策划季度工作计划通用6篇
有时候，繁忙的工作事务令人很头疼，是时候思考一下工作计划，为将来做准备了。毕竟按照工作计划一一完成工作能大大提升自身的效率，工作计划关键在于什么呢？或许"策划季度工作计划通用"是你正在寻找的内容，为方便后续阅读，请你收藏本文。 策划季度工作计划通用【篇1】 20xx年第一个月熟悉环境了解车间结构布置及管道分布，后二个月参与生产，一季度在车间领导和全体员工的共同努力下，车间的各项指标基本稳定。 一、本人主要负责生产及产品质量方面工作。 1、一季度生产基本稳定，对不正常品种和条线工艺上作微调。 2、一季度质量重点是对毛丝锭位进行全方位检查，主要是主预网络的清洗，大网板的清洗，保温材料的添加等。 3、质量方面的不足：车间自检和称重不到位，分错丝多落才发现，这些都反映生产过程控制的不足；工号纸也多次贴错，车间对相关人员进行处罚，工艺上及时跟进对锭位做明显标志。 4、切换断头多，工艺方面加强了跟踪，卷绕头的保养工作有待加强。 5、3月下旬，按照公司规定将吴江良燕和德国司马KB88分开使用。 6、通过工艺调整，61/24 H-61、58/24 H-58等高速经编机品种客户使用较满意。 二、二季度主要从以下几个方面做好工作： 1、协助刘主任做好管理工作，及时完成公司和车间的各项任务。 2、... [ 查看全文 ]策划季度工作计划通用6篇的相关文章
