一、单项选择题（共70题。每题的备选项中，只有1个最符合题意）
1．某地新建一办公楼，项目决策的标志是（ ）。
A．可行性研究
B．项目立项
C．项目报审
D．项目调研
2．单位甲欲新建办公楼，通过公开招标方式选定乙为施工单位。下列选项属于施工单位乙的管理目标的是（ ）。
A．项目的投资目标
B．设计的进度目标
C．施工的安全目标
D．供货合同管理
3．下列不属于项目实施阶段项目实施的环境和条件的调查与分析的内容是（ ）。
A．自然环境
B．建设政策环境
C．建筑市场环境
D．宏观经济环境
4．采用建设项目工程总承包时，项目管理收尾工作应包含（ ）。
A．办理管理权移交
B．办理决算手续
C．清理各种债权债务
D．办理项目资料归档
5．施工平面图是施工组织设计的重要组成部分，其需反映在空间上全面安排的内容包括施工方案和（ ）。
A．施工进度计划
B．施工技术指导
C．施工经济指标
D．人力安排计划
6．下列选项中，属于项目目标主动控制的是（ ）。
A．事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素
B．目标出现偏离时采取纠偏措施
C．将目标的实际值与计划值比较
D．分析项目目标的实际值与计划值产生偏差的原因
7．人力资源管理工作的第一个步骤是（ ）。
A．员工的培训
B．员工的绩效考评
C．编制人力资源规划
D．进行人员甄选
8．监理工作在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象，这体现了监理工作的（ ）。
A．服务性
B．科学性
C．独立性
D．公正性
9．在项目的实施过程中，对实际施工成本的发生过程进行控制应遵循的控制原理是（ ）。
A．过程控制
B．事先控制
C．事后控制
D．动态控制
10．施工成本可以按成本组成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、间接费和（ ）。
A．措施费
B．增值费
C．利润
D．税金
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