3、XXX缺乏服务于长期利益的规范管理:对XXX的权责制订过于简单,与责任不成正比的权利是危险的,在给予XXX人员权利的同时应就XXX监控工作作出相应的约束,一切为公司的长远利益服务。由于公司较少对此方面作出约束,造成业务人员为完成销售任务,给经销商XXX!由此产生以下后果:A、因XXX,由此产生XXX致使XXX价格战。如此一来,不但把产品价格卖死,而且将陷入怪异的恶性循环状态。B、XXX将XXX
4、XXX按正常XXX体系混乱,影响XXX销售积极性。
5、XXX自身XXX,XXX阻力加大,XXX推广不力:由于XXX众多,量大,XXX投入加大。,以此来加快资金周转。与此同时忽视了XXX,什么产品的销售都有个过程,再畅销的产品都是由新品推广产生的结果,而在推广过程中所产生的XXX是不可估量的。】
以上五点问题包括XXX基本有个弊端XXX一直没有很大的改变,特别是XXX明年的合作意向想经营XXX,。 XXX的合作意向是可以让其一个单位XXX基本任务定为XXX/月,我司可以支持一到两个人员帮其拓展网络。XXX付款方式涉及XXX问题故XXX。
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