一，单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）
1．按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理有多种类型，代表不同利益的各类项目管理之间的关系是（ ）。
A．统一的
B．对立的
C．矛盾的
D．对立统一的
2．业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，包括（ ）。
A．决策阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期
B．设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段和保修期
C．设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段
D．设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期
3．工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查，给建设单位造成损失的，（ ）。
A．施工单位承担赔偿责任
B．监理单位不应当承担相应的赔偿责任
C．监理单位应当承担相应的赔偿责任
D．建设单位自身承担责任
4．在组织系统中，（ ）反映了一个组织系统中一种动态关系。
A．组织结构模式
B．组织分工
C．项目管理结构图
D．工作流程组织
5．在控制项目目标措施中，（ ）是最重要的措施。
A．经济措施
B．技术措施
C．管理措施
D．组织措施
6．建设工程项目规划一般内容包括（ ）等内容。
A．项目位置论证和选择
B．项目可行性研究技术经济评价
C．项目目标分析和论证
D．项目投资估算
7．建设工程项目总承包有多种方式，EPC的含义是（ ）。
A．设计施工总承包
B．设计采购总承包
C．采购施工总承包
D．设计采购施工总承包
8．下列哪项措施属于进度纠偏的技术措施？（ ）
A．调整进度管理的方法和手段
B．改变施工方法和改变施工机具
C．改变施工管理和强化合同管理
D．分析由于管理的原因而影响进度的问题，并采取调整的措施
9．投资控制包括设计过程的投资控制和施工过程的投资控制，其中（ ）。
A．后者比前者更为重要
B．前者更为重要
C．两者同等重要
D．分具体项目而言
10．按照建市[2003]86号要求，工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统，实行（ ）。
A．招标投标制
B．企业经营负责制
C．项目经理负责制
D．项目法人责任制
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