2017高会模拟试题及答案:责任中心的业绩评价
下面是由出国留学网小编为您整理的2017高会模拟试题及答案:责任中心的业绩评价,希望对您有所有帮助。李某是河北某大学经济管理学院的高才生,目前正在找工作,前几天到一家公司面试,面试官要求他针对责任中心的业绩评价谈谈自己的看法。他回答的内容如下:成本中心,是指只发生成本(费用)而不取得收入的责任中心。任何只发生成本的责任领域都可以确定为成本中心。对于成本中心只考核其变动成本,而不考核其他内容。企业在设定成本中心责任时,需要关注三个问题:一是成本转嫁;二是过分关注短期目标;三是预算宽余。利润中心,是指对利润负责的责任单位。根据收入、利润的形成方式不同,利润中心往往又可进一步区分为自然利润中心和人为利润中心。自然利润中心直接面对市场,向市场销售产品、提供服务并最终取得利润。人为利润中心一般不直接对外销售产品或提供劳务,而是依据企业内部价值链及业务流程等,按照内部设定的“内部转移价格”,对企业内部各责任中心提供产品或服务,并取得“内部利润”或“结算利润”。梳理内部价值链、制定合理的内部转移价格,是正确计量人为利润中心的内部利润的前提条件;同时,依据计量出来的“内部利润”对各车间进行有效奖励,是设立人为利润中心的根本目的。人为利润中心和自然利润中心通常只计算可控成本,而不分担不可控成本。投资中... [ 查看全文 ]2017高会模拟试题及答案:责任中心的业绩评价的相关文章