2018年一级建造师《项目管理》重点:建设工程项目进度控制
大家做好准备迎接一级建造师考试了吗?出国留学网诚意整理“2018年一级建造师《项目管理》重点:建设工程项目进度控制”,只要付出了辛勤的劳动,总会有丰硕的收获!欢迎广大考生前来学习。2018年一级建造师《项目管理》重点:建设工程项目进度控制一、建设工程项目进度控制1.建设工程项目进度控制的过程(1)进度目标的分析和论证,其目的是论证进度目标是否合理,进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证,目标不可能实现,则必须调整目标。(2)在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划。(3)进度计划的跟踪检查与调整,它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况。若其执行有偏差,则采取纠偏措施,并视必要调整进度计划。2.建设工程项目进度控制的目的进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标。在工程施工实践中,必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则,即在确保工程质量的前提下,控制工程的进度。3.建设工程项目进度控制的任务业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度,以及项目动用前准备阶段的工作进度。施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度,这是施工方履行合同的义务。在进度计划编制方面,施工方应视项目的... [ 查看全文 ]2018年一级建造师《项目管理》重点:建设工程项目进度控制的相关文章
2018年一级建造师《项目管理》重点:施工组织设计的基本内容
大家做好准备迎接2018年一级建造师考试了吗?出国留学网诚意整理“2018年一级建造师《项目管理》重点:施工组织设计的基本内容”,只要付出了辛勤的劳动,总会有丰硕的收获!欢迎广大考生前来学习。2018年一级建造师《项目管理》重点:施工组织设计的基本内容一、施工组织设计的基本内容1.工程概况2.施工部署及施工方案(包括合理安排施工顺序)3.施工进度计划包括相应的人力和时间安排计划、资源需求计划和施工...[ 查看全文 ]