学校注重从严从实抓教学工作,如学校领导兼课,学校领导包靠级部教研组,坚持领导听课评课,每学期听课不少于50节,了解教师的教学情况,探讨课堂教学方法,有的放矢地指导教师教学活动。
(1)、全面落实课程计划。我们做到了“三开”,即:开齐课程、开足课时、开好课程,让课程计划真正落到实处。
(2)、不断完善教学常规制度,规范教学秩序。本学期,我校根据实际情况制定出行之有效的各种规章制度,比如:备课制度、上课制度、听评课管理制度,教研制度,备课、作业检查制度,落实先周备课检查和单元过关检查,加大检查、抽查指导的力度。减少管理过程的随意性,坚持用制度管人、以制度管事,通过制度规范办学行为,提高学校管理水平。严格执行教育教学常规管理“四榜通报“制度,落实奖惩措施,将教师德、能、勤、绩考评与教育教学过程管理紧密结合,实行量化管理。教学分管领导平时积极进教室听课,召开学生座谈会,及时了解教学动态,传递教学信息。采取随机抽查与定期检查相结合的方式,了解教学中的突出问题,并对检查情况在全体教师会上进行通报,每次检查通报都有针对性和指导性,有效促进了全体教师的规范意识和竞争意识。
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