5、送货车辆破旧不堪,经常维修,一方面增加销售费用,一方面影响货物流通,且人员安全未能得到有效保障。
6、导购人员素质参差不齐,没有经过统一培训,缺乏企业理念与团队精神。
7、直销部门管理不足,缺乏良好的直销主管,人员不稳定,较难招聘到好的直销人员。以致直销部门的销售业绩一直没有一个较大的进展。
针对以上问题,本人提出如下建议性方案:
1、立即更换XXX!寻求一个积极向上又有一定保管经验的XXX,改善工作环境,加速物流,提高效率。
2、改善XXX工作流程,建议增加人员,责任明确,更有效对XXX部的XXX与XXX进行管理,加强对XXX部内务如财物、人员、住房等方面的监督与管理。
3、寻求合格的XXXXXX人员,以使与XXX保持良好客情,加强合作,保持产品销售的有序畅通,切实对XXX促进活动进行跟踪,并做好各种销售、促进评估。
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