针对如此一种状况,对客户宣传XXX营销理念及与XXX合作的发展前景,树立其对XXX及XXX产品的信心,然后分析其自身的管理、运作方式上存在的弊端并与其达成合作上的共识,减少其经营品牌,尽量要求XXX产品专销,指导经销商多渠道多级别价格体系销售,使其做到产品系列化、网络立体化、货物资金流通迅速化。以达成XXX与客户之间的“战略伙伴关系”的双赢局面。
二、市区代理:目前有XXX,其中存在极不稳定因素,以下是本人XXX年月底针对XXX所拟的一份“传统通路销售现状”,从本文当中可见不稳定因素之一斑,原文如下:
【XXX区传统通路即批发渠道销售已基本步入正轨,整体销售稳步上升,肯定业绩的同时,不可否认XXX市场内忧外患。面对如些现状,只有直面缺点,认真做好市场基础工作、发现问题客观对待并及时调整才是根本,才能有一个长期稳步上进和良好市场秩序的市场。以下就XXX区渠道销售存在问题提出本人看法:
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