客户、项目、投资或活动超出了组织的战略边界，经理人员应该将精力集中在与公司战略推进有关的项目上，以提高管理效率。考核指标体系必须简化，只要选择与战略推进密切相关的指标对相关人员进行考核即可。四、平衡计分卡(一)平衡计分卡的含义平衡计分卡(BalanceScoreCard)是采用多重指标、从多个维度或层面对企业或分部进行绩效评价的一种系统化的方法。平衡计分卡提供了一个综合的业绩评价框架，可以将企业的战略目标转化为一套条理分明的业绩评价体... [ 查看全文 ]

2017-05-27

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《高级会计实务》知识点：企业风险及其分类

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2017-05-27

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2017《高级会计实务》考点：企业风险管理的目标

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2017-05-27

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《高级会计实务》考点：企业风险管理与其他管理体系的关系

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2017-05-27

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2017-05-23

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2017-05-23

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《高级会计实务》考点：成功的预算编制的特征

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2017-05-23

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2017-05-22

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2017-05-22

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2017-05-22

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2017-05-22

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